Новые законодательные решения затрагивающие финансовое состояние граждан и бизнес

Posted on 21.10.202521.10.2025

Основные изменения, вступившие в силу с первого октября 2025 года, включают:

повышение зарплат военных и работников государственного сектора.
запуск опытных программ с цифровым рублем для социальных выплат;
введение кредитных каникул для представителей малого и среднего бизнеса;

Произойдет увеличение заработной платы для некоторых категорий работников бюджетной сферы, оклады вырастут на 7,6%. В федеральном бюджете на 2025 год и последующие 2026-2027 годы на увеличение заработной платы заложено 30,8 млрд руб. Предполагается, что данная мера коснется ориентировочно более 5 млн граждан России.

Эксперт кафедры «Менеджмент и управление персоналом» Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Долгова Светлана отмечает, что ранее, для указанных групп бюджетных работников планировалось повышение заработной платы на 4,5%. Такой уровень инфляции был ожидаем в процессе составления бюджета, однако фактический рост цен оказался значительно выше (Росстат: сентября 2025 года – 8,1%).

Увеличение социальных выплат на 7,6% вместо ранее запланированных показателей отмечает, эксперт свидетельствует с одной стороны о намерении государства предложить более значимые гарантии для населения, однако существующий бюджетный дефицит пока не позволяет обеспечить полноценную компенсацию уровня роста цен. Принятый уровень выплат представляет собой компромисс между необходимостью поддержать работающее население в условиях роста цен и ограниченных ресурсов, доступных для этого.

С 1 октября текущего года на территории РФ стартует реализация цифрового рубля. В рамках первого этапа его применение будет использоваться для выплаты определённых федеральных пособий. В этот список могут быть включены финансовые средства для поддержки семей с детьми, беременных женщин, людей с низким доходом, инвалидов и пенсионеров.

С 2026 года цифровой рубль будет применяться для осуществления выплат всех видов федеральных субсидий, зарплат работников бюджета и пенсионных начислений. Люди, получающие государственные пособия, отмечает эксперт смогут выбрать наиболее удобный для них способ получения средств сохранить актуальные формы выплат или перейти на цифровой рубль. Для того чтобы перейти на новую систему, необходимо подать в банк соответствующее заявление и открыть специальный цифровой кошелёк.

По мнению эксперта, цифровой рубль предоставит удобство всем пользователям благодаря нескольким факторам:

во-первых, цифровой кошелек гражданина не зависит от определенного банка, а будет создан непосредственно в ЦБ России, что обеспечивает высокий уровень безопасности для этих активов;
во-вторых, расчеты за товары и услуги станут возможны в любом уголке страны, а переводы между гражданами будут осуществляться без комиссии.

Однако, отмечает эксперт, в отличие от привычных безналичных денег на банковских картах, цифровой рубль не предназначен для погашения кредитных обязательств, и при его использовании не будет предоставляться возврат части средств (кэшбек). Кроме того, банки не смогут контролировать транзакции с цифровым рублем, поскольку они не будут непосредственно связаны с этой валютой, так как цифровой кошелек будет размещен на платформе мегарегулятора.

По мнению эксперта, использование электронной национальной валюты позволит уменьшить комиссии банков, а цифровой рубль станет альтернативой пластиковым картам. В свою очередь, розничная торговля получит преимущество от того, что клиенты будут платить новой валютой – они избегут необходимости оплаты банковских сборов за безналичные расчеты (эквайринг).

Представители малого и среднего бизнеса, а также самозанятые граждане смогут воспользоваться возможностью отложить выплаты по кредитам на период до полугода.

Эксперт отмечает, что снижение кредитной нагрузки благоприятно сказывается на малом бизнесе, позволяя направить высвободившиеся ресурсы на рост или, в ряде случаев, сохранить своё положение на рынке. Однако, стоит помнить, что каникулы – это лишь временное облегчение, важно понимать, что процентные начисления не прекращаются, а аккумулируются в течение периода отсрочки. Несмотря на временное освобождение от выплат, после завершения льготного периода размеры платежей увеличиваются из-за накопленных процентов.

Воспользоваться кредитными каникулами целесообразно при временных финансовых проблемах или необходимости высвободить средства для бизнеса без увеличения долга. Однако, отмечает эксперт, в случае более глубоких и затяжных трудностей, стоит обратить внимание на такие варианты, как реструктуризация задолженности, перекредитование или использование собственных накоплений.

XIV Бизнес-Форум по Стоимостному инжинирингу

Posted on 20.10.202520.10.2025

AACE Russia и ПМСОФТ формируют повестку ключевого профессионального форума отрасли.

Российское отделение AACE International совместно с ГК ПМСОФТ приглашают представителей бизнеса на XIV ежегодный Бизнес-Форум по Стоимостному инжинирингу «Интегрированный проектный контроль» — ключевое событие для профессионального сообщества специалистов в области управления стоимостью, сроками и рисками крупных проектов в России и странах СНГ.

Ежегодно осенью Форум собирает ведущих экспертов, представителей промышленных, инфраструктурных и технологических компаний, руководителей проектных офисов, аналитиков, планировщиков, стоимостных инженеров и специалистов по управлению изменениями. Цель мероприятия — обмен актуальными практиками, обсуждение текущих вызовов отрасли и развитие профессиональных компетенций проектных команд.

Сегодня рынок проектного управления переживает период глубоких преобразований. На фоне санкционных ограничений, высокой стоимости капитала, роста неопределенности и политики импортозамещения проектные команды сталкиваются с беспрецедентным уровнем рисков и необходимостью оперативно адаптировать устоявшиеся процессы. Параллельно наблюдается снижение методологической дисциплины и размывание профессиональной терминологии, что требует нового уровня осознанности, интеграции знаний и интеллектуального инжиниринга.

В этих условиях Форум призван:

консолидировать экспертов и практиков для совместного обсуждения инструментов и решений, доступных «здесь и сейчас»;
представить лучшие российские и международные практики, уже внедрённые на крупных инфраструктурных и промышленных проектах;
сформировать профессиональные векторы развития компетенций для специалистов проектных команд, в том числе по схеме ЕРС/ЕРСM и др.;
обсудить вопросы импортозамещения и интеграции российских цифровых решений (на Форуме будут представлены 2 стенда «Цифровой проектных офис» и «Интегрированное управление сроками и стоимостью на базе TCM ААСЕ»);
укрепить роль системного подхода и стандарта TCM (Total Cost Management) как основы зрелого проектного управления;
показать, как цифровые инструменты и методики в области управления стоимостью помогают компаниям адаптироваться к новой экономической реальности.

Особое внимание будет уделено человеческому фактору — зрелости управленческих решений, способности команд действовать в условиях неопределенности и использовать интеллектуальные методы анализа и контроля стоимости проектов.

Бизнес-Форум AACE — это не просто профессиональная площадка, а точка сбора сообщества, которое формирует стандарты будущего и определяет вектор развития отрасли.

13 ноября 2025г. 10:00 – 15:00 – Основной день, очный формат

Бизнес-пространство АндерСон, ул. Льва Толстого д.23, корп.1

14 ноября 2025г. 10:00 – 14:00, платформа Zoom

Секция ГК ПМСОФТ «Практические кейсы применения практик стоимостного инжиниринга с использованием импортонезависимых платформенных решений PM.soft»

Постоянные участники Форума — представители ведущих российских компаний: Газпром, Лукойл, Норникель, Газпромнефть-Развитие, ОМК, МХК «Еврохим, РЖД, УК Полюс, Северсталь, Газпром нефть, Татнефть, Газстройпром и многих других.

Участие БЕСПЛАТНО после предварительной регистрации.

! Отдельно в рамках Форума после завершения основной программы предусмотрена закрытая сессия для компаний-участников национальных проектов в области туризма и развития туристических кластеров России.

Круглый стол «Управление инфраструктурными проектами: создание и развитие туристической инфраструктуры России» (при содействии представителей государственных корпораций ДОМ.РФ и ТУРИЗМ.РФ)

Официальные обновления — на сайте.

Контакты для СМИ: +7 (495) 232-1100, contact@aace.ru

Организаторы:

Российское отделение AACE International

ГК ПМСОФТ — ведущий интегратор цифровых технологий и решений в области управления проектами и стоимостного инжиниринга.

Архбюро KPLN на 100+ TechnoBuild: от реставрации особняка до цифровизации проектного бюро

Posted on 15.10.202515.10.2025

В рамках международного строительного форума 100+ TechnoBuild, который в этом году собрал участников из 7 стран и 38 регионов России, с докладами выступили основатели архитектурного бюро KPLN, главный архитектор Сергей Никешкин и главный инженер Андрей Михайлов. Они представили уникальные кейсы, сочетающие бережную реставрацию исторического наследия и эффективные бизнес-модели для проектных компаний.

Главный архитектор бюро KPLN («Крупный план») Сергей Никешкин, выступил в секции «Архитектурный марафон: редевелопмент территорий». Его доклад «Памятник архитектуры. Особняк XIX века: купить, спроектировать, отреставрировать, сделать штаб-квартирой» посвящен комплексному опыту KPLN по восстановлению здания Алексеевской насосной станции 1892 года – объекта культурного наследия. В выступлении раскрывается уникальный для рынка подход, при котором бюро выступило одновременно в пяти ролях: инвестора, девелопера, проектировщика, генподрядчика и конечного пользователя. Кофаундер бюро подробно разобрал «археологический» метод реставрации, экономическую целесообразность таких проектов и их роль в редевелопменте городских территорий.

«Для нас реставрация — это не про консервацию прошлого, а про запуск новой жизни исторического здания. Мы создали не просто штаб-квартиру компании, а пространство, где дух XIX века культивирует современные идеи. В результате бизнес получает не объект недвижимости, а стратегический актив, формирующий его культуру и идентичность», – комментирует Сергей Никешкин.

Главный инженер и сооснователь KPLN Андрей Михайлов поделится практическими решениями в области управления проектной организацией. В секции «Проектное управление в строительстве» он представит доклад «Эффективное управление проектным бизнесом». На примере реальных задач бюро спикер рассказал, как бороться с хаосом в коммуникациях, непредсказуемостью финансового результата и интуитивным ценообразованием. Ключевая тема — внедренная в KPLN система учета трудозатрат и контроля себестоимости, которая позволяет в реальном времени видеть рентабельность каждого проекта и повышать общую эффективность компании.

«Управлять можно только тем, что можно измерить. Мы выстроили систему, которая заменяет интуицию данными, и готовы поделиться ее принципами с коллегами. Интерес к нашему внутреннему продукту для учета времени, который мы разработали, показал, что тема крайне востребована на рынке», – отмечает Андрей Михайлов.

Оба кейса KPLN демонстрируют современный подход к управлению архитектурным бюро, где бережная реставрация наследия и цифровая трансформация бизнес-процессов вместе создают основу для устойчивого развития.

Фото предоставлены оргкомитетом 100+ TechnoBuild

Коммерческий директор: обязанности, роль и готовый пакет документов для бизнеса | ABR PRO

Posted on 14.10.202514.10.2025

Коммерческий директор — это мотор, который запускает и поддерживает рост компании. Именно от его работы зависят ключевые финансовые показатели: выручка, прибыль и доля рынка. Но как четко разделить его функции коммерческого директора с директором по продажам и маркетингу? Какие KPI коммерческого директора действительно важны? И главное — где взять готовые, проверенные на практике документы для его эффективной работы?

Ответы на эти вопросы — в Академии Бизнес Роста от ABR PRO. Мы собрали для вас структурированные знания и готовые инструменты для построения сильного коммерческого блока компании.

Роль коммерческого директора в современном бизнесе

Роль коммерческого директора выходит далеко за рамки простого управления отделом продаж. Это стратег, который отвечает за весь цикл движения товара или услуги к клиенту. В его зоне ответственности — генерация спроса, ценообразование, клиентский опыт и, в конечном счете, финансовый результат компании. Эффективный коммерческий директор маркетинг и продажи объединяет в единую систему, где оба направления работают синхронно.

Ключевые функции и обязанности коммерческого директора

Чтобы избежать хаоса и дублирования задач, необходимо четко прописать обязанности коммерческого директора. Основные функции коммерческого директора включают:

Стратегия и аналитика: Разработка коммерческой стратегии, прогнозирование продаж, анализ рынка и конкурентов.
Управление отделом продаж: Построение структуры коммерческого отдела, подбор и обучение персонала, контроль отдела продаж.
Управление маркетингом: Разработка маркетинговой стратегии, планирование и контроль рекламного бюджета, анализ KPI в маркетинге.
Развитие клиентского сервиса: Выстраивание процессов, повышающих лояльность и LTV (жизненный цикл клиента).
Внедрение систем управления: Внедрение CRM, регламентов и системы показателей эффективности коммерческого директора и его команды.

Без четких регламентов даже самый талантливый руководитель будет тонуть в операционке. Систематизация продаж начинается с прописанных правил игры.

Готовые решения для систематизации коммерции от Академии Бизнес Роста

Теперь у вас нет необходимости создавать все документы с нуля. В рамках Академии Бизнес Роста мы предлагаем готовый пакет документов для коммерческого директора, который включает:

Должностная инструкция коммерческого директора — детализированный документ, разграничивающий зоны ответственности.
Должностная инструкция руководителя отдела продаж и должностная инструкция менеджера по продажам — для четкого понимания задач на каждом уровне.
Должностная инструкция руководителя отдела маркетинга — для слаженной работы маркетинга и продаж.
KPI коммерческого директора и система мотивации менеджера по продажам — готовые шаблоны для настройки системы оплаты труда, которая стимулирует на результат.
Чек-листы и регламенты по организации работы отдела продаж.

Эти документы коммерческого директора — не просто теория. Это прикладные инструменты, проверенные на более чем 9-летнем опыте внедрения в компаниях малого и среднего бизнеса. Они помогут вам выстроить эффективность коммерческого отдела и перевести его работу в управляемый, прогнозируемый режим.

Начните систематизацию вашего бизнеса сегодня с ABR PRO

Как говорит основатель сервиса Вячеслав Левдиков: «Наша задача — дать владельцам бизнеса доступ к качественным системным знаниям без барьеров. Академия Бизнес Роста — это открытая площадка, где предприниматель находит не теорию, а конкретные инструменты».

ABR PRO — это ведущая цифровая платформа для систематизации бизнеса. В рамках нашего нового флагманского раздела Академия Бизнес Роста вы получите мгновенный доступ к крупнейшей библиотеке знаний, включая все перечисленные шаблоны для бизнеса.

Что вас ждет в Академии:

Готовые пакеты документов для коммерческого директора.
Пошаговые инструкции по управлению продажами и управлению маркетингом.
Видеоуроки и разборы кейсов.

ПОЛУЧИТЬ ПАКЕТ ДОКУМЕНТОВ ИЗ 5 ЧАСТЕЙ И БОЛЕЕ ЧЕМ 40 СТРАНИЦ ЧИСТОГО ОПЫТА