Sitronics KT создала электронные навигационные карты Онежского озера

В течение 2025 года были выполнены промеры акватории площадью 4 877 кв. км, космическая съемка береговых линий и островов, и по полученным данным двух этапов созданы электронные навигационные карты (ЭНК) Онежского озера – второго по величине пресноводного водоема в Европе и третьего в России.

На картах отображены глубины, обнаруженные навигационные опасности, различные надводные и подводные объекты водоема. Созданные электронные навигационные карты в дальнейшем будут использоваться на техническом флоте «Администрации «Беломорканал», а также судовладельцами и судоводителями посредством электронных картографических систем. Получить ЭНК на Онежское озеро можно будет в ведомственном фонде пространственных данных «Росморречфлота».

Процесс загрузки карт на стационарные и портативные устройства (ноутбуки и планшеты) стал одним из пунктов, который оценивала рабочая комиссия при приемке работ. Для отображения созданных ЭНК было решено использовать картографическую систему ПО «Шкипер», разработанную также специалистами Sitronics KT – ей уже пользуются в четырех Администрациях бассейнов внутренних водных путей.

«Наша компания много лет специализируется на решениях и ИТ-продуктах различной сложности для отрасли судоходства. И для реализации проектов мы зачастую используем уже свои собственные разработки. В данном случае – это автоматизированные промерно-изыскательские и судовые обстановочные комплексы, система удаленной передачи ЭНК, та же картографическая система «Шкипер» и другие. Более того, наши специалисты участвуют и в создании новых, актуальных редакций различных регламентирующих документов для отрасли» – сказал генеральный директор Sitronics KT Евгений Шишенин.

Электронные навигационные карты создавались в рамках проекта «Карта-Озеро», реализуемого Министерством транспорта РФ. Его целью является проведение съемки рельефа дна озер для картографического обеспечения внутренних водных путей страны. Ранее в рамках него специалисты Sitronics KT создали карты Ладожского озера и рек общей протяженностью более 70 тысяч километров.

Аналитика GetPayAll: что происходит с подписками специалистов во время кризиса

Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll провел исследование о том, как меняется поведение специалистов во время экономической нестабильности. В опросе приняли участие более 3 500 респондентов из IT, маркетинга, дизайна, образования и креативных индустрий.

фото: Аналитика GetPayAll: что происходит с подписками специалистов во время кризиса

Аналитики GetPayAll выяснили, что кризис не только влияет на расходы, но и перестраивает цифровые привычки: пользователи начинают выбирать более рационально, отказываются от избыточных подписок и концентрируются на практичных инструментах.

Приоритет: базовые инструменты и фримиум-версии

Во времена экономической неопределенности специалисты становятся заметно осторожнее. 62% участников исследования признались, что пересмотрели список подписок за последний год, а 48% отказались как минимум от двух платных сервисов. На первый план выходят базовые и бесплатные инструменты: Canva, Trello, Zoom и WordPress. Эти платформы позволяют сохранять эффективность без значительных затрат. При этом 41% опрошенных отметили, что начали активнее использовать бесплатные функции уже оформленных сервисов, например, вместо Slack Pro вернулись к бесплатной версии.

фото: Аналитика GetPayAll: что происходит с подписками специалистов во время кризиса

Рост интереса к универсальным решениям

Когда бюджеты сокращаются, пользователи ищут сервисы, которые решают сразу несколько задач. 57% респондентов отметили, что предпочитают универсальные инструменты, заменяющие несколько узкоспециализированных подписок. Так, вместо отдельных приложений для графики и видео специалисты стали чаще использовать Renderforest, а для коммуникации и управления задачами Notion и Trello. 33% участников исследования признались, что именно в кризис открыли для себя новые зарубежные сервисы, а 29% сообщили, что начали оплачивать подписки через GetPayAll, чтобы избежать валютных сложностей и блокировок.

Оптимизация расходов и подписочная гигиена

По мере роста экономической неопределенности у пользователей формируется новая привычка: регулярно пересматривать активные подписки. 46% специалистов признались, что теперь проверяют расходы на сервисы ежемесячно, тогда как раньше делали это максимум раз в год. 37% переходят на более дешевые тарифы, а 28% объединяются с коллегами или друзьями, чтобы делить стоимость подписки. Особенно часто пользователи пересматривают свои траты на Spotify, Adobe Creative Cloud и RunwayML, считая их полезными, но не критичными для выживания в сложные периоды.

Инвестиции в профессиональные навыки остаются приоритетом

Несмотря на экономию, специалисты не готовы полностью отказываться от саморазвития. 52% опрошенных заявили, что продолжают оплачивать образовательные и профессиональные сервисы. В числе популярных Quizlet, SEO Content Machine, RunwayML и Vizard AI, которые помогают осваивать новые инструменты и оставаться конкурентоспособными. 35% респондентов отметили, что именно в кризис начинают учиться чаще, а 21% оформили новые подписки на обучающие платформы в 2025 году.

Переход на альтернативные способы оплаты

Ограничения на международные платежи вынудили пользователей искать новые решения. 64% участников исследования признались, что в последние годы столкнулись с трудностями при оплате зарубежных подписок. Именно поэтому сервисы вроде GetPayAll стали для многих единственным стабильным инструментом для продолжения работы. 43% опрошенных заявили, что после перехода на оплату через GetPayAll стали чаще оформлять международные подписки, не беспокоясь о валютных барьерах и санкционных рисках.

Анализ показал, что кризис не приводит к массовому отказу от подписок, он лишь меняет их структуру. Пользователи становятся осознаннее, выбирают сервисы, которые действительно помогают зарабатывать, учиться и сохранять эффективность. При этом решения вроде GetPayAll позволяют специалистам продолжать пользоваться зарубежными платформами даже в условиях нестабильности, сохраняя привычный уровень комфорта и продуктивности.

О компании

Сервис GetPayAll позволяет продлить подписки на ушедшие из страны сервисы, оформив официальный договор на оказание услуг. Это удобно для юридических лиц, которые смогут оплачивать корпоративные подписки, программы и сервисы от зарубежных разработчиков даже одним платежом со счета в любом банке РФ, например, на Canva, Adobe Photoshop, ChatGPT, Google One Drive, Jira и прочие. Клиенты GetPayAll также могут получить помощь с выводом средств из-за рубежа и платежами от иностранных контрагентов и оформлять необходимые документы по ЭДО для бухгалтерии.

Официальный сайт сервиса https://getpayall.com/

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

Управление репутацией: почему главный фактор — не кризис, а человек, который видит систему

Когда говорят «управление репутацией», большинство представляет набор внешних действий: почистить выдачу, выстроить коммуникации, что-то объяснить аудитории, что-то спрятать, что-то усилить.

Но реальность гораздо сложнее — и гораздо интереснее.

фото: Управление репутацией: почему главный фактор — не кризис, а человек, который видит систему

Репутация всегда начинается внутри.

С того, что происходит в компании: какие ценности декларируются и какие реально работают; как принимаются решения; как люди общаются друг с другом; где есть сила, а где — скрытая трещина.

И только потом эта внутренняя конструкция выстреливает наружу — или разваливается в самый неподходящий момент.

Поэтому ключевой фактор в управлении репутацией всегда один:

найти специалиста, который понимает систему изнутри и снаружи одновременно.

Специалиста, который умеет работать на трёх уровнях:

1. Внутри компании

Видеть процессы, конфликты, культуру, зоны усталости, слепые пятна. Понимать, где и почему теряется энергия.

2. На уровне ценностей и смысла

Читать, чем компания на самом деле живёт. Какие слова — пустые, а какие — опорные. Что можно вынести вовне, а что нужно сначала стабилизировать внутри.

3. Во внешней среде

Чувствовать аудиторию, тренды, угрозы, информационное давление и конкурентный фон. Видеть, что отзовётся, что вызовет агрессию, а что сформирует доверие.

Вот когда эти три слоя складываются в одну линию — у компании появляется репутационная устойчивость.

Не «косметика», не «вбросы», не «сгладить конфликт», а реальная способность выдерживать напряжение, действовать стратегически и звучать честно.

Управление репутацией — это не про красивый фасад.

Это про созвучность внутреннего и внешнего, про смысловую точность и про умение держать образ под давлением.

И если внутри хаос, а вовне — красивая картинка, люди почувствуют фальшь мгновенно.

Но если внутри всё собрано, процессы ясные, ценности живые — тогда репутация становится продолжением системы, а не маской.

И вот специалист, который способен увидеть всё это одновременно, — это не роскошь, а критически важный элемент для бизнеса.

Особенно сейчас, когда доверие — самая дорогая валюта.

ВСК и Профи.ру запускают страховую защиту для исполнителей услуг

Страховой Дом ВСК и сервис поиска специалистов Профи.ру запускают новый страховой продукт «Защита задания». Страховка будет входить в тариф «Профи-премиум». Теперь клиенты смогут быть уверены в выбранных специалистах, поскольку качество их работы будет застраховано.

Страховка покрывает два ключевых риска: гражданскую ответственность специалиста и гарантию качества выполненных работ на 14 дней после их завершения.

Программа доступна для широкого спектра услуг: ремонт, уборка, курьерские услуги, установка техники, компьютерная помощь и другие категории, указанные в приложении к договору. Услуги грузоперевозок, реставраторов и ювелиров в страхование не включены. Для ряда других услуг (репетиторство, юридическая помощь, дизайн) страхуется только гражданская ответственность, так как качество здесь можно оценить сразу после выполнения.

Страховой случай наступает, если из-за действий специалиста был причинен ущерб имуществу заказчика. Например, после установки полки она упала и повредила паркет. Важно, что страхование покрывает убытки, возникшие либо в процессе работы, либо в течение 14 дней после ее завершения. При этом случаи, связанные только с неудовлетворительным качеством без ущерба имуществу, не покрываются. Максимальная страховая сумма — 50 000 рублей. Продукт доступен в «Профи-премиум», его специалисты могут приобрести в приложении Профи.ру.

После покупки специалист может скачать страховой полис в личном кабинете со всеми условиями и информацией для подачи заявлений. Клиенты также смогут понять, что работа будет застрахована, увидев бейджик «Есть страховка» в анкете специалиста.

  1   2   3   4  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика