Июль 2025 года стал тревожным рубежом для строительной отрасли России. Продажи жилья в новостройках упали на 38–48%, ипотечные ставки достигли многолетних максимумов. Минстрой зафиксировал снижение объёмов выдачи разрешений на строительство до минимума с 2020 года. На этом фоне на первый план выходит главный вопрос для дольщика: не просто когда сдадут объект, а доживёт ли застройщик до момента сдачи? Деньги вернут, но это не та ситуация, о которой мечтают покупатели.
«Ключевой вызов — глубокий кризис спроса, который может перерасти в дефицит предложения. Он напрямую влияет на финансирование стройки», — говорит Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).
Стройка оказалась в замкнутом круге: низкий спрос приводит к недозаполнению эскроу-счетов, а это повод для изменения условий кредитования. Риски накапливаются.
Кто выживет: три критерия надёжности
1. История исполнения обязательств
Первое, на что стоит обратить внимание, — как застройщик справляется с дедлайнами в текущих условиях. Увидеть это можно в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС, Дом.РФ). Там доступны данные о:
Проценте проектов, сданных вовремя;
Частоте переносов сроков по текущим объектам;
Уровне распроданности жилья — показателе устойчивости проекта (сейчас эксперты называют порог в 70% на момент ввода).
2. Финансовая устойчивость и деловая репутация
Ключевой ориентир — рейтинг деловой репутации НОСТРОЙ, основанный на 39 параметрах, включая долговую нагрузку, исполнение контрактных обязательств и финансовую дисциплину. Система позволяет выявлять потенциальные банкротства до 18 месяцев до их наступления.
«Низкие баллы — это не просто “неуд”, это сигнал: у компании нет резервов на случай просадки продаж», — подчёркивает Мороз.
Компании с высоким рейтингом получают приоритет на участие в тендерах, включая инфраструктурные мегапроекты. А это — индикатор устойчивости и доступа к госфинансированию.
3. Кадровая квалификация и членство в СРО
Устойчивость застройщика зависит и от команды. Дефицит профессиональных инженеров и менеджеров по строительству может стать фактором срывов сроков. Ключевые специалисты строительных компаний должны входить в Национальный реестр специалистов НОСТРОЙ, они проходят независимую оценку квалификации (НОК), что гарантирует базовый уровень управленческой и технической компетенции.
Также важен статус компании как члена саморегулируемой организации (СРО). Участие СРО в компенсационном фонде — дополнительная гарантия имущественной ответственности по обязательствам.
Прозрачность как новая валюта
«Сегодня доверие строится не на слоганах, а на проверяемых данных», — резюмирует Антон Мороз.
Ситуация на рынке требует от покупателей внимания к выбору застройщика. И хотя ни один инструмент не даёт абсолютных гарантий, прозрачная репутация, сильная команда и участие в системах контроля — это реальная база для взвешенного решения в условиях турбулентности.
