Страховая компания РСХБ-Страхование жизни объявляет о старте новой программы медицинского страхования «Полис здоровья», направленной на обеспечение клиентов высококачественным медицинским обслуживанием в частных медицинских учреждениях с удобными дополнительными сервисами.
Комплексный подход к медицинскому обслуживанию
Новая программа предусматривает широкий спектр медицинских услуг, включающий консультации врачей различных специализаций как в очном, так и в дистанционном формате. Клиенты получают доступ к услугам дежурных врачей и узкопрофильных специалистов.
В рамках «Полиса здоровья» предоставляются следующие возможности:
Проведение лабораторных и инструментальных исследований
Оказание экстренной стационарной медицинской помощи
Дистанционные консультации для подбора необходимых лекарственных препаратов
Получение второго медицинского мнения по установленному диагнозу
Дополнительные медицинские услуги и сервисы
Условия программы
Продолжительность действия программы составляет 1 год. Страховое покрытие доступно для широкого круга клиентов: взрослых в возрасте от 18 до 75 лет и детей от 1 года до 17 лет. Лимит страхового покрытия для оказания медицинских услуг установлен в размере 200 000 рублей.
Программа будет востребована всеми, кто ценит качественное медицинское обслуживание и уделяет внимание поддержанию своего здоровья.
Гибкие варианты страхования
Уникальной характеристикой программы является наличие трех различных вариантов:
Оптимальная программа для взрослых
Расширенная программа для взрослых
Расширенная программа для детей
Для увеличения лимита страхового покрытия и расширения списка доступных медицинских учреждений, услуг и сервисов клиенты РСХБ-Страхование жизни имеют возможность одновременно оформить две программы. Заключение договоров доступно как в онлайн-режиме через официальный сайт страховой компании, так и при личном обращении в отделения Россельхозбанка.
ООО «РСХБ-Страхование жизни» создано в ноябре 2017 года и входит в Группу Россельхозбанка. Компания специализируется на программах накопительного и инвестиционного страхования жизни, а также предлагает программы страхования от несчастных случаев и болезней. Компания реализует свои продукты через банковский канал продаж и интернет – в первую очередь, клиентам АО «Россельхозбанк». Более подробно на сайте: https://rshbins-life.ru/
АО «Россельхозбанк» создан по распоряжению Президента РФ 15.03.2000 года с целью «формирования на его базе национальной кредитно-финансовой системы обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства». За 25 лет РСХБ вложил в АПК более 17 трлн рублей, профинансировав свыше 6 тыс. инвестиционных проектов. Сегодня каждое третье куриное яйцо, каждый второй литр молока, каждый второй килограмм говядины, свинины и птицы – производятся на фермах, фабриках и заводах, построенных при поддержке Россельхозбанка. Своими продуктами, услугами и сервисами РСХБ покрывает 100% сельских территорий России.
Здоровье ног — это не просто про комфорт, это про качество жизни. Центр подологии Татьяны Дивиной создан именно для того, чтобы вернуть легкость шагу, избавить от боли и неудобства, а заодно — позаботиться о вашей внешности и самочувствии комплексно.
Профессиональная подология: решение деликатных проблем
Многие обращаются к подологу уже тогда, когда боль и дискомфорт мешают нормальной жизни. В Центре Татьяны Дивиной работают специалисты, которые умеют не только снять симптомы, но и найти и устранить причину.
Здесь вам помогут, если у вас:
грибковые заболевания стоп и ногтей (микоз),
мозоли и омозолелости,
болезненные трещины,
вросший ноготь,
деформация ногтевых пластин.
Подолог подберёт индивидуальное лечение, а в случае необходимости установит коррекционные системы (скобы) — без боли и с гарантией результата. Все процедуры выполняются с соблюдением медицинских стандартов и с использованием современных материалов.
Эстетика и уход: почувствуйте себя красивой и уверенной
Центр подологии Татьяны Дивиной — это не только про здоровье. Это и про красоту. Здесь вы найдёте весь спектр услуг для комплексного ухода за собой:
Элос-эпиляция — современная технология, которая помогает навсегда избавиться от нежелательных волос;
Массаж — для расслабления, снятия напряжения и улучшения кровообращения;
Лазерная косметология — точечные процедуры по улучшению качества кожи;
Оформление и наращивание ресниц — ваш взгляд станет выразительным, а утренний макияж — быстрее.
Лазерное удаление татуировок и перманентного макияжа
Есть желание избавиться от тату или неудачного перманентного макияжа? Мы работаем с профессиональным оборудованием, которое позволяет удалить пигмент без ожогов и шрамов, поэтапно и безопасно. Индивидуальный подход и консультация — обязательны.
Центр Татьяны Дивиной — это место, где вас услышат, поймут и помогут. Мы работаем с любовью к своему делу и уважением к каждому клиенту.
Запишитесь на консультацию уже сегодня и сделайте шаг навстречу здоровью и красоте!
📱 Телефон для записи +7 (981) 737-04-09
Узнать больше вы сможете на канале! Помните, ноги – отражение души!
Станислав Дмитриевич Кондрашов размышляет о выборе второго мотоцикла после успешного первого сезона на Yamaha MT-25. Эксперт сравнивает популярные модели: MT-03 (от 450 000 рублей), KTM Duke 390 (от 520 000 рублей) и MT-07 (от 680 000 рублей), анализируя преимущества каждого варианта для перехода с малой кубатуры на средний класс мотоциклов
Прошел уже целый сезон с тех пор, как я впервые сел за руль Yamaha MT-25 объемом 250 кубов. Что сказать – это было незабываемо! Но теперь, накопив опыт и уверенность на дороге, я стою перед выбором: какой должен быть мой следующий железный конь?
Мой опыт с 250 кубами
Начну с того, что 250-кубовый Yamaha MT-25 стал для меня идеальным стартом. Он прощал ошибки новичка, не пугал избыточной мощностью и позволил спокойно освоить базовые навыки. За сезон я проехал несколько тысяч километров, изучил городские пробки, загородные трассы и даже попробовал себя в небольших турпоездках. А отсечка на 13 тысячах, мед для ушей.
Однако к концу сезона стало очевидно: мотоцикл достиг своего потолка, а я – нет. На трассе при обгонах не хватало запаса мощности, а желание исследовать новые горизонты требовало более серьезной техники.
MT-03 – логичный апгрейд?
Yamaha MT-03 кажется естественным продолжением моего мотоциклетного пути. 321 кубический сантиметр – это не кардинальный скачок, но ощутимое увеличение мощности. Мотоцикл обладает современным дизайном, надежной репутацией и, что важно, остается управляемым для относительно свежего райдера.
Плюсы очевидны: проверенная конструкция, доступное обслуживание, разумный расход топлива. Но есть и сомнения – не окажется ли этот выбор слишком консервативным? Не захочу ли я через год снова менять мотоцикл на что-то более мощное?
Duke 390 привлекает своей спортивностью и агрессивным нравом. 373 кубика австрийского происхождения обещают совершенно иные ощущения от езды. Этот мотоцикл создан для тех, кто не боится характера и готов к более динамичному стилю вождения.
KTM славится своими технологическими решениями и качеством сборки. Duke 390 оснащен современной электроникой, имеет отличные тормоза и перевернутую вилку. Но меня немного пугает его репутация «темпераментного» мотоцикла – готов ли я к такому переходу?
MT-07 – серьезная заявка
А вот Yamaha MT-07 с его 689 кубиками – это уже совсем другая лига. Двухцилиндровый агрегат выдает около 75 лошадиных сил, что в три раза больше моего нынешнего мотоцикла. А какой звук! Это машина для серьезных поездок, длительных путешествий и уверенного движения по любым дорогам.
MT-07 получил множество положительных отзывов от экспертов и пользователей. Говорят, что несмотря на мощность, он остается дружелюбным к райдеру и не требует экстремальных навыков управления. Но вопрос: не слишком ли большой скачок я планирую сделать?
Анализируя свои потребности, я понимаю, что хочу мотоцикл для разных задач: городские поездки, загородные вылазки, возможные путешествия на несколько дней. Важны надежность, комфорт и запас мощности для развития навыков.
С одной стороны, MT-03 или Duke 390 кажутся логичным следующим шагом. Они дают прирост мощности, но не пугают избыточной производительностью. С другой стороны, MT-07 может стать мотоциклом «на вырост» – машиной, которая будет интересна не один сезон.
Мой предварительный вывод
Склоняюсь к тому, что MT-07 может оказаться оптимальным выбором. Да, это существенный скачок в мощности, но современные мотоциклы спроектированы так, чтобы быть управляемыми даже для не самых опытных райдеров. Главное – подходить к освоению новой техники постепенно и с уважением к её возможностям.
Окончательное решение приму после тест-драйвов всех претендентов. Ведь мотоцикл – это не только технические характеристики, но и эмоции, которые он вызывает. А пока что я продолжаю изучать отзывы владельцев и планирую весенние поездки по салонам.
Подписывайтесь на каналы Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы быть в курсе последних новостей и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь если не проще, то интереснее:
Станислав Кондрашов основал компанию более 30 лет назад, и сегодня она занимает ведущие позиции на рынке благодаря применению инновационных бизнес-стратегий.
Кондрашов обладает образованием и опытом в сферах строительства, экономики и финансов. Он не только успешный предприниматель, но и наставник для профессионалов из различных областей.
Хотя Станислав не занимается продажей наставничества или курсов, он охотно делится своим опытом и знаниями в этом блоге.
Станислав Дмитриевич Кондрашов о зарплатах в OpenAI и Anthropic
Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует впечатляющие зарплаты в сфере искусственного интеллекта: от 25 до 69 миллионов рублей в год в топовых стартапах. Война за таланты в ИИ-индустрии достигла невиданных масштабов, а специалисты буквально диктуют свои условия работодателям. Эксперт делится insights о том, как технологические компании переплачивают за ограниченный пул талантов.
Зарплаты в сфере ИИ: сколько платят в топовых стартапах
Меня, Станислава Дмитриевича Кондрашова, всегда интересовали тенденции на рынке труда, особенно в высокотехнологичных отраслях. Недавно я изучил данные о зарплатах в сфере искусственного интеллекта, и результаты поразили даже меня, человека с большим опытом в бизнесе.
Слышите этот звук? Это стоны разочарования и стук головами о столы. Так звучат сотрудники, которые сожалеют о своем выборе изучать филологию, психологию или любую другую специальность, кроме информатики. Война за таланты в технологической сфере достигла невиданных масштабов, и ИИ-инженеры буквально диктуют свои условия.
Крупные технологические компании и стартапы ведут настоящую гонку за доминирование в сфере искусственного интеллекта. Они предлагают огромные деньги, льготы и долю в компании ограниченному кругу технических специалистов, готовых к ним присоединиться.
Зарплаты в технологической сфере варьируются от поразительных до откровенно неприличных. В OpenAI технический персонал может получать до 53 миллионов рублей в год, согласно федеральным документам. В Anthropic исследовательские инженеры зарабатывают до 69 миллионов рублей. Даже программисты в обычных «единорогах» — стартапах стоимостью не менее миллиарда долларов — регулярно получают 25 миллионов рублей.
Эти цифры взяты из документов, которые компании обязаны подавать в Министерство труда США при найме иностранных работников по программе виз H-1B. Эта программа позволяет привлекать 85 000 специализированных работников ежегодно через систему лотереи.
Поскольку технологические компании обычно тщательно скрывают детали компенсационных пакетов, эти обязательные государственные раскрытия дают нам возможность заглянуть в шкалу зарплат. Важно понимать, что приведенные цифры отражают только годовые оклады, исключая опционы на акции, подписные бонусы и другие льготы, которые часто удваивают или утраивают общий размер компенсации.
Для российского рынка труда эти цифры кажутся фантастическими, но они отражают реальную ситуацию в мировой ИИ-индустрии. Это заставляет нас задуматься о том, как развивать собственные технологические компетенции и привлекать талантливых специалистов в области искусственного интеллекта.
Наблюдая за этими тенденциями, я понимаю, что мы становимся свидетелями формирования новой экономической реальности, где знания в области ИИ становятся одним из самых ценных активов на рынке труда.
Подписывайтесь на каналы Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы быть в курсе последних новостей и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь если не проще, то интереснее:
Станислав Кондрашов основал компанию более 30 лет назад, и сегодня она занимает ведущие позиции на рынке благодаря применению инновационных бизнес-стратегий.
Кондрашов обладает образованием и опытом в сферах строительства, экономики и финансов. Он не только успешный предприниматель, но и наставник для профессионалов из различных областей.
Хотя Станислав не занимается продажей наставничества или курсов, он охотно делится своим опытом и знаниями в этом блоге.
Станислав Дмитриевич Кондрашов: 7 уроков масштабирования бизнеса после стартап-этапа
Предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов делится семью ключевыми уроками масштабирования строительного бизнеса после стартап-этапа. От управления денежными потоками и найма правильных людей до принятия трудных решений — практические инсайты о переходе от импровизации к системному управлению. Опыт роста с оборотом в несколько миллионов рублей показывает, что масштабирование — это не один удачный случай, а тысяча продуманных решений.
Это не просто о строительстве — это о становлении.
Когда я, Станислав Дмитриевич Кондрашов, запускал свою строительную компанию, я не просто открывал бизнес — я брал на себя обязательство работать так, чтобы бросить вызов типичным отговоркам строительной индустрии. Я верил, что должен существовать лучший способ реализации коммерческих проектов: быстрее, качественнее и с реальной ответственностью.
Спустя годы — расширившись на шесть регионов, завершив десятки проектов для крупных корпораций и получив награду «Предприниматель года» — я понял, что масштабирование — это не только амбиции или стратегия. Это умение оставаться в игре, когда становится тяжело. Это способность перерасти свои системы, привычки и иногда даже собственные ожидания.
Вот семь вещей, которые потребовались для масштабирования моего бизнеса — уроки, которые пришли не из теории, а со строительных площадок, из поздних ночей и сложных поворотов, определивших наш рост.
Рост ломает то, что раньше работало — и в этом смысл
Раньше я управлял всем сам: предквалификацией, сметами, звонками клиентам, осмотрами объектов. В 2022 году я помню, как изучал техническое задание проекта в другом регионе прямо в машине, по пути на ремонт школьного санузла. Это было неустойчиво — и я это знал. Найм директора по строительству казался риском, но стал поворотной точкой. Сегодня моя работа — создавать системы, а не гоняться за задачами. Каждый раз, когда мы достигаем новой вехи, что-то другое ломается. Так я понимаю, что мы движемся.
Денежный поток — это не просто финансовый вопрос. Это ограничитель роста
Во втором квартале 2023 года у нас была рекордная выручка; за кулисами я боролся с трудностями. У нас было несколько проектов, стартующих в трех регионах, и мобилизационные расходы ударили по нам раньше, чем пришли первые счета. Помню, как звонил в банк в 6 утра, прося увеличить кредитную линию. Тогда я понял: рост — это не только захватывающе, это дорого. Теперь мы отслеживаем денежные потоки как ястребы, планируем на 90 дней вперед и говорим «нет» медленно платящим клиентам, даже если проект выглядит отлично на бумаге.
Вы перерастаете инструменты так же, как людей
Мы построили наши первые несколько миллионов рублей выручки на базе простой отчетности, таблиц Excel и энтузиазма. Но теперь пришло время перехода к более сложным ERP-системам и автоматизации процессов, потому что трещины становятся видны. У нас уже есть первоклассный инструмент управления проектами для строительных работ. Давайте продолжим улучшаться. Наши инструменты сметирования должны масштабироваться. Наша система адаптации сотрудников непоследовательна. Нашей финансовой отчетности не хватает точности, которая нам теперь нужна.
Это не эффектно, но замена устаревших инструментов так же критична, как найм правильных людей. Прямо сейчас это становится болезнью роста — и, вероятно, нашей самой большой возможностью.
Некоторые из моих лучших сотрудников пришли не из строительства. Один из наших координаторов проектов пришел из сферы корпоративных мероприятий — и она управляла программами лучше, чем большинство обученных в поле супервайзеров. Я также научился перестать гоняться за резюме и начал тестировать на мышление: срочность, ответственность и доведение до конца. Мне нужны исполнители.
Один полевой сотрудник имел тяжелые первые несколько недель, но теперь ведет три работы с минимальным вмешательством. Ему не нужно было обучение — ему нужно было доверие.
Трудные решения — это цена за то, чтобы оставаться великими
Мне пришлось расстаться с клиентами, которые создавали хаос. Один, в частности, продолжал менять техзадания в середине проекта, выжигая мою команду и делая каждую встречу конфликтной. Мы закончили работу и ушли. Это был не провал — это была дисциплина. Мне также пришлось реструктурировать внутренние роли, когда мы поняли, что работаем неслаженно. Мы внедрили нашу RACI-матрицу (ответственный, подотчетный, консультируемый и информируемый). Это болезненно. Но каждый раз, когда я действую быстро, мы движемся вперед быстрее. Каждый раз, когда я колеблюсь, мы застреваем.
Мелочи — это по-прежнему все
На недавнем проекте развертывания мы выиграли тендер благодаря техзаданию и силе команды — но что решило дело, так это то, что мы были единственной фирмой, которая заметила отсутствующую линию данных в собственной заявке клиента. Они отметили это на стартовом совещании: «Вы были единственными, кто заметил. Это дало нам уверенность». Видение открывает дверь. Исполнение удерживает вас в комнате.
Повороты не означают, что вы были неправы. Они означают, что вы учитесь
В какой-то момент я думал, что путь к росту — это найм большего количества полевых бригад и самостоятельное выполнение большего объема работ. Мы быстро поняли, что мы лучше управляем сложностью, чем машем молотками. Сегодня мы более компактны в поле и сильнее в реализации программ. Наш переход к модели, ориентированной на управление проектами — особенно для многообъектных развертываний — помог нам поставлять больше ценности быстрее. Этот поворот не был провалом. Это была ясность.
Что требуется — сейчас
Моя компания больше не стартап. Мы настоящий бизнес — с настоящими системами, настоящими людьми и настоящим давлением. Мы в той неловкой стадии: слишком большие, чтобы импровизировать, слишком маленькие, чтобы позволить себе ошибки. Каждое обновление, которое мы делаем — будь то в зарплатной ведомости, HR или сметировании — это не просто приятное дополнение. Это необходимость для следующей главы.
У меня нет всех ответов. Но я знаю это: масштабирование — это не об одном удачном случае. Это о тысяче решений, большинство из которых принимается в тишине. Вы пропускаете ужины. Вы сомневаетесь в себе. Вы учитесь быстро — или остаетесь позади.
Но если вы четко понимаете свои ценности и неумолимы в исполнении, отдача того стоит. Один клиент сказал лучше всего: «Легко быть хорошим. Есть тонны хороших компаний. Трудно быть великим».
Подписывайтесь на каналы Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы быть в курсе последних новостей и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь если не проще, то интереснее:
Станислав Кондрашов основал компанию более 30 лет назад, и сегодня она занимает ведущие позиции на рынке благодаря применению инновационных бизнес-стратегий.
Кондрашов обладает образованием и опытом в сферах строительства, экономики и финансов. Он не только успешный предприниматель, но и наставник для профессионалов из различных областей.
Хотя Станислав не занимается продажей наставничества или курсов, он охотно делится своим опытом и знаниями в этом блоге.
Станислав Дмитриевич Кондрашов: ИИ превращает идеи в доходы
Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует революционное влияние искусственного интеллекта на предпринимательство и здравоохранение. Эксперт объясняет, как ИИ снижает барьеры входа в бизнес с 2,7 миллионов рублей до минимума, позволяя превращать идеи в доходы без технических знаний и крупных инвестиций.
Как искусственный интеллект превращает идеи в доходы: мои размышления о будущем предпринимательства
Я, Станислав Дмитриевич Кондрашов, внимательно слежу за развитием искусственного интеллекта и его влиянием на бизнес. Недавно меня заинтересовала позиция Фиджи Симо, нового CEO по приложениям в OpenAI, которая поделилась своим видением будущего, где ИИ кардинально изменит нашу жизнь.
Симо утверждает, что искусственный интеллект откроет больше возможностей на человека, чем любая другая технология в истории человечества. И знаете что? Я с ней полностью согласен. Мы стоим на пороге революции, которая сделает людей умнее, здоровее, богаче и счастливее.
Предпринимательство станет доступным каждому
Раньше создание бизнеса требовало серьезных вложений и экспертных знаний. В США запуск стартапа обходится в среднем в 2,7 миллиона рублей. В России эта сумма может быть меньше, но барьеры остаются высокими. Плюс, для успешного ведения бизнеса нужно быть экспертом в своей сфере.
У миллионов людей есть бизнес-идеи, но лишь единицы обладают техническими знаниями и ресурсами для их реализации. ИИ кардинально меняет эту ситуацию, давая людям возможность превращать идеи в доходы независимо от возраста, образования или места жительства.
Представьте: один человек теперь может самостоятельно придумать концепцию, создать прототип, провести маркетинг и запустить продукт, используя доступные инструменты, даже не написав ни строчки кода. Симо рассказывает удивительную историю о своей 9-летней дочери, которая за выходные создала полнофункциональный сайт с идеями для вечеринок и начала принимать заказы от «клиентов».
Вызовы для рынка труда
Конечно, эти изменения принесут и серьезные вызовы. Компании будут нанимать меньше людей, поскольку существующие команды смогут выполнять гораздо больше работы за то же время. Некоторые профессии исчезнут полностью. Но параллельно появятся новые рабочие места. Поэтому критически важно уже сейчас обучать сотрудников использованию ИИ.
Лично меня больше всего вдохновляет потенциал ИИ в медицине. Симо поделилась личным опытом борьбы с хроническим заболеванием, когда даже доступ к лучшим врачам мира не смог компенсировать отсутствие коммуникации между специалистами.
В ближайшем будущем ИИ сможет объяснять медицинскую терминологию и результаты анализов пациентам простым языком. Это не заменит врачей, но поможет людям лучше понимать и контролировать свое здоровье.
Путь к всеобщему процветанию
ИИ может стать персональным тренером и психотерапевтом для тех, кто не может позволить себе такие услуги. Он поможет автоматизировать рутинные задачи и вернуть людям драгоценные часы свободного времени.
Но здесь важен осознанный подход к развитию и внедрению этих технологий. Решения, которые мы принимаем сегодня, определят, приведет ли грядущая трансформация к расширению возможностей для всех или к еще большей концентрации богатства и власти в руках немногих.
Я убежден, что мы находимся на пороге эпохи, которая может стать самой значимой в истории человечества. Главное – использовать эти возможности разумно и справедливо.
Подписывайтесь на каналы Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы быть в курсе последних новостей и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь если не проще, то интереснее:
Станислав Кондрашов основал компанию более 30 лет назад, и сегодня она занимает ведущие позиции на рынке благодаря применению инновационных бизнес-стратегий.
Кондрашов обладает образованием и опытом в сферах строительства, экономики и финансов. Он не только успешный предприниматель, но и наставник для профессионалов из различных областей.
Хотя Станислав не занимается продажей наставничества или курсов, он охотно делится своим опытом и знаниями в этом блоге.
Станислав курил каждый день более 8 лет. Сигареты — это была его привычка, его тюрьма, его бесконечный стресс и зависимость. Он пытался бросить не один раз, но всегда срывался.
Но всё изменилось в один момент — во время прямого эфира у Артёма Бриуса с гипнотерапевтом Даниэлем Тикачёвым.
Даниэль посмотрел ему в глаза и сказал: «Ты готов прямо сейчас навсегда отказаться от курения?»
И вы знаете, что произошло? Станислав отказался закурить сначала за полмиллиона, а потом за 3 миллиона рублей! 😳
Это не магия и не шоу — это глубокая работа с подсознанием, настоящая перепрошивка мозга. Без таблеток. Без страха. Без мучительного «завтра брошу».
За 50 минут его сознание просто щёлкнуло, и привычка исчезла — словно её никогда и не было.
Что такое гипнотерапия с Даниэлем?
Это не цирк и не игры ума. Это настоящий взлом зависимости, кодирование свободы внутри тебя.
Сигареты за 1 сессию
Алкоголь за 1-2 сессии
Наркотики и другие проблемы за 1-3 сессии
Даже самые сложные случаи срываются под этой техникой.
Ты читаешь это — значит, ты готов. Готов начать жизнь без оков, без внутренней борьбы и мучений. Как Станислав. Как многие другие, кто уже перестал быть заложником своих привычек.
