Динамично развивающийся бренд смартфонов realme подтвердил выход на российский рынок в июне

27 мая 2019, Москва. realme, один из самых динамично развивающихся брендов в мире смартфонов, сообщает о выходе на российский рынок. С июня 2019 года в нескольких европейских странах, включая Россию, открываются представительства компании. Основанный в мае 2018 года, бренд производит смартфоны, которые обладают стильным дизайном и мощной производительностью. Кроме того, realme фокусируется на онлайн-продажах, упрощая процесс совершения покупки для потребителей. Что касается стоимости, смартфоны realme по всему миру славятся своей доступностью, и для российского рынка ценовая политика бренда не изменится.


«realme только начинает работать в России, но уже сегодня создает сообщество любителей и экспертов. realme стремится завоевать доверие молодого поколения россиян, которые ищут быстрые, стильные и доступные смартфоны», - поделилась Чиенжан Уонг, директор по маркетингу российского офиса realme. «Начиная с июня 2019 года, уникальные смартфоны realme будут доступны для покупки российским пользователям, и мы надеемся, что они полюбят realme».

По данным Counterpoint, несмотря на падение глобального рынка смартфонов, российский рынок смартфонов характеризуется последовательным ростом на протяжении последних кварталов. Рост показателей делает рынок привлекательным, в связи с чем увеличилась и конкуренция между различными производителями смартфонов.

Несмотря на то, что realme – молодой бренд, который был основан всего год назад, компания уже сумела завоевать признание по всему миру благодаря сочетанию флагманских возможностей, демократичной цены и уникального дизайна. Всего через полгода после запуска бренда на индийский рынок realme стал брендом №2 по онлайн-продажам в Индии. Смартфоны realme неоднократно ставили рекорды на e-commerce платформах разных регионов.

Продукция бренда ориентирована на активных и творческих молодых людей, которые не боятся пробовать новое, стирать границы возможного и удивлять окружающих. Бренд realme стремится прислушиваться к потребностям пользователей.

Модельный ряд, который будет доступен на российском рынке, а также цены на смартфоны будут объявлены позже. Следите за нашими новостями, чтобы быть в курсе всех событий.

##

Orealme

realme – это один из самых динамично развивающихся технологичных брендов, который специализируется на производстве смартфонов высокого качества.

Бренд был основан 4 мая 2018 года (Национальный день молодежи Китая) Скаем Ли вместе с группой молодых людей из разных стран, имеющих богатый опыт работы с мобильными устройствами.

Бренд realme стремится прислушиваться к потребностям пользователей и создавать смартфоны с высокой производительностью и уникальным дизайном.

На текущий момент бренд realme представлен более чем в 10 странах мира, включая Индию, Индонезию, Вьетнам, Малайзию, Филиппины, Таиланд, Пакистан, Египет, Бирму, Сингапур и Китай. realme неоднократно становился рекордсменом продаж и самым быстрорастущим брендом в этих регионах.

Высокая производительность, стильный дизайн, качественный сервис и постоянный поиск новых решений - основные приоритеты бренда realme.


Контакты для СМИ:

Elena Dunina
Elena.Dunina@realme.com.ru
+7 (916) 710-26-40


Ekaterina Polkovnikova
EPolkovnikova@unicorn-1.ru
+7 (963) 947-72-07

Ingate создал инновационный продукт для digital-рынка

Компания Ingate запустила новый продукт — Digital Complex, который позволяет прогнозировать результат на старте работ и обеспечивать его достижение. Благодаря объединению каналов лидогенерации и высокой скорости принятия решений клиент может быть уверен в том, что вложения окупятся.


Опыт более 7000 успешных проектов Ingate показывает, что большинство владельцев бизнеса не понимают, как выстрелит тот или иной канал. Они тратят много ресурсов, чтобы во всем разобраться и контролировать маркетинг. Времени на развитие бизнеса практически не остается. Чтобы решить эту проблему, эксперты Ingate разработали продукт, в котором есть все необходимое для привлечения клиентов из интернета: 

  • бюджет на рекламу;
  • техническая оптимизация сайта;
  • настройка и ведение кампаний;
  • доработки юзабилити;
  • управление репутацией в выдаче.

Digital Complex — это мультиканальное решение, включающее инструменты, которые действительно эффективны с учетом целей, бюджета и тематики бизнеса клиента. Основное преимущество продукта в том, что он позволяет прогнозировать точное количество целевых заявок и звонков и работает на всех этапах воронки продаж.

Охват и видимость: анализируем целевую аудиторию, подбираем каналы и инструменты, составляем семантику, прорабатываем таргетинги, готовим креативы.

Привлечение аудитории: на третий день запускаем рекламную кампанию, ежедневно измеряем ее эффективность, даем рекомендации по маркетинговой стратегии бизнеса.

Конверсия (заявки и звонки): устраняем потери конверсии между этапами воронки, улучшаем юзабилити сайта, подключаем онлайн-консультанта, настраиваем коллтрекинг.

Продажи / ROMI: улучшаем обработку заказов внутри компании, даем доступы к рекламным кабинетам и отчетам — вы видите, как отрабатывают ваши деньги.

Благодаря комплексному подходу клиент получает минимум на 20 % больше заявок и звонков с сайта без увеличения бюджета на рекламу. Причем значительный рост лидов заметен уже через две недели.

Григорий Загребельный, руководитель отдела Research&Development Ingate

«Мы сломали привычное представление о продвижении по лидам. Мы не просто обещаем результат, а составляем прогноз на старте, фиксируем в договоре точное количество заявок, звонков и других целевых действий, а также сумму привлечения. Клиент не потратит на продвижение больше, чем планировал, и при этом повысит отдачу от рекламы минимум на 20 %». 

Подробнее об услуге Digital Complex читай на сайте Ingate


Ingate — Digital Marketing Integrator, лидер рынка цифровых решений в России. Специализируется на разработке стратегий для бизнеса, повышающих продажи, улучшающих репутацию, увеличивающих долю присутствия на рынке средствами интернет-маркетинга. За более чем 19-летний опыт на рынке digital реализовал более 7000 проектов для российских и международных компаний.


Стратегический маркетинг для руководителя

Как часто Вы, будучи владельцем бизнеса, мечтали найти “волшебный” рычаг, нажав на который клиенты повалят к Вам просто толпами, а статистика прибыли, подобно ракете, пойдет вертикально вверх? Один не виданный ранее способ квантового увеличения ключевых областей Вашего бизнеса? Ту самую гениальную идею, которая изменит Вашу организацию навсегда и выведет ее на новый финансовый уровень? Хотели простую и эффективную методику создания потока клиентов? Хотели получить волшебную палочку, по взмаху которой клиенты бы “поперли”, а деньги начали умножаться?

Да, 100% Вы думали о чем-то подобном. Если нет, то самое время подумать. И знаете, что самое главное? Что существует эта самая волшебная палочка, истинное “почему”, успешное действие – называйте как хотите, но все это реально существует для каждого бизнеса, для каждой компании. И имя этой волшебной палочки – Стратегический маркетинг!

Именно этот инструмент может просто перевернуть ситуацию в Вашей компании. Именно благодаря ему может произойти взрыв Вашей прибыли! Представьте себе, что Вы сделали рекламное объявление. Вы потратили на него время и деньги. И неважно, сколько денег оно принесет в итоге, привлечет оно 10 или 1000 клиентов, которые купят на 1000 рублей или 1 миллион – от этого стоимость объявления не изменится, понимаете?! Себестоимость товара, его цена на “прилавке” и итоговое количество продаж могут зависеть не только от самого товара и трат на его продвижение. Создание спроса и интереса к товару именно в Вашей компании – вот главное, о чем необходимо задумываться в стратегическом маркетинге. Присущего многим владельцам мнения о том, что хороший товар сам себя продвигает, не достаточно, чтобы действительно создать бум клиентов. Ничто само по себе не продвигается, не берите в расчет своих лучших клиентов. Вы можете запустить так называемое “сарафанное радио”, с ним необходимо работать, это и называется PR – искусство создавать известность хорошим делам. И мы будем об этом говорить.

Что же такое стратегический маркетинг? Какой главный продукт должен производить Ваш маркетолог? Или все как в том анекдоте: “Я ничего не хочу, я ничего не считаю, я просто хочу бюджет!”. Вот так Вы считаете работу маркетолога? По потраченным на рекламные компании деньгам? А как вообще должен маркетолог создавать рекламные объявления? Кроме красивой верстки и оформления, есть вещи в миллион раз важнее! Что умеет Ваш маркетолог, кроме как пользоваться фотошопом? Что он должен делать? Оставьте красивые картинки дизайнеру, а у маркетолога другая, абсолютно другая работа! Сейчас я скажу, что должен делать маркетолог: его главное действие – это создавать желание. Создавать желание у клиента купить именно у Вас. Мы часто жалуемся на низкие продажи, ругаем продавцов и отправляем их на “тренинги по продажам”. Но как мы помогли продавцам?! Как мы, владельцы компаний реально помогаем продавцам?

Легко ли им показать своим клиентам преимущества работы с нашей компанией?

Тяжело ли продать iPhone? Нужно ли продавцу 100 раз говорить о надежности немецкого автомобиля? Или продавцу кристаллов Swarovski объяснять покупателю, чем они круче других?.. Конечно нет. И именно благодаря маркетингу и правильному PR им удается получать клиентов, уже желающих КУПИТЬ, им сложно НЕ продать! Они все равно будут покупать. Конечно, Вы скажете о продукте, что iPhone легко продать, и это святая истина! Но оглянитесь: всегда ли мы покупаем именно лучший продукт из существующих аналогов? Или дело лишь в том, что нас направили к удобному для производителя материалу и именно благодаря этому мы его покупаем? Это и есть стратегический маркетинг.

Звучит жестковато, но так и есть, зачастую нам создают желание купить что-то, вопреки реальной в этом необходимости!

Читать дальше: http://rb.tv/ru/articles/strateg_marketing

Мотивация персонала

Вопрос мотивации персонала всегда стоит очень остро. По своему опыту, я встречал приблизительно 50 на 50 мнений владельцев бизнеса, может ли быть команда или не может. Как бы там ни было,  лично я склоняюсь, к тому, что команда может сделать в 10 раз больше, чем группа отдельных индивидуумов, работающих каждый над своей квотой или просто сидящих в одном помещении.

В таком случае, вне всякого сомнения, существует некий командный дух. Суть этого духа заключается в том, что люди объединены одной общей идеей. Это некий показатель того, на сколько человек посвящает себя общей цели. Если есть квота, поставленная на весь отдел продаж, то насколько каждый сотрудник посвящает себя достижению этой общей цели, а не только достижению своих собственных квот. Поверьте, находитсья в компании, в которой боевой дух высок, где мотивации персонала достаточно, где есть сплоченный коллектив – намного приятнее. Если у Вас был такой опыт, то вы всегда это почувствуете, где бы не находились – в кафе, в салоне, в магазине. Здорово, когда все объединены одной общей целью – обслужить клиента. Но чаще, бывает наоборот, когда чувствуется ситуация, что продавцы работают каждый на себя, они вам могут даже сказать: «если придете, то ко мне подходите, покупайте только у меня» и т.д., таким образом, стараясь отсечь возможность вашего общения с другими своим коллегами, которые для него является конкурентами.

Есть такая вещь, как согласие, или некие правила, по которым работает команда продавцов, например, огромным преимуществом является способность продавца сделать передачу хода. То есть, передать клиента своему коллеге. Часто встречаются такое, что один из менеджеров просто устает от того, что работает с одними клиентами, они уже притерлись друг к другу, и менеджер чувствует, что он не хочет им уже звонить. И если он умеет, и если это принято в компании передавать ход, то эту ситуацию можно очень легко сгладить, так как свежие силы нового продавца иногда могут выглядеть совершенно по-другому. Я совершенно точно знаю, что одно из важных качеств продавца является настойчивость. Не навязчивость, а именно настойчивость! И когда эта настойчивость снижается, то очень разумно передать ход другому своему коллеге по работе, который сможет продолжать спокойное, нормальное общение с клиентом. Это и есть мотивация персонала.

Еще один заметный плюс, который есть у команды – это элемент наставничества: когда я, как более опытный продавец, имеющий навык работы именно с этой группой товаров или в этом направлении,  заинтересован в том, чтобы помогать другим, менее опытным продавцам.  Ведь если я в этом заинтересован, и у меня есть моральная и материальная мотивация, то это очень БОЛЬШОЙ плюс. Если в коллективе есть этот инструмент, то формирование нового менеджера как профессионала, становиться намного легче, на это уделяется  и меньше внимания и меньше теряется денег. Правда, здесь есть одно но – этот элемент возможен, только если уже есть мотивации у персонала.

Больше данных, основанных на Административной технологии Управления можно получить здесь: http://rb.tv/ru/sub

«  1   2   3   4   5  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика