Сразу три руководителя Familia попали в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», который был опубликован 23 сентября 2025 года. В этом году Ассоциация менеджеров и издательский дом «Коммерсантъ» в 26-й раз выбрали лучших российских управленцев — лидеров отечественного бизнеса. Согласно концепции рейтинга, достижения участников оценивают их коллеги – ведущие эксперты из соответствующей области.
Независимый рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» формируется Ассоциацией уже в 26-й раз и является авторитетным инструментом объективной оценки ведущих руководителей высшего звена. Методология проекта основана на принципе «лучшие выбирают лучших» — экспертную оценку работы коллег дают сами представители профессионального сообщества.
В 2025 году в рейтинге наиболее успешных управленцев в России оказались топ-менеджеры Familia. Генеральный директор офф-прайс сети Александр Гришак вошел в «Топ-250 высших руководителей», Анна Хыдырова оказалась в числе «Топ-100 коммерческих директоров», а Ирина Рамазанова — в «Топ-100 директоров по маркетингу».
«Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» отмечает самых успешных представителей менеджмента в различных областях бизнеса. Мы благодарны коллегам за столь высокую оценку наших профессиональных качеств, и мы рады оказаться в числе лучших представителей бизнес-сообщества. Сегодня Familia активно расширяется, открывает новые магазины в России и за рубежом. И это результат слаженной командной работы наших менеджеров. Мы концентрируемся не только на количестве магазинов, но и на качестве работы с клиентом, и в будущем планируем сохранить аналогичных подход», – рассказал Иван Пучков, директор по коммуникациям сети офф-прайс магазинов Familia.
Валерий Гнездилов, исполнительный директор Департамента региональной безопасности ВСК, установил личный спортивный рекорд, преодолев 107 174 шага за сутки. Это достижение стало частью корпоративной инициативы «ВСК Спорт», направленной на популяризацию здорового образа жизни среди сотрудников компании.
Инициатива возникла спонтанно: после дискуссии в корпоративном приложении «ВСК Спорт» о возможности преодоления 50 000 шагов в день Валерий вдохновился примером коллег из Москвы, которые ранее успешно завершили аналогичный вызов. Без специальной подготовки, но с многолетним спортивным опытом за плечами, он решил проверить свои силы.
«Спорт всегда был неотъемлемой частью моей жизни — от легкой атлетики в школьные годы до хоккея во взрослом возрасте. Когда коллеги бросили вызов, я понял: почему бы не попробовать? Поддержка семьи и друзей помогла преодолеть трудности, включая ливень и усталость», — поделился Валерий Гнездилов.
На установление личного рекорда у Валерия ушло 16 часов — он шел с 6 утра до 22 часов вечера. Несмотря на непогоду и физические нагрузки, Валерий успешно завершил марафон. Особую роль в этом достижении сыграла поддержка супруги, которая сопровождала его на части пути и морально поддерживала на финише.
Корпоративная программа «ВСК Спорт» активно развивается в компании, объединяя сотрудников из разных регионов России. Участники программы регулярно делятся своими спортивными успехами в специальном приложении «ВСК Спорт», мотивируя коллег к активному образу жизни.
Как поколение Z меняет корпоративную культуру через обучение коллег искусственному интеллекту
Меня всегда восхищает способность молодого поколения адаптироваться к новым технологиям. Недавно я изучил интересное исследование, которое показывает, как представители поколения Z становятся неформальными наставниками по искусственному интеллекту в российских и зарубежных компаниях. Это явление кардинально меняет динамику рабочих отношений.
Исследование International Workplace Group выявило удивительную тенденцию: почти две трети сотрудников поколения Z добровольно помогают старшим коллегам осваивать ИИ-приложения. Это не только повышает общую продуктивность, но и кардинально меняет репутацию молодых специалистов в офисе.
Мост между поколениями через технологии
В ходе опроса 2016 профессионалов из США и Великобритании выяснилось, что почти 60% респондентов отмечают активную роль молодых сотрудников в обучении старших коллег выбору и использованию ИИ-инструментов. Это поколение, родившееся между 1995 и 2009 годами, естественным образом преодолевает межпоколенческие барьеры на рабочем месте.
Как отметил генеральный директор IWG Марк Диксон, такая поддержка принимает различные формы: от практического руководства до обмена полезными советами по интеграции ИИ в ежедневные рабочие процессы. Что особенно важно – старшие коллеги демонстрируют реальную открытость к изучению новых технологий.
Взаимная выгода и новые возможности
Особенно впечатляет меня тот факт, что 82% руководителей отметили: обучающие усилия молодых сотрудников генерируют инновационные идеи использования ИИ, которые впоследствии создают новые бизнес-возможности для компаний.
Результаты внедрения ИИ при поддержке молодых наставников впечатляют:
– 86% участников исследования стали более эффективными
– В среднем сотрудники экономят 55 минут ежедневно благодаря автоматизации задач
– 80% респондентов могут посвящать освободившееся время более важным задачам
– 76% участников считают, что технологии уже положительно повлияли на их карьеру
Практическое применение ИИ
Молодые сотрудники обучают коллег использовать искусственный интеллект для автоматизации рутинных задач: составления электронных писем, транскрипции заметок с совещаний, организации файлов, ввода данных, заполнения форм и создания маркетинговых материалов.
Укрепление командной работы
Особенно важным считаю влияние ИИ на удаленную и гибридную работу. Почти 70% сотрудников отметили, что искусственный интеллект упростил взаимодействие с коллегами в разных локациях. 46% участников опроса отметили улучшение подготовки к встречам, а 36% – повышение способности анализировать инсайты онлайн-обмена.
Объединяющая сила технологий
Самым значимым результатом считаю то, как взаимное обучение ИИ стирает возрастные барьеры в коллективах. Молодые сотрудники делятся цифровыми навыками, а опытные коллеги – профессиональным опытом и стратегическим видением. Такой двусторонний обмен не только преодолевает межпоколенческие разрывы, но и размывает традиционные иерархии.
В современную цифровую эпоху искусственный интеллект становится мощным объединяющим фактором между поколениями, формируя более сильные и устойчивые команды.
Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.
Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.
