Продюсер Марина Спектор представляет режиссерский дебют: Егор Белов снимет комедию «Каникулы под прикрытием»

Продюсер Марина Спектор объявила о старте съёмок полнометражного фильма «Каникулы под прикрытием» — масштабной приключенческой комедии для семейного просмотра. Режиссёрский дебют Егора Белова станет главным кинодебютом года.

На главные роли проекта, съёмки которого запланированы на зиму 2025 и лето 2026 года, рассматриваются ведущие актёры российского кино, включая Георгия Дронова, Игоря Верника и Елену Лядову. Фильм станет режиссёрским дебютом Егора Белова — победителя конкурса «Первый шаг» для молодых режиссёров, созданного продюсером Мариной Спектор. Именно Егора жюри выбрало как самого перспективного автора, работающего в жанре комедия. В качестве приза ему предоставляется уникальный шанс — поставить свой первый полнометражный фильм при продюсерской поддержке. Режиссёрский дебют Егора Белова планируется как один из главных кинодебютов года.

Сюжет картины строится вокруг семьи средних лет, отправившейся в, казалось бы, скучный круиз по Средиземному морю. По роковой ошибке они получают ключ от люкса, где спрятаны улики против международного контрабандиста. В одно мгновение герои обнаруживают, что за ними охотится сам преступник, а следователь Интерпола принимает их за новых, хитрых главарей мафии. Чтобы выжить и спасти отпуск, родителям приходится изображать короля и королеву преступного мира, а их детям — избалованных наследников, чтобы вывести злодея на чистую воду.

«Наша картина — это яркое, динамичное и очень смешное кино, в котором каждый зритель, от мала до велика, найдёт своего героя, — говорит продюсер проекта Марина Спектор. — Это история о том, что самая большая авантюра в жизни — это собственная семья, а её поддержка способна превратить любого скромного бухгалтера в супергероя. Мы бесконечно рады, что нам удалось собрать такую мощную, пронзительную и при этом комедийную команду актёров, которая точно воплотит на экране эту безумную и трогательную историю».

«Для меня как для режиссёра-дебютанта эта работа — вызов и огромная ответственность, — отмечает Егор Белов. — Комедия — самый сложный жанр, а семейная комедия — вдвойне. Моя задача — не просто заставить зрителей смеяться, но и создать честную историю про современных родителей и детей, которые, оказавшись в невероятных обстоятельствах, учатся понимать и слышать друг друга по-настоящему. И я невероятно благодарен Марине за доверие и готовность к экспериментам».

Съёмки пройдут в Москве и на натурных объектах, включая павильонные декорации роскошного лайнера. Премьера фильма «Каникулы под прикрытием» запланирована на весну 2027 года.

Продюсер Марина Спектор: «Архаичное «окно проката» умерло. Будущее — за гибкой мультиплатформенной премьерой»

Кинопродюсер Марина Спектор выступила с заявлением, в котором призвала игроков кинорынка отказаться от устаревшей модели распределения контента и перейти к гибкой системе, отвечающей запросам современного зрителя. По мнению Марины Спектор, затяжная война между киносетями и стриминговыми платформами за длительность эксклюзивного «окна проката» наносит ущерб всей индустрии и игнорирует интересы потребителя.

«Классическое «окно проката» — это архаизм, пережиток эпохи VHS, который мы по инерции продолжаем терпеть, — заявила Марина Спектор. — В цифровую эпоху оно работает против нас, стимулируя пиратство и обнуляя эффект от маркетинговой кампании в момент наивысшего спроса. Война стримингов и киносетей за это «окно» напоминает борьбу динозавров за последний водоем. Потребителю же плевать на наши распри. Он хочет получать контент удобным для него способом, и наша задача — дать ему этот выбор».

В качестве альтернативы продюсер предлагает внедрить гибкую модель дня премьеры, при которой фильм одновременно выходит в кинопрокат и в онлайн-доступе, но по разным ценам и с принципиально разным потребительским опытом.

Предлагаемая модель гибкой премьеры:

  • Кинотеатр: Премиум-цена за премиум-опыт. Зритель платит за события, технологическое превосходство (IMAX, Dolby Atmos), атмосферу большого экрана и социальный ритуал.
  • Онлайн (Premium VOD): Высокая цена аренды за максимальное удобство. Модель предназначена для семьи или компании друзей, для которых поход в кино сопряжен с дополнительными затратами, а также для зрителей из регионов.
  • Стриминг (по подписке): Массовый доступ через 45-60 дней после премьеры для широкой аудитории, не настроенной на немедленный просмотр.

Ключевые преимущества новой модели, по мнению Марины Спектор:

  1. Максимизация прибыли: Студия и правообладатели получают доход со всех сегментов аудитории одновременно, не теряя его из-за пиратства или остывшего интереса.
  2. Борьба с пиратством: Легальная альтернатива становится доступна в момент наивысшего спроса.
  3. Сохранение кинотеатров: Киносети получают возможность не конкурировать за эксклюзивность контента, а развивать свое уникальное ценностное предложение — незаменимый кинематографический опыт.

«Будущее — не в войне, а в симбиозе, — подчеркивает Марина Спектор. — Кинотеатры должны стать центрами премиального опыта, а стриминги — гарантами удобства и доступности. «Окно проката» в его старом виде мертво. Индустрия уже движется в этом направлении, и наша задача — возглавить эту трансформацию, а не тормозить ее».

Бизнес на эмоциях: как анимационный проект продюсера Марины Спектор будет зарабатывать на игрушках и не только

Продюсер Марина Спектор анонсировала запуск анимационного фильма с диверсифицированной моделью монетизации, ключевым элементом которой станет производство игрушек и лицензионной продукции. Проект, комедийный мультфильм “Le loup le plus étrange au monde” на французском языке (совместное франко-российское производство), изначально разрабатывается как комплексный медиа-актив, где контент является драйвером для смежных рынков.

В своем авторском блоге продюсер Марина Спектор проанализировала, почему российские кинокомпании практически не зарабатывают на товаризации и производстве игрушек, в то время как мировой рынок анимации демонстрирует многократный возврат инвестиций через мерч.

“Пока западные студии создают многомиллиардные франшизы, где прокат становится лишь первым шагом в монетизации, мы в России продолжаем мыслить категориями “снять-показать-забыть”, – отмечает Марина Спектор. – Ключевая ошибка – товаризация воспринимается как дополнение к проекту, а не как его основа”.

Среди главных проблем российского рынка продюсер выделила:

  1. Отсутствие синергии между кинокомпаниями и производителями товаров
  2. Планирование товаризации на пост-продакшене вместо интеграции в концепцию проекта
  3. Непонимание бизнес-модели, где образ персонажа может стоить дороже самого фильма

История мировой индустрии развлечений доказывает, что инвестиции в анимацию обладают одним из самых высоких потенциалов ROI за счет создания долгосрочных франшиз. Ярчайший пример — Hello Kitty, которая с момента своего создания в 1974 году принесла свыше 80 миллиардов долларов от продаж лицензионной продукции по всему миру. Это доказывает, что сильный образ и грамотная товаризация могут превзойти по доходности даже самые успешные кинопремьеры.

Другие знаковые примеры включают:

  1. «Холодное сердце» (Disney): при бюджете в 150 млн долларов франшиза принесла только от продаж мерча более 13 миллиардов долларов, превратившись в культурный феномен.
  2. «Смурфики»: с момента своего появления в 1958 году общие доходы от франшизы, включая игрушки, парки развлечений и лицензии, оцениваются в 15-20 миллиардов долларов.
  3. «Человек-паук» (Sony/Disney): является одним из лидеров по товарообороту среди супергероев, ежегодно принося около 1,3 миллиарда долларов от продаж лицензионной продукции.

Новый анимационный проект Марины Спектор построен по аналогичной модели, где успех на экране напрямую конвертируется в коммерческий успех на полках магазинов.

«Мы создаем не просто мультфильм, мы создаем устойчивую франшизу, — комментирует Марина Спектор. — Уникальный и обаятельный образ главного героя — волка, который не вписывается в стаю, обладает мощным коммерческим потенциалом. Параллельно со съемками мы уже ведем переговоры с производителями игрушек, чтобы к моменту премьеры зрители могли не только посмотреть историю, но и принести часть этого мира к себе домой».

Портфель проектов Марины Спектор также включает высокопотенциальные игровые фильмы, что демонстрирует способность продюсера балансировать между коммерчески успешными жанрами и авторским высказыванием:

  1. Комедия «Что-то не так с этим местом» (проект, запущенный совместно с продюсером и актрисой Анастасией Соловьевой-Росси).
  2. Психологическая драма-притча «Сотворение Адама» с участием звезд российского кино. На данный момент на главные роли рассматриваются актеры Виктор Сухоруков, Александр Баширов и Слава Копейкин.
  3. Криминальная комедия «Бюро». Альманах с участием звезд отечественного кинематографа. Старт съемок назначен на 2026 год.

Марина Спектор — кинопродюсер, фокусирующийся на создании комплексных медиа-продуктов. Ее подход сочетает в себе сильную нарративную составляющую с продуманной бизнес-моделью, направленной на максимизацию коммерческого потенциала проектов как в сфере игрового кино, так и в высокодоходном сегменте анимации.

Новый вектор экспансии Raceorly — Россия


фото: Raceorly объявляет о выходе на российский рынок и расширении дистрибьюторской сети

Международный производитель запасных частей для двигателей Raceorly официально заявил о начале работы на российском рынке. Компания, зарегистрированная в Германии как торговая марка TecDoc, специализируется на оптовых поставках комплектующих для автомобилей среднего и высокого класса и начинает активный набор партнёров в B2B-сегменте. фото: Raceorly объявляет о выходе на российский рынок и расширении дистрибьюторской сети

Продукция Raceorly представлена на рынках Южной Америки, Юго-Восточной Азии, Африки и Европы. Теперь бренд выходит и на российское направление, предлагая участникам отрасли широкий ассортимент компонентов для силовых агрегатов — от цилиндро-поршневой группы до систем ГРМ, охлаждения, смазки и электрооборудования.

В числе обслуживаемых марок — Volkswagen, Audi, Mercedes-Benz, BMW, Porsche, Opel, Bentley, Chevrolet, Lincoln, Cadillac, Ford, Buick, Cummins, Citroën, Renault, Peugeot, Land Rover, Rolls-Royce, Jaguar, Aston Martin, Fiat, Ferrari и Lamborghini. Все детали адаптированы под оригинальные артикулы, что облегчает интеграцию в существующие системы подбора.

Raceorly предлагает два формата поставок — под собственным брендом и по индивидуальному заказу (включая производство под маркой клиента). Работа ведётся исключительно с оптовыми заказчиками: дистрибьюторами, сервисными центрами, логистическими компаниями и операторами автопарков. фото: Raceorly объявляет о выходе на российский рынок и расширении дистрибьюторской сети

Ключевые преимущества Raceorly:

  • крупный складской резерв;
  • быстрая отгрузка и гибкие условия;
  • отсутствие минимального объёма закупки;
  • сертификация по стандартам ISO 9001 и IATF 16949;
  • расширенная гарантия на весь ассортимент;
  • техническое сопровождение на всех этапах работы.

Компания подчёркивает, что делает ставку на сочетание надёжности продукции и высокой скорости поставок. В России Raceorly намерена выстраивать устойчивую партнёрскую сеть, способную оперативно закрывать потребности региональных клиентов в условиях ограниченного доступа к традиционным каналам поставки.

фото: Raceorly объявляет о выходе на российский рынок и расширении дистрибьюторской сетифото: Raceorly объявляет о выходе на российский рынок и расширении дистрибьюторской сети

«  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   ... 46  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика