Вертикаль успеха: интервью с Ириной Корпачевой, предпринимательницей, покорившей лифтовый рынок

В эксклюзивном интервью для проекта «История одного успеха» Примсоцбанка генеральный директор ООО «Вертикаль» Ирина Корпачева поделилась секретами развития бизнеса, рассказала о самых значимых проектах компании и о том, как начинала свой путь в лифтовой отрасли. Читайте полную версию интервью и узнайте, какие советы дает успешный предприниматель начинающим бизнесменам.

С чего начался ваш путь к вашему бизнесу?

«Мой путь в лифтовой отрасли начался 12 лет назад. За это время я прошла личный профессиональный путь внутри компании по мере роста бизнеса. Сегодня, как руководитель, я несу огромную ответственность за работу всего предприятия, объекты которого разбросаны по всему Дальнему Востоку.

Наша компания ведёт комплексную работу по оснащению лифтовым оборудованием объектов строительства на территории всего региона. Мы также активно занимаемся модернизацией устаревшего лифтового парка, ведь срок эксплуатации лифта составляет 25 лет, после чего оборудование подлежит замене».

Какие трудности вам пришлось преодолеть на пути к успеху?

«Как и в любом бизнесе, путь был непростым. Особенно сложно было на старте — нужно было завоевать доверие заказчиков, сформировать команду профессионалов, наладить логистику. Но каждая преодоленная трудность делала нас сильнее и опытнее.

Основная сложность в нашей сфере заключается в том, что лифты — это технически сложные устройства, от которых напрямую зависит безопасность людей. Наша работа требует не только глубоких технических знаний, но и отличных организаторских способностей, высокой ответственности и готовности действовать в экстренных ситуациях.

Мы работаем на самых разных объектах — это строящиеся здания, жилые дома, социальные и промышленные объекты. Порой мы ведем работы в очень отдалённых местах. Например, в прошлом году мы устанавливали лифты в школе на острове Шикотан, куда вертолёт летает раз в неделю. Сейчас ведём работы по замене лифтов в больнице в посёлке Чегдомын Хабаровского края, который находится в 1000 км от Хабаровска.

Расскажите о ваших самых значимых проектах.

На сегодняшний день нами ведется активная работа по замене лифтов в многоквартирных жилых домах на территории всего Дальнего Востока. Более 1500 лифтов мы уже заменили, и до 2030 года только в Приморье нужно заменить почти 1300 старых лифтов.

Для жителей многоквартирных домов замена лифта является значимым событием. Ведь лифты значительно облегчают повседневную жизнь. Для семей с детьми, людей с ограниченными возможностями, пожилых людей современный лифт, оснащенный системой безопасности, является жизненной необходимостью.

Современные лифты сильно отличаются от своих предшественников. Жители обращают внимание на светлые кабины с зеркалами, голосовым сопровождением и тактильными пиктограммами для слабовидящих людей, отмечают плавный ход и бесшумность работы. Специалисты обслуживающих организаций ценят новое оборудование за простоту, надёжность и безопасность работы».

Чем больше всего гордитесь?

«Больше всего горжусь тем, что наша команда не боится сложных задач, и ценю сотрудников за профессионализм и самоотдачу. Это опытные инженеры, монтажники, наладчики и механики, которые постоянно повышают свою квалификацию. Я горжусь тем, что в ответственные моменты мы можем сплотиться вокруг одной цели и успешно выполнить любые производственные задачи».

Почему вы выбрали Примсоцбанк для сотрудничества?

«Мы выстраиваем стратегическое партнёрство именно с Примсоцбанком в сфере банковских гарантий, и только в исключительных случаях рассматриваем альтернативные варианты. Примсоцбанк стал для нас надёжным финансовым партнёром, и мы всегда для себя отмечаем индивидуальный подход банка к потребностям нашего бизнеса».

Какие советы вы можете дать другим предпринимателям, которые только начинают свой путь?

«Главное — это профессионализм команды и готовность к постоянному развитию. Важно не бояться новых вызовов и всегда стремиться к повышению качества работы. Наша компания доказала, что даже в такой технически сложной отрасли можно достичь значительных успехов, если есть опыт, знания и желание развиваться. Не забывайте про качество услуг — это основа долгосрочного успеха».

Что вдохновляет вас продолжать развиваться и достигать новых высот?

«Меня вдохновляет возможность делать жизнь людей комфортнее и безопаснее. Каждый реализованный проект, каждый довольный заказчик — это лучшая мотивация двигаться вперед. А еще — команда единомышленников, которые разделяют наши цели и ценности».

Илья Чижевский: Ключевые навыки в эпоху быстрых изменений

Илья Чижевский, Президент ОТП Банка выступил на пленарной дискуссии «Как учиться быстрее, чем меняется мир» в рамках юбилейного форума «Финополис 2025». В своем выступлении он обозначил ключевые вызовы, стоящие перед системой подготовки кадров и поделился видением о необходимых компетенциях для успеха в современном мире.

Глава ОТП банка заявил, что в современном мире критически важно обладать именно навыками, а не только знаниями, поскольку знания очень быстро устаревают. Он отметил также, что использование искусственного интеллекта становится базовой историей, однако ее нельзя применять без критического мышления. «Нужно обладать, с одной стороны, критическим мышлением, с другой стороны, вообще знанием, как работают эти алгоритмы, чтобы не оказаться в довольно неловкой, нелепой, а может быть и неприятной ситуации. И развивая историю пользования, нужно также развивать историю и ограничений, и критического мышления к тем результатам, которые вы видите», — подчеркнул спикер.

В качестве подтверждения этих тезисов был приведен пример из практики банка. Согласно внутреннему опросу студентов, завершающих стажировку в банке, на первом месте с результатом в 35% стоит нехватка критического мышления. Вторым пунктом выпускники назвали недостаток опыта использования инструментов искусственного интеллекта.

Была отмечена фундаментальная проблема разрыва между методиками обучения и реальными требованиями бизнеса. По словам И. Чижевского, выпускники часто приходят в компанию с багажом знаний, но без практических навыков. «Знания не есть навыки, не есть способность работать в рамках процессов, и в том числе не есть способность взаимодействовать с коллегами и окружающими», – дополнил он, подчеркнув эффективность сообществ по интересам, которые формируются внутри компании. По его словам, такая среда, где люди объединены общими целями и мотивацией, показывает наилучшие результаты в скорости обучения и помогает преодолеть страх перед новыми вызовами.

Говоря о личных качествах, которые важны в сотрудниках, спикер выделил главное: «Первое, что хочется видеть в людях, это то, что им не все равно». Такой человек, полный желания развиваться, вызывает интерес. Он отметил, что эту внутреннюю мотивацию практически невозможно создать искусственно, она либо есть, либо нет. Важнейшим качеством он назвал способность к рефлексии. «Если человек не рефлексирует и не задает себе вопросы на предмет того, что у него здорово, где у него еще есть возможность, то с этим человеком будет крайне сложно».

В заключение Президент ОТП Банка призвал всех начинать изменения с себя: «Нам всем стоит признать, что начинать нужно с себя, что нам всем есть чему учиться. И этим создавать ту культуру и среду, где это будет безопасной территорией, где будет не зазорно признаться, что ты что-то не умеешь», а также поделился личным взглядом на важность умения переключаться для поддержания эффективности «для меня это искусство и в частности театр, потому что это другое пространство, перенесение в другое время и действие», – пояснил он. Таким образом, нахождение ресурса для восстановления через полное погружение в иную деятельность является ключевым условием для поддержания баланса в мире, где границы между работой и личным временем становятся все более условными.

Раскройте потенциал: ваших сотрудников, вашей команды, вас самих.

Трансформируем успех компаний и людей, помогая принимать точные решения о себе и других — не полагаясь на интуицию, а используя мощный научный метод анализа и прогнозирования поведения: профайлинг.

Мы — команда экспертов по профайлингу, подбору и диагностике персонала, раскрывающая истинный потенциал людей и бизнеса!

  • Выявляем мотивацию, риски, таланты и зоны роста, создавая точные психопрофили.
  • Помогаем компаниям строить непобедимые команды, подбирая специалистов, идеально соответствующих ценностям и поведению, а не только резюме.
  • Диагностируем слабые места в процессах, зарплатных системах и командах, экономя деньги и время на ошибках, а не на сотрудниках.
  • Обучаем продажам и переговорам так, чтобы ваши люди читали собеседника, а не зачитывали скрипты.
  • Частным клиентам открываем путь к успеху, опираясь на их уникальные сильные стороны, а не на модные тренды!

B2B:

  • Руководители и HR, разочарованные в некомпетентных сотрудниках.
  • Компании, где хаотичный подбор “на чутье” проваливается.
  • Отделы продаж, теряющие клиентов из-за отсутствия системы и обученич.
  • Команды, которые мучаются от споров, частого ухода сотрудников и непонимания причин этих проблем.

B2C:

  • Люди, ищущие ясность: “Кто я? Куда идти?”.
  • Соискатели, застрявшие на собеседованиях.
  • Профессионалы, жаждущие выделиться с мощной подачей.

Ключевая помощь: Разбираемся с внутренними барьерами, поведением, вредными привычками, карьерой и целями. Преодолеваем пассивность, бездействие и беспомощность, открывая путь к уверенности!

Почему мы?

Компании и частные лица выбирают нас, потому что мы — эксперты в профайлинге и трансформации успеха!

С помощью научного анализа поведения мы раскрываем истинный потенциал, создавая непобедимые команды и индивидуальные пути к успеху для достижения финансовых показателей.

Для бизнеса решаем проблемы некомпетентности, хаотичного подбора и конфликтов, экономя время и деньги. Для людей — убираем неуверенность и открываем сильные стороны.

Обращайтесь к нам за точными решениями, проверенными результатами и новой стратегией для роста!

https://www.youtube.com/@profiling_org

https://rutube.ru/channel/70005131/

VK.com/profiling_org

t.me/profiling_org

dzen.ru/profiling_org

https://hrtime.ru/profile/79424/

Более 700 человек собрал молодежный форум Донбасса в Бердянске

В центре «Маяк» в Бердянске Запорожской области состоялся молодежный форум Донбасса, который объединил более 700 участников из регионов Донбасса и других субъектов России. Как сообщил глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин, в рамках форума прошли обсуждения будущего развития регионов и решения актуальных задач.

«Мы обсуждали, каким видим будущее, какие задачи стоят перед нами уже сегодня и как справляться с вызовами. Здесь рождались идеи, которые могут стать реальными проектами, важными для людей, для регионов, для всей страны», — отметил Пушилин.

Особую благодарность глава республики выразил волонтерам, обеспечившим проведение мероприятия. Также он сообщил о планах завершить до конца года в Донецке строительство крупнейшего в России молодежного центра, который станет новой площадкой для подобных инициатив.

Как отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Анастасия Власова, проведение таких молодежных форумов имеет важное значение для интеграции регионов и создания пространства для открытого диалога. Подобные мероприятия позволяют молодым людям из разных уголков страны обмениваться опытом, генерировать совместные проекты и находить пути решения общих задач. Особенно ценно, что в рамках форума уделяется внимание не только обсуждению перспектив, но и практической реализации идей через создание соответствующей инфраструктуры.

  1   2   3   4   5   6  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика