Экономика намерений в коммерческой недвижимости: трансформация рынков России и Ближнего Востока

В эпоху, когда технологии предугадывают наши желания раньше, чем мы сами их осознаём, коммерческая недвижимость перестаёт быть просто бетоном и стеклом — она становится активным участником диалога с бизнесом. О том, как «экономика намерений» меняет правила игры в России и на Ближнем Востоке, рассказывает Никита Константинов, коммерческий директор Rublevo Business Park.

фото: Экономика намерений в коммерческой недвижимости: трансформация рынков России и Ближнего Востока

«Экономика намерений» переосмысливает саму природу коммерческой недвижимости, превращая пространства из пассивных контейнеров бизнеса в активные участники формирования человеческого поведения. В основе этой парадигмы лежит способность предвосхищать неочевидные потребности арендаторов, сотрудников и инвесторов через анализ данных, дизайн среды и технологические инновации. Россия и страны Ближнего Востока, несмотря на различие экономических моделей, демонстрируют удивительную синхронность в адаптации этой концепции, отражая свои уникальные культурные и стратегические контексты.

Российская практика: Данные как инструмент прогнозирования

Российский рынок коммерческой недвижимости в 2024–2025 гг. столкнулся с парадоксом: при рекордных инвестициях (804,3 млрд руб. в 2024 году, +29% г/г) и доминировании офисного сегмента (53% вложений) возник острый дефицит качественных площадей. Вакантность торговых объектов в Москве упала до 6,5%, а спрос на офисы класса А-В вырос на 18% в денежном выражении. Эта напряженность стала катализатором для внедрения принципов экономики намерений, где ключевую роль играет так называемое «предсказание будущих сценариев использования».

Современные проекты бизнес-парков в Подмосковье, например, все чаще отказываются от устаревшей модели равномерной застройки в пользу кластерного подхода. Архитекторы сознательно создают зоны с уникальным сочетанием работы, жилья и рекреации, сегментируя среду под намерения разных групп пользователей: от потребности банкиров в престижной локации до запроса IT-специалистов на баланс работы и отдыха в зеленой среде.

Яркое воплощение этих идей — новые бизнес-центры класса А, ввод которых запланирован в ближайшие годы. Их архитектура скрыто работает с намерениями арендаторов: двухуровневые офисы с частными террасами адаптированы под гибридную работу; встроенные фитнес-центры и торговые галереи сокращают время на рутину; повышенная транспортная доступность предвосхищает миграцию компаний из перегруженного центра. Ключевой элемент здесь — гибкость как ответ на непроявленные запросы: свободные планировки позволяют бизнесу трансформировать пространство под меняющиеся тренды без реконструкции.

Ближний Восток: Мегапроекты как генераторы намерений

Если в России экономика намерений основана на анализе поведения пользователей, то в странах Ближнего Востока она реализуется через создание инфраструктурных флагманов, формирующих будущие экономические тренды. Цифровая трансформация в регионе сталкивается с вызовами: развитие интернета (56% населения против 85% в ЕС) и цифровых платежных систем отстает, а внутрирегиональная торговля не превышает 7–8% . Однако именно это подстегивает инвестиции в проекты, которые не столько реагируют на спрос, сколько конструируют его.

Саудовская Аравия с проектом развития территории NEOM — также эталонный пример. Город будущего проектируется как «умная экосистема zero-carbon», где сенсоры будут отслеживать поведение жителей для оптимизации энергетики, логистики и сервисов. Его цель — не просто предоставить площади, а сформировать намерение глобального бизнеса перейти на ESG-стандарты. Аналогично, технопарк Dubai Silicon Oasis в ОАЭ создает среду для амбиций технологических стартапов, предлагая не офисы, а готовые хабы с налоговыми льготами и доступом к суверенным фондам.

Парадокс ближневосточного подхода — в сочетании государственного дирижизма и рыночной интуиции. Катар, развивая Qatar Financial City, фокусируется на сегментах будущего: финтехе, зеленой энергетике, кибербезопасности. Объекты здесь строятся до возникновения спроса, предугадывая политическое намерение снизить зависимость от нефти. Риски такого подхода — в возможном дисбалансе: инвестиции в «умные» ТРЦ Dubai Mall опережают покупательную способность населения, а этические вопросы сбора данных в NEOM конфликтуют с культурными нормами конфиденциальности.

Скрытые риски и этические дилеммы

Экономика намерений в недвижимости — не только инструмент роста, но и источник новых угроз. В России уже фиксируются случаи манипуляции через антропоморфные интерфейсы: ИИ-системы в «умных» зданиях, анализируя данные камер и датчиков, могут предлагать услуги (кофе, массаж, конференц-зал) в моменты усталости сотрудников, стимулируя неосознанные траты.

На Ближнем Востоке главный конфликт лежит в сфере контроля данных. Проекты типа NEOM используют распознавание лиц и биометрию для кастомизации среды, что вступает в противоречие с исламскими нормами приватности.

Намерение как новая валюта развития

Экономика намерений в коммерческой недвижимости — уже не теория, а рабочая модель, доказавшая эффективность в разных культурах. Россия делает ставку на технологическое предсказание, используя дефицит качественных площадей как стимул для инноваций. Проекты вроде бизнес-центра в Красногорске демонстрируют, как гибкость планировок и интеграция природы отвечают на запрос о балансе работы и жизни. Ближний Восток акцентирует геоэкономическую интеграцию, создавая инфраструктуру для еще не сформированных рынков — от NEOM до Dubai AI Hub.

К 2030 году 70% решений в отрасли будут базироваться на «предсказательной аналитике», но успех определит не точность алгоритмов, а баланс между удобством и этикой. Как показывает практика, экономика намерений выигрывает там, где предвосхищение потребностей не заменяет свободу выбора, а расширяет его — создавая пространства, которые не просто обслуживают бизнес, а вдохновляют его на трансформацию.

«Самолет» приступает к реализации первого проекта в Нижнем Новгороде

Группа «Самолет» начинает строительство своего первого проекта в Нижнем Новгороде, продажи квартир в жилом комплексе «Весна в Заречье» девелопер запустит с октября. В рамках механизма комплексного развития территорий девелопер построит жилой квартал общей площадью более 128 тысяч квадратных метров, детский сад и поликлинику, а также спроектирует школу. Жилой комплекс возведут в Ленинском районе города в границах улиц Дружбы, Энтузиастов и Героя Самочкина в шаговой доступности от станции метро «Заречная». Осенью 2023-го компания подписала договор о комплексном развитии территорий и приступила к улучшению жилищных условий для семей из ветхих и аварийных домов. Объем инвестиций в проект в перспективе достигнет 26 млрд рублей.

«Мы проделали масштабную работу еще до старта активной реализации проекта. Уже более 130 семей из находившихся здесь ветхих и аварийных домов переехали в современное и комфортное жилье, существенно улучшив свои жилищные условия благодаря механизму КРТ. Всего же более 500 семей в этом районе обретут новый дом. Это стало возможным благодаря поддержке городских и региональных властей, вовлеченности в процесс самих жителей. И сейчас мы приступаем к реализации здесь совершенно нового квартала, который сможет преобразить окружающее пространство. Наша цель — создать место, где хочется жить, работать, отдыхать, проводить время с близкими», — комментирует управляющий директор федеральных проектов Группы «Самолет» Алексей Федоров.

Проект предусматривает помимо жилья размещение всей необходимой для комфортной жизни инфраструктуры: современной школы на 1100 учеников, детского сада на 320 воспитанников, поликлиники на 100 посещений в смену и паркинга на 415 автомобилей. На озелененной придомовой территории появятся детские площадки, пространства для занятий спортом и зоны для тихого спокойного отдыха. На первых этажах в коммерческих помещениях откроются кафе, супермаркеты, аптеки и другой ритейл — под них выделено более 3,3 тыс.кв.м. На подземном этаже здания запроектированы индивидуальные кладовые помещения.

Первая очередь строительства состоит из четырех 21-этажных корпусов: двух трехсекционных и двух односекционных домов. Пары корпусов объединены между собой одноэтажным зданием на первом этаже и создают симметричную композицию относительно друг друга. Общая реализуемая площадь первой очереди превысит 46 тыс.кв.м. В планировочной линейке представлены варианты от однокомнатных до просторных четырехкомнатных евро-форматов. Площадь лотов варьируется от 35 до 80 кв.м, при этом основной акцент сделан на «семейные» двухкомнатные квартиры (от 42 до 60 кв.м).

При выборе фасадного решения комплекса его создатели – девелопер проекта группа «Самолет» и архитектурное бюро Zarya – выбрали концепцию легкости пространства, а в качестве цветовых и объемных референсов – сочетание холодной водной стихии и камня, легкость и ажурность кружева, сложную природную игру оттенков перламутра. Колористическое решение выполнено по принципу градации цвета по высотности объемов – чем больше, тем светлее. Самые массивные части здания окрашены в белый — он становится идеальным фоном для игры света и тени. По тому же принципу нижние объемы были выделены темными цветами, чтобы визуально подчеркнуть основание здания. Геометрические формы балконов, выступающие из плоскости фасада, отбрасывают выразительные тени на здание, формируя живые узоры, меняющиеся в зависимости от положения солнца и времени суток.

ГК «Садовое кольцо» завершает отделку квартир в одной из последних башен ЖК «Тетрис»

Жилой комплекс «Тетрис» в Красногорске состоит из девяти ярких разноцветных башен, семь из которых уже сданы в эксплуатацию. Его ключевое преимущество — идеальный баланс между спокойной жизнью в Подмосковье и транспортной доступностью: до станции МЦД «Павшино» всего две минуты пешком.

фото: ГК «Садовое кольцо» завершает отделку квартир в одной из последних башен ЖК «Тетрис»

Помимо удобного транспортного сообщения с Москвой, в распоряжении жителей нового квартала есть вся необходимая коммерческая и социальная инфраструктура. Уже возведен и сдан в эксплуатацию образовательный комплекс с детским садом на 260 воспитанников и начальной школой для 160 учеников. В стилобате первых трех башен ЖК расположен собственный торговый центр «Тетрис Молл», в котором есть супермаркет, магазины одежды и косметики, салон красоты, продуктовые магазины.

фото: ГК «Садовое кольцо» завершает отделку квартир в одной из последних башен ЖК «Тетрис»

Проектировщики жилого комплекса предусмотрели все самое необходимое для комфортной жизни. В подъездах домов есть просторные помещения для колясок, уютные лобби, оборудованные розетками для зарядки гаджетов и удобной мебелью. Все входы на территорию и в подъезды располагаются на уровне земли, обеспечивая безбарьерную среду для родителей с колясками и маломобильных граждан.

Этот же принцип комфорта и безопасности воплощается и в благоустройстве территории. Дворы будут полностью пешеходными: автомобили разместятся в подземном паркинге и на наземной стоянке. Внутри комплекса оборудуют площадки для игр и спорта, а для работы на свежем воздухе будет доступен бесплатный Wi-Fi. Благодаря отсутствию машин дети смогут играть в безопасности, а жителей не будет беспокоить шум двигателей.

Сейчас в восьмом корпусе второй очереди строительства завершаются отделочные работы: строители выполняют предчистовую отделку (white box), монтируют светильники, розетки и сантехнику. В шестой и седьмой башнях продолжаются общестроительные работы. На уровне 16–24 этажей в шестом корпусе и 18–25 этажей в седьмом строители монтируют оконные блоки, а также устанавливают фасадные кронштейны, прокладывают вентиляционные шахты и возводят перегородки.

Завершить строительство и полностью ввести все башни ЖК «Тетрис» в эксплуатацию планируется до конца 2026 года.

В квартале здоровой жизни СОЮЗ появятся современные малые архитектурные формы от российских производителей

Группа Родина реализует масштабный проект комплексного благоустройства с установкой современных малых архитектурных форм (МАФ) в квартале СОЮЗ. Для комфортного и безопасного проживания жителей разместят как типовые, так и индивидуально разработанные МАФы.

фото: В квартале здоровой жизни СОЮЗ появятся современные малые архитектурные формы от российских производителей

На территории будет оборудована площадка с полным набором современных игровых элементов для разных возрастов: например, экскаватор и горка (от 3-х лет), спортивный комплекс (от 4-х лет), канатная конструкция (от 5-ти лет). Все МАФы соответствуют актуальным требованиям к безопасности и развитию детей.

Для создания индивидуального облика придомовой территории предусмотрено размещение оригинальных навесов со встроенным освещением, которые обеспечат уют и защиту от непогоды в зонах отдыха. Интегрированная система освещения гарантирует жителям комфортное пребывание на территории квартала в любое время суток.

Также во дворе проекта СОЮЗ появится многоуровневый амфитеатр — универсальное пространство для встреч жителей, проведения мероприятий, творческих вечеров и семейного отдыха.

Безопасность и особую камерную атмосферу обеспечит ландшафтное трехуровневое освещение, гармонично вписанное в дизайн двора. Весь периметр территории будет оснащен системой видеонаблюдения.

Изготовление, поставку и монтаж индивидуальных МАФов для квартала СОЮЗ осуществляет российская компания «АльфаГород» — ведущий отечественный производитель современных элементов для городской среды, известный своим вниманием к дизайну, качеству и долговечности продукции. Типовые элементы детской площадки приобретены у компании «Шелби» — российского разработчика безопасных игровых решений для детских площадок.

«При проектировании всех пространств квартала СОЮЗ мы особое внимание уделяем деталям, удобству для людей разных возрастов и семей, а также применяем архитектурные решения, которые формируют уникальную атмосферу двора. Использование продукции ведущих российских производителей — наш осознанный выбор, позволяющий не только обеспечить высокое качество и долговечность, но и поддержать отечественный бизнес. Уверен, что жители оценят новые пространства, которые станут точками притяжения и общения для всего комьюнити резидентов», — прокомментировал Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

«  1 ...   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   ... 74  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика