Группа компаний «КОРТРОС» — обладатель гран-при WOW Awards 2025

Группа компаний «КОРТРОС» получила главную награду WOW Awards 2025 — гран-при. На ежегодной премии в сфере маркетинга и рекламы недвижимости девелопер также завоевал 1 золотую, 6 серебряных и 2 бронзовых награды за рекламные кейсы бренда и проектов TATE, UltimaCity и района «Академический» в Екатеринбурге.

фото:

Абсолютным триумфатором среди кейсов «КОРТРОС» стала серия «TATE: Искусство в деталях», удостоенная гран-при и редкой для этого года золотой медали в категории «Digital. Рекламный ролик». Жюри WOW Awards оценивали номинантов по нескольким критериям: оригинальность идей, новаторские подходы, масштаб аудитории, степень влияния в медиа-пространстве.

В центре рекламной кампании — идея дома как источника вдохновения. Видеоролик рассказывает о музыканте, создающем композицию, навеянную атмосферой домашнего уюта . Автор «Симфонии гостеприимства» для TATE — фронтмен Therr Maitz Антон Беляев — он же стал лицом рекламной кампании и соавтором её аудиального кода.

Проект продолжает художественную тему не только в коммуникации, но и в архитектурной среде: открытая территория с арт-объектами, общественные пространства в формате галереи, выразительный интерьер лобби от DBA-GROUP с винтовой лестницей, которая будет самостоятельным арт-объектом, и акцентной красной мебелью.

Особого внимания заслужил проект «Создаём в интересах детей», получивший серебро в номинации «Рекламный ролик» и бронзу в категории «Рекламная кампания». Он стал креативной частью стратегии продвижения ключевого проекта ГК «КОРТРОС» в Екатеринбурге — района «Академический», где основное преимущество — среда, формирующаяся с учетом потребностей детей и их будущего развития.

Ролик с юмором «Создаем в интересах детей» обыгрывает тему заботы о новых поколениях, показывая переговоры руководства компании с делегацией детей, обсуждающих ипотеку и скидки — по-взрослому, но с детской непосредственностью. Ролик — не просто рекламная идея, а отражение философии проектов ГК «КОРТРОС»: строим среду, в которой дети будут расти, а не просто жить.

В категории «Бренд проекта: бизнес-класс» серебро досталось UltimaCity в Южном порту — кварталу, который говорит с городом на языке будущего и делает ставку не на статус, а на пользовательский опыт с максимумом комфорта, ясности и сценарного удобства. Все это жители получат благодаря цифровой инфраструктуре.

Жюри конкурса также отметило новогоднюю digital-кампанию «Встречаем дома», построенную на лендинге-игре с отсылками к жилым комплексам девелопера. А серия анимационных роликов «КОРТРОС: Дома Лучше», транслировавшаяся на крупнейшем экране в аэропорту Шереметьево, получила бронзу в категории наружной рекламы. Креатив обыгрывал внутренний туризм, сравнивая проекты компании с мировыми достопримечательностями.

«Мы не просто делаем рекламу — мы создаем эмоциональный опыт, в котором проекты становятся частью жизни человека ещё до покупки. Победа в гран-при подтверждает: наши идеи работает на все 360° — оффлайн, онлайн, в сердце и в голове», — отметил Александр Веселов, директор по маркетингу ГК «КОРТРОС».

WOW Awards — федеральная премия в сфере рекламы, маркетинга и коммуникаций, которая отмечает самые креативные и эффективные решения на рынке недвижимости. Конкурс является частью ежегодного международного фестиваля WOW FEST и направлен на повышение стандартов в отрасли, выявление трендсеттеров и создание площадки для обмена опытом. В состав жюри входят ведущие эксперты рынка недвижимости, рекламных и коммуникационных агентств.

Проект курортного кластера Tempo от ООО РНКБ Развитие представлен в рамках конференции по развитию исторических территорий, Крыма и Севастополя

15 сентября в Москве состоялась конференция по развитию исторических территорий, Крыма и Севастополя. Организатором мероприятия выступили форум “Движение” при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Партнером события стало ООО РНКБ Развитие, которое представило свой флагманский проект – премиальный курортный кластер Tempo с оздоровительной инфраструктурой.

фото: Проект курортного кластера Tempo от ООО РНКБ Развитие представлен в рамках конференции по развитию исторических территорий, Крыма и Севастополя

В рамках пленарного заседания «Развитие новых территорий: вызовы и решения» о развитии региона и проекте Tempo кратко рассказал председатель совета директоров ООО РНКБ Развитие Ильдус Минниханов. Он отметил: «Цены растут и покупательская способность достаточно активная в Крыму. Себестоимость строительства в проекте Tempo – дороже, чем принятая в этом регионе цена. Это связано с тем, что мы изменили архитектуру, внешний облик проекта, сам подход к реализации – это будут сервисные апартаменты, т.е. человек покупает недвижимость и там уже все есть. Вот в таком направлении и будет в дальнейшем развиваться Крым – в регионе будет появляться все больше качественного жилья и апартаментов».

Исполнительный директор ООО РНКБ Развитие Елена Мясищева, выступая на дискуссии по развитию территории Крымского полуострова рассказала о ряде направлений развития строительной отрасли в регионе: «Прежде, чем заходить с проектом в регион, инвестор должен полноценно оценить все риски. В той системе, которая на сегодняшний день существует в Крыму, не всегда есть возможность проследить наличие как возможностей, так и препятствий для реализации проекта и получить достаточное количество информации для оценки инвестором своего входа в проект. Это особенно актуально для сферы жилищного строительства, которое в том числе обеспечено обременениями в виде, например, социальных объектов: детских садов, школ, поликлиник. Очень важно видеть полноценную витрину объектов недвижимости, аналитику по ним. Тем более это нужно для региона, где действует механизм особой экономической зоны со своими особенностями нормативного регулирования.

Все более системной становится работа по подключению строящихся объектов к сетям инженерно-технического обеспечения. Для достижения максимального эффекта можно было бы скооперироваться инвесторам и региональным властям и создать единую карту подключения для застройщиков.

Очевидно, что еще одним серьезным подспорьем для развития бизнеса в регионе станет открытие аэропорта».

Завершил участие компании в конференции Дмитрий Петров, начальник управления обеспечения исходно-разрешительной документации ООО РНКБ Развитие, презентовав собравшимся проект Tempo. Кроме ярких деталей строящегося кластера, Дмитрий обратил внимание на важные составляющие проектов курортной недвижимости: «Есть три момента, которые, мы, девелоперы, должны обязательно реализовывать в проектах апартаментных комплексов. Это, конечно, охват нескольких точек интереса, когда приобретение недвижимости закрывает сразу несколько потребностей, например в отдыхе, оздоровлении и инвестиционной доходности. Второе – инфраструктура – нужно давать нашим новым регионам именно инфраструктуру. Третье – круглогодичность».

Справка о проекте: Общая площадь проекта составит более 14 гектаров. Проект включает в себя четыре корпуса апартаментов на 1044 лота премиум-класса, гостиничный комплекс, медицинский центр с грязелечебницей, торговый центр, спортивный комплекс, зоны для активного отдыха на воздухе, йога-дом, детский клуб и ресторан.

Особое внимание уделено архитектуре. Плавные очертания корпусов напомнят силуэты круизных лайнеров, фасады будут выполнены в светлых тонах, с динамичными линиями, панорамным остеклением и парящими террасами. На территории появятся тематические зоны «Сад тихого отдыха», «Сад снов», «Ландшафтный парк» и «Крымский лес-парк», арт-объекты, фонтаны, искусственный пруд и озеро, 4 открытых бассейна, а также амфитеатр для отдыха и культурных мероприятий. Также запланирован собственный благоустроенный пляж протяженностью 300 м и площадью 1,8 га.

Ожидается, что строительство проекта будет завершено в первом квартале 2028 года.

ГК «КОРТРОС» назвала создание впечатлений зоной для роста бренда

Сегодня покупателей привлекают эмоциональные истории, которые рождают ассоциации с продуктом, рассказала на WOW FEST в рамках дискуссии «Как выиграть в гонке за клиентом» руководитель отдела стратегического планирования и управления брендом ГК «КОРТРОС» Дарья Чинянина.

фото: ГК «КОРТРОС» назвала создание впечатлений зоной для роста бренда

«Наша задача работать в связке с продуктом. Активная группа покупателей “КОРТРОС” в горизонте 5-10 лет — это сегодняшние 30-летние молодые люди, которые будут готовы платить за качество и за честность. Доверие является одной из ключевых ценностей этого поколения, поэтому так важно отвечать ожиданиям клиентов в позиционировании и в сервисе», — рассказала Дарья Чинянина.

Одним из ключевых трендов своей текущей продуктовой стратегии девелопер определил персонализированные решения. Они позволяют точно формулировать темы коммуникаций и управлять ими, создавать эффективный креатив для бренда и делать все это с максимальной ориентацией на клиента.

Думать креативно нужно не только в плоскости коммуникаций, но и в продуктовом маркетинге, уверены в компании. Эксперт «КОРТРОС» рекомендует работать со смежными сегментами и аудиториями. Важно подтверждать свои маркетинговые и рекламные обещания конкретными продуктовыми «вау-деталями». Именно они становятся историей и якорем, формирующим у клиента убеждение, что его дом «особенный».

В качестве примера персонализации решений эксперт привела кейс компании в продвижении комплекса TATE в Марьиной Роще. Расширить гамму впечатлений будущих жителей помогла творческая коллаборация с музыкантом Антоном Беляевым. Специально для проекта он написал «Симфонию гостеприимства», которая будет звучать в видеодомофонах. «Маленькая деталь, созданная большим артистом, стала креативным знаком рекламной кампании», — подчеркивает Дарья Чинянина.

В период снижения спроса, когда покупатели занимают выжидательные позиции, девелоперам стоит фокусироваться на развитии надежности и силы бренда. В этом помогают реальные инструменты, с помощью которых поддерживается открытая позиция компании: публикации бизнес-показателей и стратегических планов, информирование о ходе строительства, вывод сотрудников в медийное поле, а также прямые коммуникации с жителями.

В формировании отношений между покупателем и его будущим домом «КОРТРОС» использует ассоциации, которые возникают через связь с местом. Так, офис продаж TATE был создан по образу арт-галереи, где планируется демонстрировать клиентам арт-объекты, которые в будущем будут украшать территорию комплекса.

Высокие индексы доверия, узнаваемость бренда жилого комплекса и появление поклонников у компании возникают по нескольким причинам. Например, конкретные социальные и экоинициативы девелопера, инклюзивные проектные решения, поддержка локальных предпринимателей и артистов, а также забота о комфорте и эстетике. «Если компания помогает городу и людям — ее начинают любить», — резюмирует эксперт.

Города-миллионники – лидеры по ценам на жилье.

Казань заняла первое место в рейтинге российских городов-миллионников по темпам роста средней цены 1 кв. м на рынке вторичного жилья. По итогам августа средняя цена «квадрата» составила здесь 199,9 тыс. руб., что на 13,8% больше январского показателя, подсчитали для «РБК Недвижимости» аналитики компании «НДВ Супермаркет Недвижимости».

Лидерство Казани по росту цен на готовое жилье в «НДВ Супермаркет Недвижимости» объясняют вымыванием с рынка наиболее бюджетных лотов.

Вторую позицию в рейтинге с ростом средней цены 1 кв. м с начала года на 13% занял Санкт-Петербург (до 236,4 тыс. руб.). На третьем месте с ростом на 11,9% оказалась Москва (до 395,6 тыс. руб.).

На четвертом месте Уфа (+11,1%), где средняя цена «квадрата» вторичного жилья выросла до 132,1 тыс. руб. Замыкает первую пятерку Нижний Новгород (+10,6%, до 158,9 тыс. руб.).

По данным «НДВ Супермаркет Недвижимости», во втором квартале 2025 года первую тройку городов-миллионников, где сильнее всего подорожало вторичное жилье, составили Уфа (+7%), Екатеринбург (+6,9%) и Новосибирск (+6%). Москва заняла пятое место с ростом на 4,8%.

«  1 ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   ... 74  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика