Аналитический центр при Правительстве РФ определил приоритетные направления работы

Наблюдательный совет Аналитического центра при Правительстве РФ под председательством Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко утвердил ключевые направления работы организации. Приоритетными объявлены мониторинг исполнения единого плана по достижению национальных целей развития России до 2030 года и на перспективу до 2036 года, сопровождение цифровой трансформации государственных услуг и развитие технологий искусственного интеллекта.

В рамках мониторинга национальных целей Аналитический центр обеспечит контроль реализации единого плана в режиме реального времени. Для этого на площадке АЦ сформированы рабочие группы с участием федеральных органов исполнительной власти, ведется разработка необходимых информационно-аналитических инструментов контроля и систем обратной связи с населением.

Поскольку получение госуслуг в электронном виде стало для граждан привычным сервисом, а их постоянное совершенствование – неотъемлемым принципом клиентоцентричного подхода, направление по цифровой трансформации сфокусировано на новом этапе: оказании услуг по принципу «жизненных ситуаций». В рамках федерального проекта «Государство для людей» Аналитический центр продолжит работу по оптимизации федеральных и региональных услуг, оказывая методическую и аналитическую поддержку, будет сопровождать внедрение региональных «жизненных ситуаций» и оценивать их соответствие установленным стандартам.

Приоритетом также является внедрение технологий искусственного интеллекта, признанное важной государственной задачей. Центр развития искусственного интеллекта, созданный на базе Аналитического центра, возьмет на себя информационно-аналитическое и организационно-техническое сопровождение, координацию и поддержку процессов интеграции ИИ-решений в систему государственного управления, отрасли экономики и регионы.

«Определение данных направлений как приоритетных подчеркивает их стратегическую важность для достижения национальных целей и модернизации госуправления. Ключевыми аспектами являются внедрение онлайн-мониторинга исполнения нацпроектов, переход к оказанию услуг по «жизненным ситуациям» и системное внедрение ИИ. Успех будет зависеть от эффективности межведомственной координации, качества разрабатываемых АЦ инструментов и готовности регионов к изменениям», – комментирует новость эксперт Президентской академии в Орле Иван Хомченко.

Курс на эндорфин: «догонялки» и «казаки-разбойники» признали самым полезным занятием для здоровья детей

Главная причина довольно банальна – во время этой игры дети выпускают энергию и эмоции, что положительно сказывается на их дальнейшем, более спокойном, поведении дома. Еще 16% выступили «за» катание на велосипеде или роликах всей семьей. 12% считают, что нет ничего лучше для детского организма, чем интеллектуальное развитие и дворовые словесные игры по типу «съедобное-не съедобное», «светофор», «колечко». Такие данные получили аналитики девелопера «Самолет» в ходе исследования предпочтений горожан в активностях во дворе дома.

С аналитиками согласны и медики. Еще в 2022 году Всемирный альянс в интересах физической активности детей (англ. Active Kids Global Alliance) выявил, что уровень физической нагрузки у детей во всем мире (комплексная оценка активности детей и подростков проводилась в 57 странах) определенно недостаточен. И, если изначальной причиной была пандемия ковида, то сегодня — это потеря интереса к урокам физкультуры, увеличение времени, проводимого за гаджетами, негативные реакции на рост учебной нагрузки в школе, снижение совместных физических занятий с членами семьи и в специализированных секциях.

А ведь Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) давно рекомендует: дети от 1 года до 5 лет должны двигаться не менее трех часов в день, дети и подростки от 5 до 17 лет — получать умеренную или интенсивную физическую нагрузку не менее 60 минут ежедневно. Однако в реальности эта цифра меньше – недавнее исследование, проведенное в 29 странах, свидетельствует о том, что дети в возрасте от 3 до 12 лет проводят на свежем воздухе в среднем всего 60–165 минут в день.

Как известно, отсутствие достаточной активности скелетной мускулатуры у детей приводит к проблемам со многими физиологическими процессами и центральной нервной системой (ЦНС). Именно движение (ползание, ходьба, бег) способствует выработке эндорфинов – гормонов радости, улучшающих настроение и снижающих уровень стресса у ребёнка.

Тревогу, конечно, пока никто не бьет, но продуктологи всех мастей активно думают над новыми фишками в благоустройстве дворов жилых комплексов. Что интересно: пары с детьми оказались самыми требовательными к виду придомовой территории. В ТОПе желаемых опций при покупке квартиры, например, детские игровые площадки – ими интересуются 70% потенциальных покупателей, обширное озеленение (57%), удобные пешеходные дорожки (53%), workout зоны (41%), универсальные спортивные площадки (38%), крытые беседки (23%) и каток (15%).

«Двор современного ЖК – это не просто придомовая территория, где условно можно спокойно посидеть на лавочке. Это продуманная локация, включающая в себя различные по активности зоны для разных возрастов, которые, находясь в одном месте, не мешали бы друг другу. Особое внимание мы, конечно, уделяем детям и подросткам, устанавливаем современные игровые и спортивные комплексы из безопасных и гипоаллергенных материалов, которые можно использовать как для подвижных, так и для интеллектуальных игр, которые в свою очередь, как раз способствуют всестороннему

Проход на стройплощадки по Face ID — группа «Самолет» обновила модуль «10D Пасс»

Цифровой модуль «10D Пасс» предлагает готовое решение, которое обеспечивает проход сотрудников на стройку по технологии Face ID и полностью соответствует новым требованиям.

Решение реализовали совместно с Ovision — российским аккредитованным производителем биометрических систем безопасности и официальным партнером Центра Биометрических Технологий. Такой подход полностью соответствует требованиям Правительства Москвы, а также федеральному закону № 572-ФЗ[i].

10D Пасс предлагает полный набор инструментов для управления пропускным режимом: онлайн-оформление и согласование заявок, подтверждение личности рабочих с помощью мобильного телефона сотрудниками охраны во время обходов, контроль численности и анализ трудовых ресурсов. Все это делает систему удобной как для службы безопасности, так и для производственных служб девелопера.

«Мы в числе первых на рынке внедряем цифровой пропускной режим с аутентификацией по Face ID для строительных объектов. Реализация такого решения в сжатые сроки с учетом всех технических и нормативных требований — сложная задача, однако наш опыт включает отработку множества сценариев, включая интеграционные нюансы и тонкости эксплуатации. Сегодня мы предлагаем готовое отлаженное решение, в котором уже предусмотрены все ключевые аспекты работы с биометрией. Мы открыты к передаче этого опыта рынку. Кроме того, биометрия на стройке исключает посторонних и усиливает безопасность. Система фиксирует все события в реальном времени, что помогает быстро пресекать нарушения», — отметил Дмитрий Самоходкин, CEO платформы 10D.

«Мы осознаем, насколько сложно для застройщика глубоко погружаться в технические аспекты биометрии — это высокотехнологичный функционал, требующий специализированных компетенций. В процессе внедрения возникает множество вопросов: какие компоненты необходимо интегрировать, как обеспечить кибербезопасность и защиту данных, а также как соблюсти требования законодательства. Именно поэтому в качестве технологического партнера мы берем на себя полное сопровождение всех этапов — от проектирования архитектуры и обеспечения безопасности до работы с биометрией», — отметила Анастасия Вербицкая, директор по стратегическому развитию Ovision.

[1] Распоряжение ДГП и ДИТ «Об утверждении Порядка функционирования и установки биометрических систем контроля и управления доступом на контрольно-пропускных пунктах строительных площадок и Технических требований к биометрическим системам контроля и управления доступом, устанавливаемых на контрольно-пропускных пунктах строительных площадок»

[2] Об осуществлении идентификации и (или) аутентификации физических лиц с использованием биометрических персональных данных, о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации

«Самолет» перешел на отечественную BI-платформу Visiology для анализа данных и принятия решений

Внедрение решения позволило оптимизировать бизнес-процессы, повысить скорость обработки данных и обеспечить безопасность корпоративной аналитики.

На этапе пилотной эксплуатации платформа была протестирована на проектах в сферах финансов и строительства. Команда «Самолета» быстро освоила язык DAX, используемый в Visiology, а скорость работы системы превзошла ожидания. За полгода промышленной эксплуатации было перенесено более 70 отчетов, а также создано 10 self-service-команд, которые самостоятельно разрабатывают BI-решения для своих подразделений. Среднее время отклика системы составляет всего 4 секунды, что значительно ускоряет процесс принятия решений.

Платформа Visiology помогает бизнесу принимать обоснованные решения на основе данных, охватывая ключевые направления: финансы, продажи, строительство и HR. С ее помощью компания отслеживает такие показатели как выручка, чистая прибыль, объем продаж, конверсии, площадь строительных объектов, численность кадров и многие другие. Помимо мониторинга текущих метрик, система выявляет скрытые взаимосвязи, что позволяет оптимизировать процессы и повышать прибыльность.

Visiology легко интегрируется с различными источниками данных, включая ClickHouse, PostgreSQL, Excel и CSV-файлы. Подключение к базам данных осуществляется через JDBC-драйвер, что упрощает настройку и сокращает время на внедрение. Платформа развернута в Kubernetes, что обеспечивает высокую отказоустойчивость и автоматическое масштабирование под нагрузкой. Для пользователей это означает стабильную работу даже при пиковых нагрузках.

Безопасность данных — один из ключевых приоритетов проекта. Visiology поддерживает двухфакторную аутентификацию (2FA) и доступ только через VPN. Ролевая модель системы позволяет гибко настраивать права доступа, а технологии RLS/OLS скрывают чувствительные данные без ограничения доступа к отчетам. Все пароли хранятся в зашифрованном виде, а интеграция с Active Directory упрощает управление учетными записями сотрудников.

«Переход на Visiology — важный шаг в цифровой трансформации компании. Платформа не только соответствует нашим требованиям по скорости и безопасности, но и дает возможность гибко масштабировать аналитику. В будущем мы планируем расширять функционал системы, увеличивать количество self-service-пользователей и внедрять новые дашборды для оперативного управления бизнесом», — Максим Воронов, руководитель аналитической платформы группы «Самолет».

«Для коллег из «Самолета» были важны возможности работы с данными, потому что масштабы действительно впечатляют. Ежедневно загружается информация из 130 источников, формируется 200+ витрин данных общим объемом 300+ ТБ. Для контроля качества разработано 72 000+ автоматических тестов, что гарантирует точность и согласованность данных. Мы рады, что Visiology позволило «Самолету» укрепить статус компании, использующий data-driven подход», — прокомментировал Алексей Никитин, генеральный директор Visiology.

«  1 ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика