Согласно мнению Османа Кабалоева, повышение финансовой грамотности среди взрослого населения является ключевой задачей в перспективе до 2030 года

«Именно взрослое население оказывает наибольшее влияние на экономику: граждане принимают финансовые решения, выбирают финансовые услуги, инвестируют свободные средства. Взрослые несут ответственность за себя и свою семью, а значит, должны уметь заботиться о финансовом благополучиии близких – это все навыки, которые требуют изучения и тренировки», – рассказал замдиректора Департамента финансовой политики Осман Кабалоев.

В своей речи он подчеркнул, что работающее взрослое население представляет собой сложную и практичную аудиторию. Финансовые темы интересуют их не заблаговременно, а в ситуациях, когда возникает необходимость, например, в оформлении ипотечного кредита, создании накоплений или разрешении определенной семейной проблемы.

«Наша цель – понятно и доступно объяснить гражданам про важность долгосрочных финансовых целей, планирование бюджета, финансовые риски», – сказал он.

В ходе сессии Осман Кабалоев также представил характеристику финансово подкованного человека, перечислив необходимые ему знания, навыки и умения для успешного распоряжения собственными средствами.

В 2023 году Правительство РФ совместно с Центробанком России утвердило Стратегию по развитию финансовой грамотности и формированию финансовой культуры населения до 2030 года.

Главная цель данной Стратегии – смещение акцента с простого обладания знаниями, умениями и навыками в сфере финансов к формированию ценностей, установок и моделей поведения, способствующих эффективному управлению личными финансами.

«Работа со взрослым населением по финграмотности будет способствовать созданию более устойчивой и развитой экономики. Граждане, обладающие финансовой грамотностью, более осознанно принимают решения о кредитах, инвестициях и сбережениях, что в свою очередь снижает риски неплатежей и способствует более эффективному распределению финансовых ресурсов в обществе. Это также повышает доверие к финансовым институтам, что является ключевым фактором для стабильности финансовой системы.

Кроме того, повышение финансовой грамотности взрослого населения напрямую влияет на уровень жизни граждан и их семей. Умение планировать бюджет, управлять долгами и инвестировать свободные средства позволяет им достигать долгосрочных финансовых целей, таких как покупка жилья, образование детей или достойная пенсия. Это также снижает уровень стресса, связанного с финансовыми проблемами, и способствует общему благополучию», – отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Анастасия Власова.

ИЖС: требуется системная настройка

Объёмы ввода жилья в России за первое полугодие 2025 года снизились на 2,4%. При этом две трети всех построенных объектов пришлись на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), где впервые за многие годы зафиксировано падение спроса. Только в июне сегмент ИЖС просел на 22,2% в годовом выражении. Снижение активности в этом ключевом секторе указывает на необходимость адаптации к новым регуляторным условиям, утверждает вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз.

фото: ИЖС: требуется системная настройка

С 1 марта 2025 года вступил в силу федеральный закон №186-ФЗ, который распространяет механизм эскроу-счетов на ИЖС — по аналогии с 214-ФЗ, регулирующим долевое строительство многоквартирных домов. Закон направлен на защиту средств граждан: деньги дольщиков замораживаются на специальных счетах до момента завершения строительства и регистрации права собственности. Средства страхуются на сумму до 10 миллионов рублей.

Использование эскроу обязательно при привлечении средств по льготным ипотечным программам — таким как «Семейная ипотека» или «ИТ-ипотека». Для сделок без господдержки применение эскроу-счетов остаётся добровольным.

Судя по статистике, инструмент пока не стал массовым. В первом квартале 2025 года с применением эскроу было начато строительство 5 тысяч частных домов при общем объёме в 170,4 тысячи. К июлю эта цифра увеличилась до 16 тысяч.

По мнению Мороза, важной проблемой остаётся отсутствие единых критериев для отбора подрядчиков.

По данным экспертов, банковскую аккредитацию получали (в значительном количестве) поставщики домокомплектов, не обладающие достаточным опытом выполнения строительных работ «под ключ». В результате проекты попадают в зону риска из-за недостаточной квалификации исполнителей. Согласно данным Росреестра, к первому кварталу 2025 года около 30% проектов ИЖС столкнулись с задержками из-за блокировки эскроу-счетов.

Такая ситуация приводит к остановке работ, срыву сроков и увеличению финансовых рисков как для застройщиков, так и для граждан.

В июне глава Банка России Эльвира Набиуллина признала, что десятки тысяч заёмщиков, начавших строительство в рамках льготных ипотечных программ, столкнулись с серьёзными трудностями при реализации проектов.

При этом доля заёмных средств в финансировании ИЖС остаётся низкой. Это означает, что государственные субсидии по ставке не достигают основной аудитории — тех, кто строит жильё собственными силами.

Антон Мороз считает, что ситуация требует системной перенастройки. «Национальное объединение строителей обладает наибольшим потенциалом для создания механизма оценки подрядчиков ИЖС», — комментирует он. Также необходимо унифицировать региональные требования по подключению к инженерной инфраструктуре — сегодня они различаются от субъекта к субъекту и тормозят реализацию проектов на месяцы.

По его мнению, большинство текущих проблем решается через стандартизацию: внедрение единых критериев аккредитации подрядчиков, типовых договоров и подключение института саморегулирования (СРО) как инструмента фильтрации недобросовестных исполнителей.

Несмотря на текущие сложности, потенциал рынка остаётся значительным. По оценкам экспертов, около пяти миллионов российских семей рассматривают возможность строительства собственного дома в ближайшие годы. «Вопрос в том, сколько времени займёт формирование работающей модели регулирования, способной одновременно защитить потребителей и не задушить рынок избыточным контролем», — считает Мороз.

Кризис спроса: как выбрать надёжного застройщика в 2025 году

Июль 2025 года стал тревожным рубежом для строительной отрасли России. Продажи жилья в новостройках упали на 38–48%, ипотечные ставки достигли многолетних максимумов. Минстрой зафиксировал снижение объёмов выдачи разрешений на строительство до минимума с 2020 года. На этом фоне на первый план выходит главный вопрос для дольщика: не просто когда сдадут объект, а доживёт ли застройщик до момента сдачи? Деньги вернут, но это не та ситуация, о которой мечтают покупатели.

фото: Кризис спроса: как выбрать надёжного застройщика в 2025 году

«Ключевой вызов — глубокий кризис спроса, который может перерасти в дефицит предложения. Он напрямую влияет на финансирование стройки», — говорит Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

Стройка оказалась в замкнутом круге: низкий спрос приводит к недозаполнению эскроу-счетов, а это повод для изменения условий кредитования. Риски накапливаются.

Кто выживет: три критерия надёжности

1. История исполнения обязательств

Первое, на что стоит обратить внимание, — как застройщик справляется с дедлайнами в текущих условиях. Увидеть это можно в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС, Дом.РФ). Там доступны данные о:

Проценте проектов, сданных вовремя;

Частоте переносов сроков по текущим объектам;

Уровне распроданности жилья — показателе устойчивости проекта (сейчас эксперты называют порог в 70% на момент ввода).

2. Финансовая устойчивость и деловая репутация

Ключевой ориентир — рейтинг деловой репутации НОСТРОЙ, основанный на 39 параметрах, включая долговую нагрузку, исполнение контрактных обязательств и финансовую дисциплину. Система позволяет выявлять потенциальные банкротства до 18 месяцев до их наступления.

«Низкие баллы — это не просто “неуд”, это сигнал: у компании нет резервов на случай просадки продаж», — подчёркивает Мороз.

Компании с высоким рейтингом получают приоритет на участие в тендерах, включая инфраструктурные мегапроекты. А это — индикатор устойчивости и доступа к госфинансированию.

3. Кадровая квалификация и членство в СРО

Устойчивость застройщика зависит и от команды. Дефицит профессиональных инженеров и менеджеров по строительству может стать фактором срывов сроков. Ключевые специалисты строительных компаний должны входить в Национальный реестр специалистов НОСТРОЙ, они проходят независимую оценку квалификации (НОК), что гарантирует базовый уровень управленческой и технической компетенции.

Также важен статус компании как члена саморегулируемой организации (СРО). Участие СРО в компенсационном фонде — дополнительная гарантия имущественной ответственности по обязательствам.

Прозрачность как новая валюта

«Сегодня доверие строится не на слоганах, а на проверяемых данных», — резюмирует Антон Мороз.

Ситуация на рынке требует от покупателей внимания к выбору застройщика. И хотя ни один инструмент не даёт абсолютных гарантий, прозрачная репутация, сильная команда и участие в системах контроля — это реальная база для взвешенного решения в условиях турбулентности.

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о налоговых поступлениях в бюджет

Глава ФНС заявил, что поступления налогов в бюджет РФ в текущем году соответствуют ожиданиям, несмотря на усилия по сдерживанию инфляции. Хотя этот год не такой прибыльный, как предыдущие, наблюдается рост налоговых поступлений, особенно в ненефтяном секторе, демонстрирующем прирост в 24%. При этом на общие показатели влияет ситуация с низкими мировыми ценами на нефть.

«Налоговые поступления в бюджет укладываются в запланированные рамки. Это объясняется определенными причинами. Во-первых, с этого года действует прогрессивная шкала налогообложения, повышенные ставки применяются к доходам свыше 2,4 млн рублей (дивиденды, проценты) и 5 млн рублей (спецдоходы). Также растёт фонд заработной платы: за январь-февраль 2025 года он увеличился на 16,5%. Всё это, безусловно, повышает налогооблагаемую базу. Во-вторых, происходит активная цифровизации системы налогового администрирования, что позволяет осуществлять более точный учёт земельных участков и объектов недвижимости. Вследствие этого существенно увеличилась собираемость налогов», – считает доцент кафедры менеджмента Президентской академии в Санкт-Петербурге Линда Рыжих.

«  1 ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   ... 37  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика