Можно ли перевести ИП в ООО

Здравствуйте! У меня свой бизнес — продуктовый магазин. До недавнего времени алкоголь не продавал. Но пришел к выводу, что надо добавить такой вид деятельности.

На первый взгляд может показаться, что есть механизм перехода ИП в ООО. Но если ознакомиться с законодательством, становится понятно, что юридически такая процедура невозможна. В законе не предусмотрено такого действия как реорганизовать ИП в общество с ограниченной ответственностью, так как реорганизация может быть осуществлена только в отношении юридических лиц.

В этом случае у предпринимателя есть два варианта:

1. Пройти процедуру ликвидации ИП и открыть ООО;

2. Открыть ООО в дополнение к существующему ИП.

Есть мифы о том, что якобы пора переходить на ООО, если:

1. у ИП увеличилось количество сотрудников.

Это неправда — количество сотрудников влияет на возможность применения налогового режима. Так, на упрощенке как ИП, так и ООО в штате может держать не более 130 человек, на едином сельскохозяйственном налоге — не более 300. На ОСНО ограничений по количеству работников нет ни у ИП, ни у ООО.

2. у ИП вырос объем доходов.

Здесь тоже все просто — потолок дохода влияет на возможность применения налогового режима, а не организационно-правовой формы. На упрощенке верхняя планка — 200 млн. руб. в год.

Также величина годового дохода влияет на статус предприятия — относится ли оно к микропредприятиям, малым или средним.

Открывать ООО нужно, если планируете:

- заняться деятельностью, разрешенной только для ООО;

- хотите привлечь партнеров в свой бизнес;

- задумались о продаже бизнеса.

Однако есть моменты, которые надо обдумать перед открытием ООО:

- штрафы для ООО намного выше, чем у ИП;

- вести бухучет владельцу ООО намного сложнее, чем владельцу ИП;

- процедура ликвидации для ООО также составляет больше трудностей, чем в случае с ИП;

- для ИП вывод денег не составляет сложностей, в то время как ООО не может просто так снять деньги с расчетного счета.

В заключении скажу, что я не стал ликвидировать ИП, а открыл ООО в дополнение к существующему бизнесу. Но каждый предприниматель решает этот вопрос исходя из своих задач.

Хорошего дня!

Истории клиентов АФГ

https://www.#__unknown/afg_perm/

Нужна ли печать для малого бизнеса

Добрый день! Я ИП, открыл свое кафе в конце 2020 года. На стадии оформления документов с удивлением узнал, что могу не иметь печать. Оказывается, с некоторых пор это не обязательный атрибут.⠀

Погрузившись в тему и изучив действующее законодательство, пришел к выводу, что печать мне все-таки нужна. И вот почему:⠀

1. самое главное — многие сотрудники имеют на руках бумажные трудовые книжки, а это значит, что без печати я не имею право вносить туда записи;

2. иногда приходится оформлять товарные чеки.

Также печать понадобится тем предпринимателям, которые участвуют в госзакупках — на котировочных заявках, или занимаются грузоперевозками — для оформления путевых листов. Еще печать нужна при использовании бланков строгой отчетности и оформлении приходно-кассовых ордеров.

А еще при открытии расчетного счета в банке меня попросили взять с собой печать.

Поэтому печать я заказал. Изготовили мне ее за сутки, обошлось недорого.

Закон не устанавливает требований к печати. У меня она круглая — так привычнее. Треугольная или прямоугольная форма лично у меня вызывают ассоциации со штампом. На печати указано, что организационно-правовая форма — индивидуальный предприниматель. Мои фамилия, имя, отчество — как в документах. Указан город, а также ИНН и ОГРНИП. Еще есть свой собственный логотип.

А вот государственная символика запрещена в любом проявлении. Также под запретом использование чужих логотипов или товарных знаков.

Для дополнительной защиты печать можно зарегистрировать в ФНС, но это необязательный шаг.

Вывод: по закону печать ИП не нужна, но ряд документов без нее будет считаться недействительным. К тому же, у партнеров больше доверия вызывают бумаги, заверенные привычным образом. Поэтому предпринимателю стоит потратить немного времени и денег, чтобы обзавестись этим атрибутом.

Истории клиентов АФГ

https://www.#__unknown/afg_perm/

Как провести инвентаризацию в торговой точке

Здравствуйте! Я — ИП, у меня магазин по продаже стройматериалов и склад. Сегодня расскажу, как провожу ежегодную инвентаризацию ТМЦ — возможно, кому-то будет полезно.

Во-первых, материально-ответственными лицами являются: кладовщик — на складе, 2 продавца — в магазине, работают посменно. Склад работает с понедельника по пятницу с 9 до 17 часов, в субботу — с 10 до 15 часов. Магазин — в режиме 7 дней в неделю с 9 до 18 часов.

Во-вторых, согласно приказу ревизию проводит комиссия в составе трех человек, в которую не входят МОЛ. Комиссия состоит из: руководителя, т.е. меня, бухгалтера и водителя. Пересчет ТМЦ в магазине производится в присутствии обоих сотрудников, а склада — в присутствии кладовщика.

В-третьих, ревизия производится в два этапа: с 15 часов дня субботы считаем склад, на следующее утро с 6 часов — магазин. К началу рабочего дня, как правило, магазин посчитан.

Теперь как происходит этот процесс пошагово:

1. Готовлю приказ в свободной форме о необходимости ревизии в связи с завершением отчетного период, в котором указываю сроки, состав комиссии, объекты ревизии. С приказом ознакамливаю под роспись и членов комиссии, и МОЛ.

2. В инвентаризационной описи сотрудники, ответственные за хранение ТМЦ на складе и магазине, ставят подписи в графе, что все документы переданы в бухгалтерию, и ТМЦ оприходованы или списаны.

3. Происходит пересчет товаров. Во время ревизии нет никаких операций с товарами — их не перемещают между складом и магазинам, не отгружают покупателям. Поступлений от поставщиков тоже нет.

4. Составляется инвентаризационная опись в двух экземплярах с указанием фактического наличия ТМЦ. Опись заверяется подписями членов комиссии и материально-ответственными лицами.

5. Данные пересчета сверяются с данными бухучета.

Это общий порядок, которого я придерживаюсь уже три года.

В заключении скажу: процесс ревизии ТМЦ трудоемкий, но необходимый. Инвентаризация позволяет проверить соответствие данных бухгалтерского учета фактическим остаткам. Эта проверка является обязанностью бизнеса перед сдачей годовой отчетности, а также отвечает интересам самой организации с точки зрения сохранности ТМЦ.

Истории клиентов АФГ

https://www.#__unknown/afg_perm/

Традиционные методы оптимизации налогов для малого бизнеса

Добрый день всем! Сегодня хотел бы поговорить о законных способах экономии на налоговых платежах. Тема актуальна для всех, в особенности для малого бизнеса, к которому отношусь и я тоже.

В строгом смысле слова это не оптимизация. Это ключевые моменты, на некоторые нужно обратить внимание еще на стадии открытия своего дела.

Итак, на размер уплачиваемых налогов влияют следующие факторы:

1. Организационно-правовая форма вашего бизнеса — ИП или ООО. Юридическое лицо звучит солиднее, но у ИП больше вариантов для выбора налогового режима, да и есть возможность их совмещения. Поэтому, если бизнес небольшой и не ведет деятельность, для которой нужно именно ООО, то лучше выбрать ИП.

2. Налоговый режим. Сейчас у ООО остался выбор из трех систем — ОСНО, УСН и ЕСХН. Для ИП к этому перечню добавляется НПД и ПСН. Здесь необходимо рассчитать планируемый доход и исходя из этого выбирать, что лучше. Опять-таки, если бизнес небольшой и среди ваших контрагентов нет плательщиков НДС, то лучше не использовать ОСН.

3. Налоговые каникулы. Подходит для вновь созданных ИП и ООО.

4. Льготы для малого бизнеса. Подробнее об этом можно узнать на сайте ФСН, указав ваш регион.

5. Учет убытков прошлых лет — налогооблагаемая база текущего периода уменьшается за счет включения потерь предыдущих лет.

6. Освобождение от уплаты НДС — проверьте, подходите ли вы под необходимые критерии. Например, оказываете медицинские или социальные услуги или относитесь к предприятиям микробизнеса.

7. Льготная ставка НДС — 10% — для товаров из категорий питание, детские товары или лекарства.

8. Для ИП есть возможность использовать стандартные налоговые вычеты для физических лиц. Это налоговые вычеты на лечение, обучение, имущественные вычеты, которые позволят уменьшить базу по НДФЛ.

9. Работа с самозанятыми или по договору ГПХ. Не для всех сотрудников нужна постоянная занятость, какую-то работу можно заказать разово или периодически.

Выводы по теме: оптимизировать выплаты в бюджет можно и нужно. Для этого необходимо изучить законодательство, просчитать выгоду и помнить о последствиях в случае использования «серых» методов.

Истории клиентов АФГ

https://www.#__unknown/afg_perm/

«  1   2   3   4   5   6   7   8  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика