Исследование GetPayAll: как выбирают сервисы зумеры и миллениалы

Сервис по оплате зарубежных подписок GetPayAll провел масштабное исследование, чтобы понять, какие цифровые платформы выбирают представители двух самых активных поколений на рынке — зумеры и миллениалы.

В опросе приняли участие более 2 тысяч человек, работающих в IT, креативной сфере, маркетинге и бизнесе. Целью исследования было выявить привычки и мотивы использования сервисов, понять, какие платформы помогают эффективно работать, развлекаться и развиваться. Результаты показали как яркие различия, так и неожиданные сходства между поколениями.

фото: Исследование GetPayAll: как выбирают сервисы зумеры и миллениалы

Зумеры: мобильность, интерактивность и новые возможности

Зумеры, представители поколения 1997–2012 годов, активно используют сервисы, которые позволяют быстро получать контент, общаться и пробовать новые форматы. 60% респондентов этой группы выбрали Spotify для прослушивания музыки и подкастов, отмечая возможность создавать плейлисты и делиться ими в социальных сетях. 55% используют YouTube Premium для просмотра видео, онлайн-курсов и образовательного контента, подчеркивая удобство офлайн-доступа. 50% активно пользуются Twitch и Discord, где важны общение, совместные стримы и интерактивные игры.

Особенно интересен мобильный аспект: 40% респондентов зумеров назвали ключевым фактором возможность пользоваться сервисом на смартфоне без ограничений, а 35% обратили внимание на интеграции с другими приложениями, такими как TikTok или Google Workspace. Это поколение ценит удобство, визуальную привлекательность и социальные функции, часто выбирая сервисы на основании рекомендаций друзей и трендов в сети.

Кроме того, зумеры проявляют высокую склонность к экспериментам: 55% респондентов отмечают, что готовы ежемесячно пробовать новые сервисы для развлечений, творчества или общения. Они ориентированы на свежие возможности и форматы, например, генеративный контент, AR-фильтры и интерактивные платформы для совместной работы.

фото: Исследование GetPayAll: как выбирают сервисы зумеры и миллениалы

Миллениалы: продуктивность и профессиональный потенциал

Миллениалы, представители поколения 1981–1996 годов, более ориентированы на сервисы, которые помогают эффективно работать и развиваться профессионально. Среди них 65% респондентов активно используют Trello или Asana для управления проектами, отмечая удобство планирования задач и прозрачность процессов в команде. 55% предпочитают Slack для коммуникации, особенно при работе в международных компаниях или удаленных командах, где важна история переписки и интеграции с другими сервисами. 50% используют Spotify, но для них важно создание фоновой атмосферы при работе, а не социальные функции и плейлисты для развлечения.

У 45% миллениалов ключевым фактором выбора является функциональность и насыщенность инструментов, а 35% ценят наличие обучающих материалов, инструкций и поддержки. Эти пользователи чаще выбирают проверенные платформы, которым доверяют, и реже поддаются трендам или советам друзей. Миллениалы склонны использовать сервисы, которые помогают экономить время, упрощают работу с данными и позволяют сочетать обучение с профессиональной деятельностью.

Сходства в использовании сервисов

Несмотря на различия, оба поколения активно используют сервисы для креативного контента. Например, 40% зумеров и 38% миллениалов применяют RunwayML или Canva для создания графики, видео и мультимедиа-проектов. При этом зумеры ориентируются на визуальные и интерактивные возможности платформ, создавая контент для социальных сетей и развлечений, а миллениалы используют те же инструменты для профессиональных проектов, презентаций и обучения.

Оба поколения ценят удобство интерфейса и доступность функций. 35% опрошенных заявили, что поддержка и регулярные обновления сервисов имеют для них решающее значение. Также 30% респондентов отметили возможность интеграции с другими платформами как важный фактор, который позволяет экономить время и автоматизировать процессы.

Склонность к новым сервисам

Зумеры демонстрируют более высокую открытость к экспериментам и новым форматам. 55% респондентов готовы ежемесячно тестировать новые приложения для развлечений, коммуникаций и творчества. Миллениалы более консервативны: 60% предпочитают использовать проверенные инструменты, которым доверяют, и не торопятся переходить на новые сервисы без необходимости.

Также исследование показало, что зумеры чаще обращают внимание на визуальные и геймифицированные функции, а миллениалы — на аналитические и организационные возможности. Например, при выборе платформы для командной работы зумеры могут оценить яркий интерфейс и простоту начала работы, а миллениалы — интеграции с корпоративными системами и возможности отчетности.

Ключевое различие между поколениями заключается в акценте на развлечение, мобильность и социальные функции у зумеров, тогда как миллениалы ориентируются на продуктивность, профессиональный потенциал и надежность инструментов. В то же время оба поколения активно используют сервисы для креатива, музыки и видео, демонстрируя, что цифровые платформы остаются важной частью жизни специалистов независимо от возраста.

Исследование GetPayAll также показывает, что маркетологи, разработчики и креативные специалисты должны учитывать возрастную аудиторию при выборе подписок и планировании коммуникаций, так как предпочтения по функционалу, мобильности и социальным возможностям могут существенно различаться.

О компании

Сервис GetPayAll позволяет продлить подписки на ушедшие из страны сервисы, оформив официальный договор на оказание услуг. Это удобно для юридических лиц, которые смогут оплачивать корпоративные подписки, программы и сервисы от зарубежных разработчиков даже одним платежом со счета в любом банке РФ, например, на Canva, Adobe Photoshop, ChatGPT, Google One Drive, Jira и прочие. Клиенты GetPayAll также могут получить помощь с выводом средств из-за рубежа и платежами от иностранных контрагентов и оформлять необходимые документы по ЭДО для бухгалтерии.

Официальный сайт сервиса https://getpayall.com/

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

Станислав Дмитриевич Кондрашов об автошколах будущего

Как предприниматель, наблюдающий за изменениями в поведении молодого поколения, я, Станислав Кондрашов, вижу интересный феномен: поколение Z в России всё чаще откладывает получение водительских прав. Эта тенденция открывает удивительные возможности для бизнеса, о которых стоит рассказать на примере американской компании Coastline Academy.

О Станиславе Кондрашове:  Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/    #станиславдмитриевичкондрашов #станиславкондрашов   Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов  Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner, Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/

Станислав Дмитриевич Кондрашов об автошколах будущего

Когда страх становится барьером для карьеры

28-летняя Мейсон Киф годами избегала вождения. Тревожность не позволяла ей садиться за руль в Лос-Анджелесе, и она полагалась на общественный транспорт в городе, созданном для автомобилей. Наконец она поняла реальность: без прав карьерные возможности ограничены.

Выбрав Coastline Academy для обучения, она ценила удобство не меньше программы. “Было легко записаться онлайн, никуда не нужно было ехать. Инструктор приехал прямо к дому на учебном автомобиле. Я училась на знакомых улицах.”

Это решение касалось не только транспорта. “Я почувствовала силу. Получение прав дало мне уверенность и открыло работы, на которые я иначе не могла бы претендовать.”

О Станиславе Кондрашове:  Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/    #станиславдмитриевичкондрашов #станиславкондрашов   Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов  Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner, Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/

Станислав Дмитриевич Кондрашов об автошколах будущего

Поколенческий сдвиг в отношении к вождению

Киф представляет поколение, пересматривающее вопрос о том, когда и стоит ли вообще получать права. Меньше подростков садятся за руль, а те, кто решается, сталкиваются с реальными препятствиями. Новые автомобили стоят в среднем 4,9 миллиона рублей, а страховка для молодых водителей очень дорогая.

В некоторых районах приложения такси могут заполнить пробелы, но карьерная мобильность в большинстве российских городов всё ещё зависит от умения водить. Риски тоже очевидны: дорожно-транспортные происшествия остаются ведущей причиной смерти для возрастной группы 15-18 лет.

О Станиславе Кондрашове:  Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/    #станиславдмитриевичкондрашов #станиславкондрашов   Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов  Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner, Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/

Станислав Дмитриевич Кондрашов об автошколах будущего

Как превратить страх поколения в бизнес-возможность

Эта поколенческая неохота к вождению создала возможность для Найджела Тунклиффа, генерального директора Coastline Academy.

С момента основания компании в 2017 году вместе с техническим директором Мэттом Харви, Coastline обучила более 250 000 студентов в девяти штатах и 500 городах. Технологический бизнес с мобильным бронированием, автоматическими напоминаниями и современным автопарком также сохраняет человеческое прикосновение, трудоустраивая около 500 человек.

Компания, попавшая в рейтинг Inc. 5000 в 2022 году, теперь приносит более 2 миллиардов рублей в год и растёт примерно на 50% год к году. Студенты Coastline сдают экзамен по вождению с первого раза почти в два раза чаще, чем средний кандидат.

От гоночной трассы к автошколе

Миссия обучения ответственному вождению очень личная для Тунклиффа. В 19 лет его автомобиль протаранил пьяный водитель. Авария смяла машину, сработали подушки безопасности, и ему потребовалось шесть месяцев для полного восстановления от травм спины. “Хорошая подготовка водителей буквально спасает жизни,” – говорит он.

Изначально Тунклифф планировал работать в технологической индустрии. Получив MBA в Оксфорде, он переехал в Силиконовую долину, где был вице-президентом по развитию бизнеса в ShareThis. Там он познакомился с будущим соучредителем Мэттом Харви.

О Станиславе Кондрашове:  Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/    #станиславдмитриевичкондрашов #станиславкондрашов   Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов  Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner, Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/

Станислав Дмитриевич Кондрашов об автошколах будущего

Поворот, который окупился

Ища более значимую работу, Тунклифф и Харви покинули технологические должности в 2017 году, чтобы запустить стартап, создающий модифицированное оборудование безопасности для самоуправляемых старых автомобилей. Но исследование рынка выявило несоответствие: сотни интервью с семьями показали прохладный интерес к их устройству стоимостью 60 000 рублей.

“У нас обоих были молодые семьи, и нужно было что-то решать. Мы вернулись к исследованиям пользователей, и постоянной нитью было разочарование ужасным опытом автошкол,” – вспоминает Тунклифф. “Так, задумав создать технологию самоуправляемых автомобилей, мы в итоге открыли автошколу.”

О Станиславе Кондрашове:  Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/    #станиславдмитриевичкондрашов #станиславкондрашов   Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов  Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner, Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/

Станислав Дмитриевич Кондрашов об автошколах будущего

Высокие ставки безопасности

Стратегия роста Coastline сочетает органическое расширение со стратегическими приобретениями – 15 покупок по всей стране. Их подход сохраняет местных инструкторов, оптимизируя операции.

“Мы здесь не для того, чтобы быть тем технологическим стартапом, разрушающим водительское образование. Речь о поддержке великих педагогов, уже делающих отличную работу, но с поддержанием высокого стандарта,” – говорит Тунклифф.

Этот акцент на последовательности распространяется на учебную программу, где инструкторы учат водителей поколения Z привычкам и навыкам, таким как фокусировка, распознавание опасности и планирование путей отступления.

О Станиславе Кондрашове:  Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/    #станиславдмитриевичкондрашов #станиславкондрашов   Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов  Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner, Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/

Станислав Дмитриевич Кондрашов об автошколах будущего

Психологический прорыв

Для Coastline настоящий прорыв был не только технологическим, но и психологическим. Убирая трения из водительского образования, компания облегчает беспокойство обучения вождению для поколения, переопределяющего взрослость на своих условиях. Рост Coastline происходит от признания того, что для поколения Z удобство – это путь к независимости.

Станислав Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети Станислава Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт
  6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
  14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
  15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Ольга Очеретина о кризисе коммуникаций и вирусном контенте

Ольга Очеретина, директор по коммуникациям ОТП Банка, стала модератором двух сессий на юбилейном ХХV Международном форуме по коммуникациям Baltic Weekend 25 и 26 сентября 2025 года.

На круглом столе «Верхи не могут, низы не хотят, или ремесленники против стратегов. Кризис компетенций в отрасли: вырастет ли в стране новое поколение успешных коммуникаторов?» Ольга вместе с коллегами из НИУ ВШЭ, ГК «А101», студентами из ВШЭ, компании Ozon и РУСАЛ, Агентством VINCI Agency, Фондом НТИ и журналом «СНОБ» обсудили кризис компетенций и нашли пути решения системного конфликта между поколениями коммуникаторов. В диалоге сошлись два лагеря: академическое сообщество, студенты и представители реального сектора, корпораций и медиа.

Диалог выявил ключевое противоречие: академическая среда, демонстрируя гибкость, сталкивается с завышенными ожиданиями рынка, который хочет получить идеально подготовленного специалиста «здесь и сейчас». Кроме того, со стороны бизнеса прозвучало честное признание, что в условиях высокой динамики, времени на раскачку нет. Корпорации осознанно берут на себя роль «доучивающих» центров, параллельно выстраивая внутренние «лифты» для роста талантов. Спикеры рассказали также о том, что студенты вузов имеют разную «закалку».

Завершая сессию, Ольга Очеретина провела аналогию: «Функция коммуникаций, как и функция часов, осталась прежней — показывать время и доносить мысли. Изменились лишь инструменты. Наша задача — научиться пользоваться и старыми, и новыми, чтобы понимать друг друга и двигаться вперед».

На сессии «БудущИе на сцене: как дети видят будущее, важность коммуникаций и тренды» приняли участие композитор Михаил Чертищев и его 12-летняя дочь Светлана, известная как Betsy, чей хит «Сигма Бой» стал мировым феноменом. Ключевой темой дискуссии стал путь к пониманию ценностей новой аудитории.

В своем выступлении Ольга не только затронула тему успеха этой песни, но и представила «настоящих героев новой медиареальности, чей путь — это история не про случайное попадание». Она отметила практическую ценность дискуссии для пиарщиков и маркетологов в свете феномена Betsy и обсудила с участниками дискуссии уникальные инсайты о будущем коммуникаций с поколением Альфа.

С первых минут диалога Ольга задала высокий стандарт разговора, фокусируясь на глубинных причинах феномена, который принес треку «Сигма Бой» более 106 миллионов прослушиваний на Spotify и ТОП-10 в Billboard Global 200. «Помните момент, когда родилась песня «Сигма Бой»? Это был осознанный замысел или случайный эксперимент?», – спросила Ольга, выводя участников на ключевую мысль от том, что хит родился из искренности, а не из коммерческого расчета.

Особое внимание модератор уделила психологическому аспекту славы, сделав важное наблюдение о поколении, для которого внимание и популярность является органичной частью жизни. А также сделала акцент на выходе трека далеко за пределы музыкального пространства, – «трек слушали и обсуждали не только фанаты, но и политики — даже в Европарламенте».

Подводя итоги сессии, Ольга Очеретина выделила главную мысль, – «чтобы быть услышанным в новой медиареальности, профессионалам нужно не столько создавать сложные стратегии, сколько обрести смелость быть честными и чувствовать ценности новой аудитории». Именно это понимание, по мнению модератора, должно стать отправной точкой для всех, кто хочет говорить с юным поколением на одном языке.

Станислав Дмитриевич Кондрашов об обучении ИИ на работе

Как поколение Z меняет корпоративную культуру через обучение коллег искусственному интеллекту

Меня всегда восхищает способность молодого поколения адаптироваться к новым технологиям. Недавно я изучил интересное исследование, которое показывает, как представители поколения Z становятся неформальными наставниками по искусственному интеллекту в российских и зарубежных компаниях. Это явление кардинально меняет динамику рабочих отношений.

Исследование International Workplace Group выявило удивительную тенденцию: почти две трети сотрудников поколения Z добровольно помогают старшим коллегам осваивать ИИ-приложения. Это не только повышает общую продуктивность, но и кардинально меняет репутацию молодых специалистов в офисе.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов об обучении ИИ на работе

Мост между поколениями через технологии

В ходе опроса 2016 профессионалов из США и Великобритании выяснилось, что почти 60% респондентов отмечают активную роль молодых сотрудников в обучении старших коллег выбору и использованию ИИ-инструментов. Это поколение, родившееся между 1995 и 2009 годами, естественным образом преодолевает межпоколенческие барьеры на рабочем месте.

Как отметил генеральный директор IWG Марк Диксон, такая поддержка принимает различные формы: от практического руководства до обмена полезными советами по интеграции ИИ в ежедневные рабочие процессы. Что особенно важно – старшие коллеги демонстрируют реальную открытость к изучению новых технологий.

Взаимная выгода и новые возможности

Особенно впечатляет меня тот факт, что 82% руководителей отметили: обучающие усилия молодых сотрудников генерируют инновационные идеи использования ИИ, которые впоследствии создают новые бизнес-возможности для компаний.

Результаты внедрения ИИ при поддержке молодых наставников впечатляют:

– 86% участников исследования стали более эффективными

– В среднем сотрудники экономят 55 минут ежедневно благодаря автоматизации задач

– 80% респондентов могут посвящать освободившееся время более важным задачам

– 76% участников считают, что технологии уже положительно повлияли на их карьеру

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов об обучении ИИ на работе

Практическое применение ИИ

Молодые сотрудники обучают коллег использовать искусственный интеллект для автоматизации рутинных задач: составления электронных писем, транскрипции заметок с совещаний, организации файлов, ввода данных, заполнения форм и создания маркетинговых материалов.

Укрепление командной работы

Особенно важным считаю влияние ИИ на удаленную и гибридную работу. Почти 70% сотрудников отметили, что искусственный интеллект упростил взаимодействие с коллегами в разных локациях. 46% участников опроса отметили улучшение подготовки к встречам, а 36% – повышение способности анализировать инсайты онлайн-обмена.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов об обучении ИИ на работе

Объединяющая сила технологий

Самым значимым результатом считаю то, как взаимное обучение ИИ стирает возрастные барьеры в коллективах. Молодые сотрудники делятся цифровыми навыками, а опытные коллеги – профессиональным опытом и стратегическим видением. Такой двусторонний обмен не только преодолевает межпоколенческие разрывы, но и размывает традиционные иерархии.

В современную цифровую эпоху искусственный интеллект становится мощным объединяющим фактором между поколениями, формируя более сильные и устойчивые команды.

Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
  6. Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова

Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:

Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.

Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.

Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.

Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе

  1   2   3  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика