И записал гимн для настоящих мужчин в качестве тизера сотрудничества с брендом
Ювелирная сеть «585*ЗОЛОТОЙ» объявила нового амбассадора бренда. Им стал российский певец, композитор и продюсер Григорий Лепс. В рамках сотрудничества артист станет лицом коллекции золотых украшений в рекламных кампаниях бренда. Первая кампания с участием Григория Лепса вышла 18 июня и уже представлена в оффлайн-магазинах «585*ЗОЛОТОЙ», социальных сетях и мобильном приложении бренда, в диджитале, радио, ТВ и других носителях.
В качестве тизера сотрудничества с брендом Григорий Лепс записал эксклюзивный сингл, в котором призывает дарить подарки без повода и поднимать настроение неожиданными, но приятными сюрпризами. Песня «585» уже доступна на всех стриминговых платформах, в том числе российских VK Музыке, Яндекс Музыке и МТС Музыке.
Новый хит «585» также будет интегрирован в основной репертуар Григория Лепса, артист планирует исполнять его на своих концертах и корпоративах. Первый такой концерт пройдет уже в июле.
В конце марта российский бизнес отметит важную дату – два года на удаленке. За это время большинство компаний так или иначе испытали на себе «прелести» как классического дистанта, так и гибридного формата работы, превратившего офисы в коворкинги. В ситуации катастрофической нестабильности, непредсказуемых «нерабочих рабочих дней», снова и снова переживая болезненные эпизоды адаптации к новой рабочей среде сотрудники начали «ломаться», что закономерным образом повлияло на их продуктивность. Так, в каждой пятой компании снизилась эффективность труда и ухудшились финансовые результаты. В США 45% служащих заявили, что чувствуют себя выгоревшими. В России этот показатель достиг сразу 50%. А недавно о рисках профессионального выгорания на удаленке заговорила даже ВОЗ.
Неудивительно, что когда пришло время возвращаться в офисы, часть сотрудников столкнулась с характерным «синдромом отмены»: мотивации снова сесть за постоянное рабочее место катастрофически не хватало. При этом стандартные hr-практики едва ли могли спасти ситуацию – хотя бы потому, что подобных прецедентов в новейшей истории управления персоналом не было.
«Pro-Office. What we do in the office»
Еще в период повсеместной удаленки в агентстве Pro-Vision задумались о том, как адаптировать сотрудников к офисной жизни максимально безболезненно. К тому же на дистанте к команде присоединилось много новичков, которым предстояло развиртуализироваться с коллегами и впервые сеть за рабочее место. Чтобы успешно решить обе задачи, в Pro-Vision задействовали комплекс вовлекающих инструментов, одним из которых стало корпоративное видео.
Еще на этапе пре-продакшна стало понятно, что ролик получится максимально не похожим на классическое видео «О компании». Зумеры, на которых ориентировано видео, просто проскроллят скучный официозный ролик. Требовалось что-то более привлекательное и вовлекающее, и выбор пал на мокьюментари.
Мокьюментари — кинематографический и телевизионный жанр игрового кино, которому присущи имитация документальности, фальсификация и мистификация. Фильмы этого жанра внешне соответствуют документальным фильмам, но их предмет, в отличие от настоящего документального кино, специально «замаскирован» под действительность. Самые известные представители жанра – сериал «Офис» и фильм «Реальные упыри».
Чтобы еще больше приблизить видео к стандартам неигрового кино, местом съемок был выбран реальный офис Pro-Vision на Даниловской мануфактуре, сам процесс был совмещен с текущими задачами агентства, а в некоторых ролях выступили действующие сотрудники. Таким образом, все, что происходит в кадре, составляет (почти) обычный день из жизни команды.
Результатом стала короткометражка Pro-Office. What we do in the officeвероятно, единственное корпоративное мокьюментари в России. Его премьера прошла в офисе Pro-Vision при участии продакшн-команды.
Чтобы оценить, поможет ли ролик решить поставленные задачи (адаптировать сотрудников к офисной жизни и вовлечь в нее новичков), перед и после премьеры были проведены фокус-группы, в которые вошли эксперты в области маркетинговых коммуникаций. Результаты исследования показали: если до просмотра респонденты определяли агентство преимущественно через характеристики «опыт и экспертиза», «вес на рынке» и «стабильность», то после просмотра к ним добавились «располагающая обстановка в офисе», «классная команда» и «креатив».
Назовите 5 качеств, которыми бы вы охарактеризовали Pro-Vision?
Вопрос из фокус-группы
Параллельно был проведен внутренний опрос сотрудников, которые оценивали ролик с точки зрения его возможного эффекта на соискателей. Другими словами, может ли новое видео привлечь в компанию «своих» людей – с теми же ценностями и взглядами. 87% респондентов выбрали вариант «да».
«Команда – самый ценный ресурс Pro-Vision. Нам важно было показать, что сотрудников в офисе всегда ждут, не только как профессионалов, но и как обычных людей – интересных, открытых и творческих, – комментирует Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Commuications. – На данный момент к допандемийному режиму работы вернулось 100% сотрудников. И 81% из них отметил, что ролик стал дополнительной мотивацией к работе офлайн, в офисе, бок о бок с коллегами».
О группе компаний Pro-Vision
Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.
Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.
Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.
Агентство Числа ФИБОНАЧЧИ, входящее в группу Must Have Communications, получило награды сразу в нескольких номинациях на престижном фестивале креатива в маркетинговых коммуникациях Silver Mercury XX.
В 2019 году команда маркетологов Bonduelle совместно со специалистами покупательского маркетинга арт-проекта Числа ФИБОНАЧЧИ, входящим в группу Must Have Communications, разработали и реализовали концепцию для партнеров-ритейлеров Салат-Бара «Вкусное удобство». Этот проект, по сути, стал живым воплощением миссии компании - «Служить мировым эталоном, гарантирующим высокое качество жизни при помощи растительного питания». Салат-бар Bonduelle в итоге и стал тем инструментом, который помогает создавать здоровый и разнообразный рацион, и именно такие проекты по мнению Егора ТИПУНОВА, Директора по категорийной стратегии и инновациям Bonduelle EurAsia Markets, помогают последовательно реализовывать миссию компании. Фокус всех проектов Bonduelle в первую очередь направлен на конечного потребителя, который как никогда заинтересован в правильном питании. В итоге Bonduelle совместно с командой «Чисел Фибоначчи» смогли это сделать элегантно, технологично и интересно.
В итоге проект Салат-Бар «Вкусное удобство» вошел в число финалистов XX фестиваляSilver Mercury и собрал сразу 4 награды в престижных номинациях. Жюри, в состав которого вошли представители ведущих агентств Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг (РАМУ), а также одни из лучших представителей маркетинга крупнейших рекламодателей и ритейлеров, по достоинству оценило реализацию и эффективность данного проекта, включив его в шорт-лист в номинации FMCG Food & Drink (Еда и напитки).
Также проект завоевал 3 серебра в номинациях BEST MARKETING CAMPAING IN RETAIL (Лучшая маркетинговая кампания в розничной торговле), BEST EXECUTION OF SALES PROMO (Лучшая реализация стимулирования сбыта), BEST EXECUTION OF B2B & TRADE MARKETING CAMPAIGN (Лучшая реализация B2B или трейд-маркетинговой кампании), обойдя серьезных и очень достойных конкурентов.
Еще одним проектом компании является разработка в 2019 году логотипа и стиля государственной программы «Дальневосточный гектар» по заказу Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике. Проект также попал в шорт-лист в номинации BEST CRAFT OF BRAND DESIGN & BRAND IDENTITY (Лучшее использование дизайна и айдентики бренда). В данной номинации было отмечено 6 лучших компаний.
Напомним, что итоги фестиваля были подведены 28 мая во время церемонии награждения, прошедшей в этом году в онлайн-формате. Silver Mercury – один из крупнейших фестивалей рекламы и маркетинговых коммуникаций в России, в конкурсной программе которого этом году было представлено 444 сильнейших конкурсных заявок и работали 232 члена представительного индустриального жюри.
Москва, 30 января 2019 г.: Проект по продвижению наборов
LEGO® BrickHeadz GoBrickMe, реализованный LEGO® Russia совместно с
агентствами SLAVA и Pro-Vision Communications, стал лауреатом Tagline
Awards – высшей российской награды за достижения в digital-сфере. По
результатам голосования экспертов он получил «золото» в номинации
«Кампании/креатив – Нативная реклама» и занял второе место в категории
«Кампании/креатив – Спецпроекты с блогерами».
Уникальной особенностью конструктора GoBrickMe из коллекции LEGO®
BrickHeadz является возможность создавать фигурки любых людей – от
киноактеров и героев сказок до самого себя. Это свойство легло в основу
креативной рассылки для российских знаменитостей и ведущих блогеров,
которые получили персонализированные подарки – свои уменьшенные копии,
выполненные из кубиков LEGO®. Автором идеи выступило
агентство SLAVA, а реализацию проекта взяла на себя команда Pro-Vision.
Работа включала в себя поиск селебрити с самыми яркими и узнаваемыми
образами, которые впоследствии находили воплощение в виде фигурок,
коммуникацию с инфлюенсерами бренда, организацию доставки подарочных
коробок, а также помощь в интеграции бренда в авторский контент. Как
итог: о наборе LEGO® узнало более 30 млн человек, а доля продаж конструкторов GoBrickMe в линейке BrickHeadz достигла 35%.
«Получилось хорошо. С командой LEGO® Russia всегда выходят
очень красивые и эффективные проекты. Теперь собираем BrickHeadz как
боги. Думаем даже летом на Арбате рядом с шаржами новую услугу запустить
— ваш LEGO-портрет за 10 минут», – сказал Михаил Моисеев, Managing
Director & Partner агентства SLAVA.
«Самый крутой проект – тот, где нет ничего лишнего. Никаких сложных
механик и притянутых за уши активностей, только яркая идея и ее
достойная реализация. Работа с LEGO® в этом плане
великолепна. На начальном этапе у нас была только оригинальная задумка и
несколько цифровых платформ. Нужно было сделать, чтобы «выстрелило».
Для нас, как для специалистов по коммуникациям, это стало вызовом.
Получили настоящее удовольствие и очень надеемся на продолжение!» –
говорит президент группы компаний Pro-Vision Владимир Виноградов.
ОTagline Awards
Tagline Awards – высшая российская награда за интерактивные проекты и достижения в digital-сфере, с международным жюри и народным голосованием. Награда
вручается ежегодно за лучшие — инновационные, интересные и качественные
— проекты, демонстрирующие высокий уровень российских и русскоязычных
продакшнов, агентств и inhouse-команд.
В жюри Tagline Awards входят наиболее авторитетные креативные и
арт-директора, директора по маркетингу и коммуникациям крупнейших
компаний, специалисты по performance-маркетингу, разработке и другим
digital-дисциплинам. Особый упор при судействе сделан на концепции
работ, качество их исполнения и эффективность решения коммерческих
задач. Участники получат доступ к оценкам своих работ и комментариям
компетентного экспертного жюри.
Мы используем данные браузера для наилучшего представления нашего сайта. Если Вы продолжите использовать сайт, мы будем считать что Вас это устраиваетДа
