Я и это не успел…

Жизнь в столичном мегаполисе требует много усилий – необходимо много работать, чтобы обеспечить достойное существование. Времени на личную жизнь, не говоря уже об увлечениях или хобби, практически не остается. Как создать это время, чтобы успевать задуманное?
Effectiveness
Наиболее оптимальным решением проблемы нехватки времени является повышение личной эффективности, сутью которой является приложение минимальных усилий с наибольшим результатом. Это качество не является врожденным, и его можно с успехом развить в себе. Главное – знать как.

Вспомните момент, когда вы занимались любимым делом, тем, чем вам хотелось заниматься.

Уверен, кроме получения удовольствия вы еще и выполняли большой объём работы. Ваша эффективность в тот период была высокой.
Так вот, первое, что необходимо сделать – это решить, чем вы хотите заниматься. Вы должны иметь желание делать то, что вы делаете. Так что, сядьте и просто подумайте, чем вы хотите на самом деле заниматься.

Не менее важным фактором, влияющим на вашу занятость, является выполнение вами собственной двойной работы. Получив письмо, вы его читаете и откладываете. Решив ответить, вы снова читаете письмо, и вот уже ваше время работы удвоилось. Если же вы будете выполнять работу сразу, как только она к вам поступает, то вы будете успевать гораздо больше и сможете протирать дырки на пятках от «ничегонеделания».

Предсказание. Своевременное планирование и видение ситуации позволит вам избежать цейтнота. Для этого необходимо знать свою область достаточно хорошо, ну и иметь хоть какие-то способности предвидения.

Ну и не стоит забывать про старый добрый принцип – «Будьте трудолюбивы». Как писал известный гуманист Л. Рон Хаббард: “Те, кто не любят работать , перекладывают груз на плечи окружающих. Они часто являются обузой для других”. Так что, если уж вам наплевать на себя, пожалейте окружающих.

Экономия – не признак разорения

Финансовая сторона жизни немаловажна в наше время. Если у тебя не достаточно средств для жизни, то ты постоянно под угрозой, что не сможешь оплатить счет, не сможешь оплатить жилье, кредит, лечение и так далее.

money

Ощущение недостатка денег на физическом уровне не очень-то приятное. А соблазнов вокруг море и, кажется, что жизнь проходит мимо тебя, она у кого-то другого, но не у тебя. Но как вырваться из этого рабства, если у тебя нет бизнеса и ты не уверен, будет ли он у тебя вообще, а время идет.

 

А если разобраться… У меня есть пример человека, который зарабатывает меньше меня раза в полтора, у него не было никогда своего бизнеса, он не выигрывал в лотерею. Но он имеет купленное им жилье, хороший автомобиль, участок с дачей за городом, и отдыхать умудряется ездить. И таких примеров у меня много. Есть дама, которая живет за границей, которая сдает жилье и на эти деньги ездит по миру. Так вот, как выяснилось, они просто правильно распоряжались своими средствами и экономили на ненужных тратах.

 

Экономия для меня всегда представлялась чем-то ужасным, я сразу представлял бабушку, считающую копейки возле ценников в продуктовом магазине.

 

Но вот что говорит гуру менеджмента 20 века Л. Рон Хаббард:

“Экономия – не признак разорения. Это признак растущего благосостояния. Без сокращения расходов, а также без осмотрительности при расходовании средств вы никогда не будете процветать” (Из статьи “Как сохранять кредитоспособность и платежеспособность”). И здесь мои шестеренки встали на место. Навязчивая пропаганда мимолетных удовольствий и так называемого “отжига” в фильмах, в рекламе, в сказках о выигранной лотерее и так далее заставляют нас “отжигать” не по средствам, а зачастую в кредит. В этом-то и ловушка. И, прочитав некоторые данные о платежеспособности у Л. Рона Хаббарда, мне стало легче, я понял, что можно вылезти из образа жизни “финансовой марионетки”.

 

Есть правила, применяя которые, вы всегда будете “на коне” в отношении финансов, независимо от того владелец вы бизнеса или наемный сотрудник и вот некоторые из них:

1. Зарабатывайте много денег.

2. Тратьте меньше, чем зарабатываете.

3. Заработайте деньги до того, как они вам потребуются.

4. Постепенно создайте запас наличности, который послужит вам в качестве “подушки”, если вам придется “упасть”, и никогда не падайте.

5. Сохраняйте отличную кредитоспособность. Она послужит вам второй “подушкой”.

6. Откажитесь от идеи тратить деньги из резервов. Вместо этого зарабатывайте больше денег на случай чрезвычайных обстоятельств. (Деньги обычно быстрее заработать, нежели достать из старых потаенных мест. Никогда не берите денег в долг для оплаты счетов. Гораздо спокойнее их просто заработать).

 

Невероятно простые вещи, казалось бы, но посмотрите, а применяете ли вы это? Если нет и если у вас есть проблемы с финансами, то начните следовать им и вы увидите, как ваша уверенность в отношении финансов будет расти.

 

Я уверен, что каждый, применяя эти принципы, не сможет не улучшить ситуацию с финансами, и это на самом деле тот выход из постоянного “финансового стресса”, из-за которого все внимание уходит не на радость бытия, а на “службу деньгам”. Применяйте эти правила, и пусть у вас будет всегда много денег. Успехов!

Надо ли наказывать просящих милостыню?

Уверенность в том, что у попрошаек есть другие способы заработка, не мешают большинству россиян подавать милостыню, а уж наказывать нищих считают неправильным даже те, для кого христарадство не приемлемо, в принципе.

 

charity


Отношение граждан к милостыне и к тем, кто её просит, выяснял Фонд общественного мнения.

В целом, из тысячи опрошенных жителей страны, около 28% часто подают милостыню, а 46% делают это изредка. Благотворительность или жалость движет такими людьми — неизвестно. По тому же опросу ясно одно – уровень дохода никак не влияет на подаяние. В том, что нищих вынудила «пойти на паперть» безысходность положения считают 15% опрошенных, тогда как 70% убеждены, что для выживания, кроме попрошайничества существуют и другие возможности.

Возможность уменьшить количество просящих милостыню видят 74% граждан. На вопрос «Каким образом?» наиболее популярным(25%) стал ответ о трудоустройстве и создании рабочих мест для таких слоёв населения. Вдвое меньшее количество людей считают выходом увеличение государственной социальной поддержки в виде приютов, домов престарелых, а также рост общего уровня жизни населения, заработной платы и пенсии.

Единство мнений обнаружилось лишь в вопросе наказания — ни те, кто считает попрошайничество приемлемым, ни те, кто против него, не считают, что штраф — это правильный способ решения проблемы. И они правы, требовать денег с тех, у кого их и так нет — как минимум, не разумно.

Что действительно могло бы и помочь, так это вовлечение бездомных и попрошаек к созидательной деятельности, приносящей пользу обществу. Они могли бы убираться на улицах, в парках, чистить остановки и столбы от объявлений, закрашивать графитти. То, что будут создаваться приюты и бесплатные столовые, будет означать то же самое подаяние, только в другой, более социальной форме. А источником будем уже все мы — налогоплательщики.

Вполне разумные, к примеру, меры, принял мэр Вероны, подписав указ, согласно которому жители дающие пищу бездомным будут наказываться штрафом. Возымел ли успех этот шаг или нет, неизвестно. Но если рассуждать логически, то смысл попрошайничать абсолютно пропадает, если тебе никто не подаёт. Выходит, что подавая милостыню, мы сами способствуем тому, чтобы нищие продолжали её просить и получается точно так, как писал Л. Рон Хаббард: “Вознаграждая непроизводство, вы получаете непроизводство.” У этой цитаты есть и продолжение: Вознаграждая производство, вы получаете производство. Вот это и видится мне выходом — поднять уровень производства на такой уровень, что люди будут достаточно зарабатывать, чтобы не задумываясь могли позволить себе и благотворительность тоже.

А вы точно уволились с предыдущего места работы?

Руководитель, понимая, во что ему выльется поиск и адаптация нового человека, может попытаться удержать ценного для него сотрудника кнутом или пряником…
Как уволиться правильно
С технической точки зрения ответ на этот вопрос прост: если в трудовой книжке стоит запись об увольнении, значит — точно уволен. Написание заявления на увольнение, издание и подписание приказа, получение расчёта и трудовой книжки и т. п. Эти процедуры знакомы тем, кто хоть раз увольнялся. Кроме того нужно поставить руководителя в известность о своём намерении уволиться, передать дела, тем или иным образом поставить в известность коллег и, возможно, что-то еще….

Именно тут могут возникнуть некоторые сложности. Руководитель, понимая, во что ему выльется поиск и адаптация нового человека, может попытаться удержать ценного для него сотрудника кнутом или пряником, обещая золотые горы или угрожая плохими рекомендациями. Статьи о том, как правильно уволиться, советуют «не сжигать мосты» и «оставлять о себе хорошее впечатление». Но если на это не хватает терпения или дипломатичности, то можно и дверью хлопнуть (крепостное право в России отменено еще 1861 году).

В конечном счете, к ответу на вопрос, заданный в начале статьи, это не имеет никакого отношения. И все это доведено до вашего внимания только потому, что есть еще кое-что. Об этом мало кто знает, но именно это позволяет избежать большого количества проблем при увольнении. А самое главное — это позволяет оставить прежнюю работу таким образом, чтобы она больше не догоняла вас звонками: «А тут ты как делал?», «А где лежат бумаги по…?», ” А с кем работать по вопросу….?” «А где информация о….?» Все эти звонки могут вызвать ощущение, что человек ещё чего-то должен там, на прежнем месте, будто он еще там работает. И таким образом это приковывает его внимание к прошлому месту работы. Понимаете, как это бывает?

В работах американского философа и администратора Л.Р. Хаббарда, можно найти такую вещь: уходя с должности— опиши её.

Что значит «описать должность»? Вроде бы есть должностная инструкция, в которой и так все написано… Однако есть принципиальные отличия: когда вы описываете должность, вы указываете не только, что вы делали, но и то, КАК вы это делали: ваши ноу-хау, успешные действия для решения тех или иных задач.

А также, с кем вы взаимодействовали (внутри организации и во вне ее) по каждому вопросу, находящемуся в вашей компетентности, плоть до номеров телефонов! И ещё: где хранится вся необходимая информация. И даже: как вы получали материалы и инструменты для работы и где они лежат! Всё-всё-всё! Главное, чтобы другой человек на основе того, что вы описали смог быстро со всем разобраться и начать плодотворно работать.

Естественно, это потребует определенного труда от того, кто увольняется. Но дивиденды не заставят себя ждать. Для того, кто уходит — это явный *«плюс к карме», ведь он не бросил организацию, а принял живое участие в том, чтобы его участок работы продолжал функционировать. И это действительно хорошее о себе впечатление, как у старого, так и у нового работодателя.

К тому же, когда должность описана, описание передано — внимание человека высвобождается и он спокойно может посвятить себя адаптации на новом месте. Единственный раз за 10 лет карьеры, когда мне позвонили с предыдущего места работы, произошел когда человек просто не удосужился дочитать до нужного места. Мне оставалось только сказать: «Посмотри, пожалуйста, дальше. Примерно через 3-4 страницы»…

«  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   ... 79  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика