Ростовский филиал «АльфаСтрахование» защитил автомобили комбинат «Каменский» по договорам обязательного страхования транспортных средств (ОСАГО), цена контракта превысила 438 тыс. руб.
Комбинат «Каменский» – градообразующее предприятие города Каменск-Шахтинский Ростовской области и одно из крупнейших на юге России. Комбинат является основным производителем натриевой соли карбоксиметилцеллюлозы. Также предприятие выпускает широкий спектр ненасыщенных полиэфирных смол для производства композитных материалов.
«АльфаСтрахование» уже ранее работала с комбинатом «Каменский», предоставляя защиту опасных объектов, в этот раз мы застраховали автопарк, – говорит Евгений Пахомов, директор Ростовского филиала «АльфаСтрахование». – Полисами ОСАГО обеспечено 118 транспортных средств, среди которых грузовые и легковые авто, автобусы, тракторы, автопогрузчики, экскаваторы, автокраны, топливозаправщики, самосвалы, автомобили медицинской службы. Уверены, что наше сотрудничество с организацией продлится еще не один год».
Сборы страховщиков юга России в моторных видах страхования по итогам 2019 г. показали рост: сборы по ОСАГО увеличились на 4,5% (с 24,8 млрд до 26 млрд руб.), сборы по каско выросли на 6,0% (с 9 млрд до 9,6 млрд руб.). Выплаты по ОСАГО выросли на 15,3% (с 21,6 млрд до 24,9 млрд руб.), по каско увеличились на 35% (с 4 млрд до 5,4 млрд руб.).
Сборы «АльфаСтрахование» на юге России по ОСАГО за 2019 г. достигли 4,8 млрд руб., что на 7,2% меньше результатов за 2018 г., по автокаско сборы выросли на 7,2% – до 1,3 млрд руб. Выплаты «АльфаСтрахование» по ОСАГО выросли на 87% с 2,4 млрд до 4.4 млрд руб., по каско – на 75%, с 464 млн до 814 млн руб.
Группа «АльфаСтрахование»– одна из крупнейших частных российских страховых групп с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» уже пользуются более 29 млн человек и 83 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют свыше 28 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАA+» по шкале «Эксперт РА».
За
2018 год Ассоциация риэлторов «Южная
палата недвижимости» (АР ЮПН) имеет долю
рынка в размере 40%, увеличила количество
своих членов на 35%, обучила руководителей
компаний, принято решение о создании
коммерческой организацию по работе с
банками и застройщиками.
Такие
данные озвучены на итоговом общем
собрании АР ЮПН, прошедшем 18 декабря
2018 г. в Ростове-на-Дону. Помимо принятия
отчетов о деятельности комитетов и
председателя, ассоциация избрала своего
элект-председателя (он возглавит
ассоциацию через год), которым стал Петр
Запорожец.
- Сегодня
АР ЮПН объединяет более 30 риэлторских
компаний юга России, имеет более 70 офисов
продаж и присутствие в 5 городах. Общая
доля ростовского рынка недвижимости,
охваченная членами ассоциации, составляет
40%, - подчеркнул председатель АР ЮПН Александр
Коночкин.
На
протяжении 2018 г. ассоциация проводила
систематическую работу по популяризации
Палаты и привлечению общественного
внимания к проблеме недобросовестных
риэлторов. Вышел ряд публикаций в СМИ
о мошеннических схемах и способах их
распознания. В результате этого донские
журналисты стали обращаться в ЮПН для
получения экспертных оценок и комментариев.
В 2019 году планируется расширение подобных
контактов и создание контента не только
для СМИ, но и для социальных сетей,
видеохостинга YouTube, других современных
каналов продвижения.
В
целях самосовершенствования компаний-членов
АР ЮПН, на протяжении 2018 г. было организовано
базовое обучение их руководителей по
ключевым вопросам управления агентством
недвижимости. Проведен цикл из 10
ежемесячных вебинаров для руководителей
АН по системному управлению бизнесом.
В качестве спикеров выступили
бизнес-тренеры, практики-руководители:
М.Маршал (Болгария), Я.Лурье (Санкт-Петербург),
Ж.Завьялова (Москва), А.Чернов (Челябинск),
С.Наумова (Саратов), Е.Прохорова (Пенза),
М.Левченко (Оренбург), Е.Десяткова
(Новосибирск), М.Книжникова (Ростов-на-Дону),
Г.Сноп (Ростов-на-Дону).
Также
в 2018 г. проведены обмен успешным опытом
между собственниками, руководителями
и агентами АН – членов ЮПН, деловая
игра, в которой приняло участие 130
руководителей и агентов ростовских АН.
Произведен обмен опытом по заключению
«эксклюзивных» договоров, обучение
заключению ЭВД в части диагностики и
переговоров с клиентом. Все это привело
к тому, что за год на 35% увеличилось
количество компаний - членов АР ЮПН.
Одним
из главных достижений «Южной палаты
недвижимости» в 2018 г. стало решение о
создании коммерческой организации «ЮПН
партнер»: принят ее Устав, избран
руководитель организации, проработана
система взаимодействия с партнерами,
а это — банки, строительные и страховые
компании, avito и др. Данная организация
позволит членам ассоциации брать на
себя коллективные обязательства перед
партнерами и — за счет существенного
роста объемов сделок — взаимодействовать
с ними на более комфортных условиях.
В
2019 г. Ассоциация риэлторов «Южная палата
недвижимости» продолжит активное
развитие по всем названным направлениям.
Дополнительно:
В
настоящее время в АР ЮПН входят более
30 риэлторских компаний, представленных
в 5 городах РФ. Суммарно это — около 70
офисов и 3000 агентов. Все члены Ассоциации
имеют коллективную страховку
профессиональной ответственности. В
совет ассоциации входят два академика
Международной Академии Ипотеке и
Недвижимости (МАИН), так же два руководителя
риэлторских компаний, входящие в
партнерство, награждены Почетным знаком
имени Кудрявцева В.А. Большинство членов
Ассоциации успешно прошло сертификацию
на соответствие стандартам Российской
Гильдии Риэлторов, три донских компании
признаны лучшими операторами рынка
недвижимости России в различных
номинациях профессиональных конкурсов.
Ассоциация активно занимается обучением
персонала компаний-участников, его
аттестацией. Также ведется «черный
список» недобросовестных агентов и АН,
доступный участникам АР ЮПН.
Справка:
Ассоциация
риэлторов (АР ЮПН), ранее - НП «Южная
палата недвижимости», являющаяся
правопреемником НО Ассоциации «Южная
гильдия риэлторов и оценщиков») развивает
свою деятельность с 2002 года.
Председатель
Правления - директор компании "Центр
недвижимости "Алекс" Александр
Коночкин. тел. 89282703960
Исполнительный
директор АР ЮПН - Оксана Демьяненко.
Сайт ассоциации - http://arupn.ru/,
тел. +7 (919) 891-92-99.
Контактное
лицо по теме пресс-релиза - директор
компании ООО "Ростовская служба
недвижимости" Диана Назарова. Тел.
+7-903-406-54-45, rostov2012@yandex.ru.
Около 300 игроков из разных регионов, более 30 известных ведущих и свыше 60 трансформационных и бизнес-игр объединились на площадке фестиваля «Игры Гермеса», прошедшего в Ростове-на-Дону 23 сентября.
В первой же линейке игр фестиваля разработчик трансформационных и бизнес-игр Евгений Геллер (Латвия) на ростовском фестивале «Игры Гермеса» презентовал новый тренажер по коммуникациям NetWorker, поделился предстоящими разработками и планом издания журнала. Подробнее об этом он рассказал в интервью «У игропрактиков Европы скоро появится свой журнал».
– На втором фестивале «Игры Гермеса» значительно усилено направление бизнес-игр. Сегодня здесь присутствует гораздо большее количество руководителей и собственников бизнеса, а также бизнес-тренеров. Также резко выросло количество компаний, которые хотят приобрести те или иные игры для проведения стратегических сессий и иной работы с персоналом внутри компании, – прокомментировала руководитель клуба «Играя, меняйся!», официальный представитель Евгения Геллера и его игр на Юге России Виктория Понуровская.
– Объединение бизнес-игр и трансформационных игр под одной крышей, в одни и те же часы — это редкость. Другие фестивали очень сильно их разъединяют, бизнесовая часть — в одной стороне или даже в один день, а трансформационная — в другой. Здесь же есть уникальная возможность одновременно присутствовать на двух площадках, объединять разные мировоззрения и смотреть на любую задачу с разных сторон, – добавил Евгений Геллер.
По словам Виктории Понуровской, очень высока была вовлеченность участников фестиваля в процесс. Они играли — каждый со своим запросом, – полностью погружаясь в игру и стремясь к получению максимального результата.
– Очень понравилась и география ведущих, игропрактиков. Только примерно 20% из них представляют Ростов-на-Дону — остальные прибыли из других городов и стран. То же самое можно сказать об участниках — на фестиваль, который проводится всего лишь второй раз, люди приехали из Краснодара, Ставрополя, Москвы, из других регионов, – сообщила Виктория Понуровская.
По словам организатора фестиваля, руководителя тренинг-центра «Гермес» Тамары Ширенковой, заявлялось на фестиваль изначально чуть более 20 ведущих игр, а на площадке в настоящий момент — более 35 ведущих. Примерно стольким же пришлось отказать в праве провести свои игры. Прибыли ведущие из Литвы и Украины, а также из следующих городов России — Москва, Воронеж, Пермь, Новосибирск.
– Среди участников фестиваля порядка 15% – иногородние. Они приехали поиграть из Липецка, Москвы, Твери, Краснодара, Ставрополя, Воронежа, Волгограда и, конечно, из различных населенных пунктов Ростовской области. На площадке представлено более 60 трансформационных и бизнес-игр. Интерес неожиданно большой, продажу билетов мы остановили за два дня до фестиваля, а в 2018 г. под фестиваль придется арендовать гораздо большую по размерам площадку, чтобы уместить всех желающих, – добавила Тамара Ширенкова.
Контактное лицо по теме пресс-релиза, руководитель клуба «Играя, меняйся» Виктория Понуровская. Моб.: 8-989-71-50-113, +7–903-47-077-97, сайт проекта: http://igrigermesa.tilda.ws, vponurovskaya@yandex.ru.
Четвертый Южнороссийский Микрофинансовый Форум «Микрофинансирование 2017. Новейшая история» прошел в г. Ростове-на-Дону 7-8 июня 2017 г. Микрофинансисты России обсудили состояние и перспективы рынка между собою и с регулятором.
Рисковость и сложность микрофинансового бизнеса в России стремительно растет, как, впрочем, и финансовая грамотность и осознанность населения; игроки рынка ищут и находят внутренние резервы, чтобы оставаться на плаву, уходят в интернет, работают с дополнительными финансовыми продуктами, но число их уменьшается и будет уменьшаться; два первых профессиональных стандарта могут вступить в силу уже с 1 июля 2017 г.; микрофинансовые СРО намерены создать координационный совет, а некоммерческие МФО Ростовской области — собственную ассоциацию. Таковы основные мотивы прошедшего форума.
Проблемы микрофинансовой отрасли могли бы показаться незначительными в масштабах страны, ведь доля микрофинансистов в общем кредитном портфеле физлицам России составляет около 1%, но сама востребованность микрозаймов (как потребительских, так и «до зарплаты») крайне высока. Как сообщил на форуме директор по маркетингу Национального бюро кредитных историй (НБКИ) Алексей Волков, только в Ростовской области имеют или брали ранее займы свыше 2,375 млн. человек (более 50% населения региона), имеют действующий договор займа 578 тыс. человек. И это — только официальные данные. А в целом по России, по его же данным, 8% населения закредитованы на 60% и более, еще 6% – на 50% (это — преддефолтное состояние физлица).
Основные вызовы, стоящие перед микрофинансовой отраслью, известны достаточно хорошо: негативный имидж бизнеса; постоянное изменение «правил игры» на рынке (регулирование); «серые» и «черные» кредиторы (которые и создают негативный фон и предпосылки для ужесточения требований); отказ многих банков не только кредитовать, но и обслуживать счета МФО; переход на единый план счетов (ЕПС, цена которого для каждой компании, по самым скромным подсчетам, составит 8-10 млн. рублей); разработка, утверждение и внедрение профессиональных стандартов; рост количества жалоб со стороны заемщиков.
Руководители двух из трех российских СРО в сфере микрофинансирования (директор СРО «МиР» Эдуард Арутюнян и первый вице-президент «Опоры России», председатель Совета СРО НП «МСМФО «Единство» Павел Сигал), принявшие участие в форуме, поддержали тезис, что назрела необходимость создания Координационного совета СРО, который и выступит более жестким лоббистом интересов игроков рынка, а также коллективным защитником репутации бизнеса.
Первые два базовых профессиональных стандарта в сфере микрофинансирования — по управлению рисками и по защите прав потребителей — уже предварительно одобрены, находятся на утверждении у регулятора и могут вступить в силу уже с 1 июля текущего года (с переходным периодом до 1 января 2018 г.). Третий базовый профстандарт — по операциям на финансовом рынке — находится в разработке, и первая его редакция должна увидеть свет к 1 сентября.
По мнению участников форума, жесткое соблюдение всеми легальными игроками рынка данных стандартов, с одной стороны, приведет к дальнейшему сокращению количества микрофинансовых организаций в стране (на данный момент только 34 организации получили статус МФК, а в целом их останется, по мнению экспертов, не более 100 в России), с другой стороны — к прозрачности и ответственности бизнеса, уменьшению количества претензий.
В настоящий момент, как сообщил на форуме начальник управления службы Банка России по защите прав потребителей на финансовых рынках и миноритарных акционеров в Южном федеральном округе Алексей Щербаков, более 51% жалоб на микрофинансистов поступает на несправедливое взыскание долга, среди остальные темы жалоб звучат «не выдан на руки текст договора», «не объяснены существенные условия», «кабальная сумма», «санкции за досрочный возврат», «передача прав требования третьим лицам» и др.
Во время профессиональной панельной дискуссии «Бизнес-стратегии разделяющегося рынка», в которой приняли участие ведущие игроки рынка, обсуждалась эффективность процентных ставок, различных маркетинговых акций, открытия новых направлений деятельности (например, ломбардной) и внедрения продажи дополнительных финансовых продуктов (например, страховок). Здесь же прозвучал вывод о том, что финансовая грамотность населения России растет. В частности, об этом свидетельствует статистика одной из компаний: при доступном лимите кредита в 25 тыс. рублей, клиенты не берут микрозайм более 6,7 тыс. рублей и стараются не откладывать его погашение, т.к. осознают, что каждый лишний день — это дополнительные проценты.
Перед началом круглого стола «Основные направления государственной политики в сфере предпринимательского микрофинансирования», прошедшего в рамках форума, министр экономического развития Ростовской области Максим Папушенко сообщил журналистам, что капитализация АНО «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства» (РРАПП) приближается к отметке в миллиард рублей, а сам фонд ориентируется на реальный сектор экономики — производственный сектор и переработку сельхозпродукции (здесь кредиты будут выдаваться на срок до трех лет, на сумму — до 3 млн. рублей и максимум под 7% годовых; в не приоритетных для региона отраслях — до 10% годовых). Подобного нет в других регионах РФ. Утверждена «дорожная карта» по совершенствованию деятельности РРАПП. В целях более успешных стандартизации бизнес-процессов и исполнения требований регулятора, региональный и муниципальные фонды поддержки предпринимательства Ростовской области приняли решение создать собственную ассоциацию.
– Мы стоим на пороге абсолютно нового времени и абсолютно новой реальности. И мы — все вместе и каждая компания в отдельности — должны выработать и внедрить грамотные бизнес-стратегии, чтобы выжить в тех условиях, которые сейчас есть. Желаю каждому из вас удачи и максимальной профессиональной сноровки! До встречи в следующем году! – подвел итоги IV Южнороссийского Микрофинансового Форума представитель организаторов — член Совета СРО «МиР», председатель Совета директоров ГК «Деньги Сразу» Игорь Вишняков.
