Интернет-магазин для профессионалов стоматологии DentalGen объявляет о расширении ассортимента материалов для цифрового производства и запуске специальной акции на ключевую категорию товаров – циркониевые диски. Инициатива направлена на поддержку зуботехнических лабораторий и стоматологических клиник, стремящихся к оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости реставраций.
Основу каталога DentalGen составляют решения для CAD/CAM систем, подобранные с учетом потребностей современной цифровой стоматологии. Ассортимент позволяет полностью укомплектовать лабораторию качественными расходными материалами для фрезерования, от временных конструкций до высокоэстетичных постоянных реставраций.
Ключевое место в портфеле компании занимают циркониевые диски. В каталоге представлена широкая линейка циркониевых дисков от YUCERA, незаменимых в современном CAD/CAM-производстве. В наличии — как классические белые диски, так и многослойные (multilayer), позволяющие достичь впечатляющего эстетического результата, приближённого к натуральным зубам.
В ассортименте представлены серии 3D Plus Multilayer, 4D Pro Multilayer, SHT, ST и UT. Многие из них доступны в различных цветах (A1–D4, OM1–OM3), что позволяет легко подобрать оптимальный оттенок под индивидуальные клинические задачи.
Размеры дисков варьируются от 98×10 мм до 98×25 мм. Это даёт лабораториям гибкость в производстве реставраций разного размера — от небольших коронок до протяжённых мостовидных конструкций. Также в каталоге широко представлены диски из PMMA для изготовления временных коронок и мостовидных протезов и восковые блоки (WAX) для моделирования и выжигаемых конструкций.
Помимо материалов для фрезерования, DentalGen предлагает комплексные решения для цифровизации. Ассортимент включает как лабораторные сканеры, так и внутриротовые сканеры, что подчеркивает стремление компании быть надежным партнером на всех этапах внедрения и использования CAD/CAM технологий. Для финишной обработки и индивидуализации реставраций специалисты найдут в магазине необходимые краски и морилки.
Новая скидочная программа поддержки зуботехнических лабораторий
Понимая важность оптимизации затрат для производственных лабораторий, DentalGen запускает новую программу лояльности. В рамках специального предложения на циркониевые диски вводится система скидок на оптовые закупки:
• При единовременной покупке от 10 циркониевых дисков предоставляется скидка 5%.
• При единовременном заказе от 30 дисков и более – скидка 10%.
Данная акция разработана для поддержки как небольших лабораторий, так и крупных клиник, позволяя более эффективно планировать закупки и управлять расходами на материалы без компромиссов в качестве.
Подход нашей команды заключается в глубокой экспертизе продукта. Мы помогаем клиентам разобраться в нюансах материалов, например, в выборе типа циркония под конкретную клиническую задачу, чтобы конечный результат работы радовал и врача, и пациента. Новая система скидок – это наш шаг навстречу профессиональному сообществу, которое ценит качество и разумный подход к ведению бизнеса».
Коротко о нашей компании:
DentalGen – специализированный интернет-магазин, предлагающий комплексные решения для цифровой стоматологии и зуботехнических лабораторий. Миссия компании – обеспечивать специалистов качественными и проверенными материалами для безупречной работы и достижения предсказуемо высоких эстетических и функциональных результатов.
Франшиза Международной медицинской лаборатории Хеликс подтвердила статус одной из самых надежных и прибыльных в стране, войдя в ежегодный рейтинг журнала Forbes «Топ-30 самых выгодных франшиз России — 2025». Хеликс стабильно занимает лидирующие позиции в отраслевых и деловых рейтингах франшиз, в том числе в рейтинге Forbes в разные годы.
Forbes сформировал лонг-лист на основе анализа данных франчайзинговых порталов, мнений экспертов и собственной базы. Оценка проводилась по пяти ключевым критериям: средняя годовая выручка одной точки, ROI (коэффициент доходности), срок окупаемости, рентабельность и количественный прирост сети (разница между открытыми и закрытыми точками с мая 2024 по май 2025 года). В рейтинге участвовали только франшизы, работающие не менее 3 лет.
Присутствие Хеликс в рейтинге Forbes — это подтверждение устойчивой бизнес-модели и прозрачных условий партнерства. Хеликс демонстрирует высокие финансовые показатели франшизы (средняя выручка Центра — 36 млн рублей в год, рентабельность — 29%) и стабильный рост сети: за отчетный период открыто 98 новых точек.
Хеликс — один из лидеров рынка частной лабораторной диагностики. Уже на протяжении 27 лет Компания обеспечивает качество исследований и клиентского сервиса, разрабатывает специальные предложения, которые позволяют клиентам следить за своим здоровьем.
«Мы рассматриваем франчайзинг как win-win систему, где партнер получает возможность развиваться под сильным брендом, клиенты — качественные услуги, а Компания — устойчивый рост. Включение в рейтинг Forbes служит подтверждением эффективности выбранного подхода», — отметила Заместитель Генерального директора Хеликс Дарья Горякина.
Под брендом Хеликс работают свыше 900 Диагностических центров и пунктов Helix Express более чем в 260 городах России, Казахстана и Беларуси. 7 автоматизированных Лабораторных комплексов общей площадью 16 200 кв. м расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске, Минске и Алматы.
C мастером по делегированию и осознанному управлению ресурсами Анной Припадчевой (https://t.me/Anna_probuh) обсуждаем горячий тренд: как найти 80+ дополнительных часов в месяц и договорится с зумерами.
Тренд на ближайшие 10 лет – это время. Успех теперь измеряется не деньгами, а временем. Как прийти к такому мышлению в мире, где всё ещё правят KPI и выручка?
Мы живём в мире, где деньги давно перестали быть конечной целью — они стали лишь инструментом. Настоящая роскошь XXI века — это время. Время на себя, на близких, на здоровье, на то, что питает нас изнутри.Осознание этого приходит не сразу. Обычно — в момент, когда KPI (или то же КПД) закрыты, выручка растет, а почувствовать вкус от этих результатов некогда. Когда в календаре нет места для семьи, отдыха, просто для «подышать». И тогда появляется вопрос: «А ради чего я всё это строю?». Я часто говорю, что мы платим за всё в жизни тремя валютами: деньгами, энергией и временем. Деньги можно заработать снова. Энергию — восстановить отдыхом, заботой о себе, здоровой средой. А вот время — единственный невосполнимый ресурс. Перелом наступает, когда человек сталкивается с собственным пределом. Когда понимает: из состояния постоянного напряжения невозможно принимать ясные решения и строить будущее.Поэтому делегирование — не роскошь, а зрелое решение. Освобожденные часы — это не «ничего не делать», это пространство для жизни, из которого рождаются энергия и креативность. Ассистент закажет билеты, бухгалтер разберёт отчёты, кто-то другой решит операционные вопросы, сделает уборку в квартире — и в этот момент ты возвращаешь себе силы и ресурс для главного. Интересно, что как только человек начинает строить систему вокруг времени, всё остальное подтягивается. Когда начинаешь тратить часы на семью, здоровье, творчество — уходит внутренний хаос. Бизнес растёт быстрее. Потому что ясная голова принимает ясные решения. И именно эти ценности, а не гонка за цифрами, становятся настоящим источником финансового и личного роста.
Многозадачность давно называют врагом продуктивности, но многие тем не менее гордятся умением делать несколько дел сразу. Почему это иллюзия?
Многозадачность — не про эффективность. Это про иллюзию движения. Кажется, что если делать сразу всё — отвечать в чате, готовить презентацию и думать о звонке с клиентом — мы продвигаемся быстрее. Но правда в том, что мозг может работать только с одной задачей в моменте. Всё остальное — быстрые скачки внимания.
Каждое переключение имеет цену. Исследования показывают: после смены контекста мозгу нужно до 20 минут, чтобы вернуться в состояние глубокой концентрации. А постоянные переключения «съедают» до 40% продуктивности и истощают нас так же, как физическая нагрузка. Мы чувствуем себя занятыми — но результат оказывается фрагментарным и некачественным.
Я часто сравниваю это с заводским конвейером: если каждый рабочий делает одну задачу снова и снова — система идёт чётко и ровно. Если же все начинают бегать между разными станками, беря то один инструмент, то другой — производство встанет в хаосе. То же самое происходит в голове, когда мы пытаемся «успеть всё».
Поэтому, фокус — это новая роскошь.Он даёт ясность. Он позволяет не просто «закрывать задачи», а видеть целое и принимать решения, которые работают не на час вперёд, а на годы. В моей практике именно отказ от многозадачности часто становится переломной точкой: люди перестают «гореть в суете» и начинают чувствовать спокойный ритм. И вдруг появляется пространство: для семьи, для спорта, для тёплого вечера без телефона. Многозадачность кажется признаком силы. Но на самом деле сила — в умении остановиться, выстроить приоритеты и идти шаг за шагом. Потому что в глубине рождаются настоящие результаты.
Текучку часто списывают на поколенческие различия. Почему это ошибка? Есть ли ключ к поколению зумеров?
Увольнение — это не решение. Это — симптом. В современном мире, где смена поколений происходит всё быстрее, учиться работать с разными возрастами — не просто полезно, а жизненно необходимо. Зумеры, миллениалы, поколение Х, бэби-бумеры, альфа — каждое из них приходит со своими ценностями, ожиданиями, стилем работы и видением мира. Каждый год рождает новые взгляды, привычки и запросы, которые порой кажутся непохожими друг на друга. Но истина в том, что в основе у всех одна и та же человеческая потребность — быть услышанным, быть ценным, понимать смысл того, что делаешь.
Если мы продолжаем думать, что текучка — это проблема только «поколения», мы упускаем главную задачу — создавать внутри компаний культуру взаимного уважения и адаптивности. Увольнение — это бегство от ответственности. Работа с разными поколениями — это возможность обогащать команду разными взглядами, находить новые решения и строить устойчивый бизнес.
Настоящая сила — в умелом диалоге, в готовности слушать и учиться. Когда руководитель понимает, что управление — это не про контроль и наказания, а про поддержку и развитие, текучка превращается из вызова в источник роста. Мы не меняем людей, мы меняем подход к ним. И тогда команда становится живой экосистемой, где ценится каждый, и увольнение — не выход, а исключение.
Ключ к поколению Z есть. И он прост, но глубок. Зумеры — это люди, которые выросли в эпоху постоянного потока информации, цифровых технологий и высокой скорости изменений. Для них важны искренность, прозрачность и смысл того, что они делают. Они не готовы работать «на автомате» и ценят, когда видят результат своего вклада и понимают, как он влияет на общую картину.
На мой взгляд, ключ к зумерам — это уважение к их ценностям и потребностям. А именно, честность и открытость: они чувствуют фальшь и манипуляции, хотят видеть реальные действия, а не красивые слова. Им важен баланс между работой и жизнью, возможность самостоятельно планировать свое время и пространство. Они ценят развитие и обучение, стремятся расти профессионально и личностно, им нужна обратная связь и возможности для роста. И, главное, причастность и влияние. Они хотят быть не просто исполнителями, а соавторами процессавидеть, что их мнение важно. Если создать в команде культуру, где эти ценности живут, если дать пространство для инициативы и поддержать, то зуммеры раскроются максимально полно — и принесут свежую энергию, идеи и драйв. Главное — помнить: ключ — не в контроле и управлении сверху, а в диалоге и взаимном уважении.
Люди уходят не из-за денег, а из-за обесценивания. Как создать ощущение ценности в команде? Какой самый не очевидный фактор, который удерживает людей в команде?
Благодарить.
Люди уходят не из-за денег, а из чувства, что их вклад не замечают, не ценят, что они просто «винтики» в механизме. Деньги — это базовая потребность, но ощущение собственной ценности — глубже и важнее. Создать в команде атмосферу ценности — значит признать каждого человека как уникальную личность, со своим опытом, усилиями и чувствами. Благодарность — это простой, но мощный инструмент. Не формальное «спасибо», а искреннее признание: за идеи, за труд, за поддержку коллег.
Важно создавать культуру, где благодарность — не разовый жест, а ежедневная практика. Где успехи отмечают вместе, а ошибки воспринимают как точки роста, а не повод для критики. Это помогает формировать доверие и привязанность. Также ценность в команде ощущается, когда каждому дают пространство для развития и влияние на процессы. Когда понимаешь: тебя слышат, твое мнение важно, и ты часть общей истории.
Благодарность — это мост, который связывает людей с командой, дает смысл и вдохновляет оставаться. Ведь каждый хочет знать, что он нужен не только ради результата, но и ради себя самого. Самый неочевидный, но невероятно мощный фактор — это чувство принадлежности и значимости внутри команды.
Часто мы думаем, что людей удерживают зарплата, бонусы или карьерный рост. Безусловно, это важно. Но когда базовые потребности закрыты, именно ощущение, что ты — часть чего-то большего, что твой вклад реально ценят и замечают, становится якорем. Это не просто слова — это атмосфера, где каждый чувствует, что его видят и слышат, где есть взаимная поддержка и уважение. Там, где человек не боится ошибаться, где ему доверяют ответственность и ценят индивидуальность.
Когда у сотрудников есть эмоциональная связь с командой, когда они понимают, что вместе создают нечто важное и нужное, они не просто остаются — они хотят расти вместе, вкладываться и строить общее будущее.
И именно эту глубинную связь часто сложно увидеть и измерить, но она — фундамент долгосрочной лояльности и настоящей командной силы.
Аналитический центр «Г.У.Р.У.» презентовал свежий релиз «Индекс Telegram. Рейтинг эффективности публичных политиков через призму Telegram. Август 2025». Авторы использовали данные нейросети собственной разработки, которая фиксирует все публикации с упоминанием губернаторов в Telegram-каналах.
По итогам анализа всего массива публикаций в русскоязычных Telegram-каналах эксперты при помощи нейросетей составили рейтинги упоминаемости российских политиков и глав регионов, а также отметили ключевые тренды и информационные поводы месяца.
Главные тренды
В июле самыми резонансными поводами в Telegram-каналах по версии нейросетей стали «землетрясение века» на Камчатке, массовые атаки БПЛА, ограничение мобильного интернета, временные аэропортовые коллапсы, аресты топ-чиновников, освобождение новых городов на украинском фронте и продвижение нового отечественного мессенджера Max.
При этом федеральные аналитики отмечают, что, несмотря на ярко выраженную «чрезвычайность» повестки дня, в июле в число наиболее заметных информационных поводов в регионах часто попадали позитивные и не связанные с политикой события: «Губернаторы нередко делились чем-то личным, рассказывали про семью и демонстрировали свои человеческие качества», и это свидетельствует о том, что недругам России «не удалось, несмотря на все усилия и провокации, испортить «отпускной вайб» россиянам в июле», – комментирует результаты исследования автор первого политического рейтинга, составляемого при помощи нейросетей «Индекс Telegram», член РАПК и эксперт ЭИСИ Пермяков Роман. Отмечается, что даже на фоне камчатского землетрясения, которое напугало жителей США и Японии, российские туристы не отменяли свои поездки на Камчатку. А врачи, продолжившие проводить операцию во время самых мощных подземных толчков, стали «героями мемов и ярким символом народного мужества, получив заслуженную награду от Президента».
В фокусе Telegram-каналов, кроме глав приграничных регионов, оказались также главы выборных регионов и уральские губернаторы – в связи с введением в строй уральских участков трассы M-12 и на фоне президентского внимания.
Эксперты указывают, что среди главных смысловых информационных линий, выражающих приоритеты государственной политики, в регионах по-прежнему выделяются темы поддержки СВО, регулирования миграционного законодательства и закрепления позитивных демографических трендов. В регионах по-особенному отметили День семьи – состоялись демографические форумы, детские праздники, многие губернаторы приурочили к этому дню введение новых мер поддержки материнства.
Поддержка СВО остается «главной консолидирующей общество темой и сквозной для всех регионов повесткой». При этом на фоне активного продвижения российских войск на фронте и увеличения интенсивности боевых действий к тематике СВО было приковано повышенное внимание. Губернаторы отчитывались о ходе реализации региональных кадровых программ «Время героев». В ряде регионов были повышены выплаты и введены новые льготы, ветераны СВО получали статусные назначения в органах региональной и местной власти. Также во многих регионах увековечивали память павших бойцов, устанавливая памятники и мемориалы.
В качестве восходящего тренда отмечается череда задержаний региональных топ-чиновников: «Антикоррупционный тренд и зачистка региональных элит набирает обороты – если в июне эти тенденции только набирали свою силу, то в июле они значительно укрепились. В целом ряде регионов произошли резонансные задержания статусных чиновников, в том числе экс-губернатора Тамбовской области Егорова».
Одной из новых ведущих тем в Telegram-каналах в прошлом месяце стало продвижение отечественного мессенджера Max. В одних регионах губернаторы заявили о переводе в новый национальный мессенджер служебной переписки чиновников, в других планируется перевести в Max все школьные чаты. В качестве «недвусмысленного сигнала от президента Владимира Путина» указывается его положительная реакция на разработанный в Архангельской области цифровой сервис для ветеранов СВО, который будет интегрирован с мессенджером Max. Аналитики центра «ГУРУ» отмечают, что форсированное продвижение государственного мессенджера «вызывает озабоченность среди администраторов Telegram-каналов, которые ревностно относятся к Max, воспринимая его в качестве конкурента – этим объясняется повышенное внимание к теме в Telegram по сравнению с традиционными медиа». Также усиливают тревожность Telegram-сообщества слухи о возможном запрете иностранных мессенджеров. Однако, подчеркивают авторы исследования, в целом Telegram-каналы лояльно относятся к идее государственного мессенджера и не будут торпедировать его продвижение – «если Max будет мирно сосуществовать с Telegram и будет внесена ясность в вопрос о возможной блокировке».
Также в июле наблюдалось сезонное увеличение форумной и фестивальной активности, при этом «акцент при проведении мероприятий в регионах отдан смысловому содержанию, нежели эффектным формам». В числе наиболее заметных форумов указаны «Сильные идеи для нового времени» АСИ, «Всё для Победы» ОНФ, «Иннопром» в Екатеринбурге, «Территория смыслов» в Сенеже, два Арктических форума и представительная международная экологическая конференция на курорте «Манжерок» с участием лидеров стран СНГ.
ТОП 10 Губернаторов в Telegram в июле
По итогам июля мэр Москвы Сергей Собянин сохранил за собой статус самого популярного в Telegram главы региона, собрав 34 402 упоминания. Как и в июне, значительное внимание в Telegram-каналах было уделено атакам БПЛА на столичный регион. Собянин оперативно сообщал об отражении вражеских атак, отмечается надежная работа сил ПВО. Заметным событием стала презентация макета и концепции будущего Национального центра «Россия» на Пресне, в которой мэр Москвы принял участие вместе с первым замруководителя администрации президента Кириенко. Внимание привлекло заявление Собянина о том, что Москва поможет Донецку восстановить пять районов, которые подвергались системным бомбардировкам, работы начнутся в следующем году. Традиционно в прицеле внимания градоначальника были системные вопросы развития столичной агломерации, включая программу реновации и развитие транспортно-логистической сети.
Врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь вернулся в Топ-3 самых упоминаемых в Telegram глав российских регионов, собрав по итогам июля 23 683 упоминания и заняв вторую позицию Telegram-рейтинга. Как и во всех приграничных и южных районах, по-прежнему «чрезвычайные» инфоповоды доминируют над позитивной повесткой. ВСУ совершали атаки беспилотниками по Новочеркасску, Каменску-Шахтинску, Волгодонску, Шахтам, Мясниковскому, Родионово-Несветайскому, Аксайскому и другим городам и районам Ростовской области. Силы ПВО и РЭБ отражали атаки, но, к сожалению, избежать пострадавших не удалось. Слюсарь оперативно выезжал на места ЧП и информировал население.
В тройку лидеров глав регионов по упоминаемости в Telegram вернулся и губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков (22 875 упоминаний). Рост медиа-индекса обусловлен не только сводками об обстрелах, но и рабочей встречей президента Владимира Путина с губернатором Белгородчины. Гладков доложил о развитии региона, ситуации в АПК, здравоохранении и образовании, о мерах по поддержке участников СВО. Также от имени всех жителей области он поблагодарил президента за то, что прошлым летом 70 тысяч белгородских детей были вывезены в безопасные места в других регионах.
На 4-м месте рейтинга губернатор Челябинской области Алексей Текслер (22 617 упоминаний). Взлет медиа-индекса обеспечил рабочий визит президента Владимира Путина в Челябинскую область. В ходе рабочей встречи с Текслером Путин поддержал ряд предложений, в том числе по строительству нового аэропорта в Магнитогорске. Кроме того, в июльском активе Текслера участие в международной промышленной выставке «Иннопром» в Екатеринбурге, где челябинский губернатор представил премьер-министру Мишустину стенд региона. Однако не обошлось без громкого коррупционного кейса – ФСБ задержала экс-вице-губернатора Челябинской области Богашова, министра имущества региона Белоусова и управделами губернатора и правительства региона Менжинского в рамках расследования уголовного дела о превышении должностных полномочий.
На 5-й строчке рейтинга глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин (20 033 упоминания). Внимание привлекло его заявление о том, что в ДНР разрабатывают комплексный план по решению проблем с водоснабжением, работа ведется совместно с федеральным центром при значительной поддержке Москвы. Традиционно большое количество упоминаний связано с оперативными комментариями Пушилина по обстановке на фронте, при этом количество таких публикаций увеличилось на фоне активного освобождения городов и населенных пунктов Донбасса. Также в июле Пушилин вручил российский паспорт американцу Дэниэлу Мартиндейлу, помогавшему ВС РФ в ходе СВО.
На 6-м месте врио губернатора Курской области Александр Хинштейн (19 672 упоминания). ВСУ совершили очередной бесчеловечный теракт, нанеся удар по пляжу «Городской» в Курске: три человека погибли на месте; затем во время транспортировки в Москву скончался 5-летний Толя, который во время атаки закрыл собой маму. По решению Хинштейна всех погибших посмертно наградят знаками «За верность долгу и мужество» – глава региона отметил, что каждый из четверых погиб, оказывая помощь другим, показав пример мужества и самопожертвования. Были и другие атаки противника по Курской области – например, ВСУ ударили дронами по инфекционному корпусу Рыльской ЦРБ и зданию скорой помощи. Кроме того, в июле ураганы оставили без электроэнергии около 9 тыс. курян. Также в прошлом месяце Хинштейн заявил, что в Курске установят памятник погибшему дважды Герою России, заместителю главкома ВМФ, генерал-майору Михаилу Гудкову.
На 7-м месте глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров (18 704 упоминания) – многие Telegram-каналы обратили внимание на сообщения турецких СМИ о том, что Кадыров якобы чуть не утонул во время отдыха в городе Бодрум. Однако сам глава Чечни вскоре развеял опасения, сообщив о победе в товарищеском матче по шахматам со старшим сыном – министром спорта Чечни Ахматом Кадыровым. Также в июле Кадыров отметился сообщением об очередных успехах группы «Бати» спецназа «Ахмат» на Харьковском направлении, и заявлением о том, что Чечня заняла первое место в рейтинге эффективности глав и региональных властей по итогам 2024 года.
На 8-й строчке рейтинга губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев (16 298 упоминаний). Кубань также подверглась вражеским атакам – в результате массированной атаки ВСУ на Сочи погибли две женщины, 11 человек пострадали. В конце июля Кондратьев провел в Анапе встречу с представителями бизнеса, которые из-за разлива мазута в Черном море несут серьезные убытки. Важным событием стало открытие аэропорта в Геленджике после более чем трехлетнего перерыва.
На 9-м месте губернатор Тульской области Дмитрий Миляев (16 151 упоминание). В центре повестки были не только массированные атаки БПЛА. Так, Миляев сообщил об открытии 5 новых отделений центра «Герой 71» для поддержки бойцов СВО и их семей в разных городах области. Кроме того, в регионе введено льготное налогообложение для предпринимателей – участников СВО, и запущена комплексная поддержка беременных жен участников СВО. Также многие обратили внимание на решение федерального кабмина выделить 1 млрд рублей на развитие инновационного научно-технологического центра «Композитная долина» в Тульской области.
Замыкает первую десятку Telegram-рейтинга губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко (15 459 упоминаний). В июле доминировала «чрезвычайная» повестка – при пожаре, возникшем в результате падения обломков дрона, погиб мужчина, еще три человека пострадали; были сбиты десятки вражеских БПЛА. Кроме того, в порту Усть-Луга произошла незначительная утечка жидкого аммиака во время погрузочно-разгрузочных работ – по словам Дрозденко, инцидент не привёл к возникновению угрозы жизни и здоровью населения. На церемонии прощания с экс-министром транспорта и бывшим губернатором Курской области Романом Старовойтом, которая состоялась на Смоленском кладбище в Санкт-Петербурге, губернатор Ленинградской области назвал Старовойта «человеком слова и дела».
