«ТенСилон» изучает инвестиционную привлекательность рынков города Екатеринбурга

Специалистами консалтинговой компании «ТенСилон» проводится ряд плановых маркетинговых исследований различных рынков города Екатеринбурга.
В Западных компаниях принято регулярно проводить маркетинговые исследования, так как руководители понимают их необходимость и пользу для бизнеса. В результате проведенного исследования они получают не только полную картину рынка, но и возможность грамотно построить стратегию продвижения продукта компании.
В России проведению маркетинговых исследований уделяют должное внимание зачастую только крупные компании. А если задуматься: благодаря чему эти компании достигли такого успеха и заслужили доверие широкого круга потребителей? Ответ очевиден: они прислушиваются к мнению целевой аудитории, изучают ее потребности и в качестве награды получают спрос на свой товар и услуги.
В настоящее время, консалтинговая компания «ТенСилон» занимается изучением инвестиционной привлекательности различных рынков города Екатеринбурга. Для успешной реализации поставленной цели специалисты компании проводят ряд плановых маркетинговых исследований на нескольких рынках.
Проведение плановых исследований позволяет значительно сократить стоимость исследования представителям исследуемых рынков, потенциальным заказчикам предлагается отчет состоящий из следующих частей:
1. Общая часть
• Анализ общего состояния рынка, основных тенденций, определение основных лидеров рынка и особенностей ценообразования на рынке.
• Конкурентный анализ – определение и анализ основных игроков на рынке, выявление их конкурентных преимуществ и изучение их маркетинговых стратегий.
• Анализ потребителей – определение целевой аудитории, составление портрета потребителя, определение факторов, влияющих на выбор компании потребителями и выявление лояльности.
2. Анализ деятельности компании – прорабатывается и составляется индивидуально для каждого Заказчика и состоит из:
• Анализа концепции компании
• Анализа расположения компании
• Анализа продукции/услуги и ценовой политики
• Анализа количество персонала, уровня и качества обслуживания
• SWOT-анализа компании
• Анализа политики продвижения компании на рынке

Кроме того, Заказчику предоставляются рекомендации по разработке индивидуальной стратегии продвижения компании на рынке.

В период с октября по декабрь 2010 года Аналитическим центром консалтинговой компании «ТенСилон» проводится исследование следующих рынков:
1. Рынок натяжных потолков;
2. Рынок пластиковых окон;
3. Рынок иностранных языков;
4. Рынок предприятий общественного питания;
5. Рынок предприятий, предлагающих услуги доставки питьевой воды.
«Актуальная информация – это валюта, а деньги, как говориться, должны работать. Вложение в маркетинговое исследование приносит в результате не меньшую прибыль, чем, например, вложение в высокодоходные ценные бумаги» — говорит Екатерина Семёнова, финансовый аналитик консалтинговой компании «ТенСилон».

Звоните и узнавайте подробности по телефону (343) 287-05-47

Консалтинговая компания «ТенСилон» была создана для обслуживания физических и юридических лиц с целью расширения инвестиционных возможностей каждого.
Основные направления деятельности для юридических лиц:

Определение инвестиционной стратегии фирмы, выбор направлений инвестирования денежных средств, помощь в организации инвестирования; разработка бизнес-планов; маркетинговые исследования; финансово-экономический анализ деятельности.
Основные направления деятельности для физических лиц:

Консультирование по вопросам личных финансов; ежемесячное информационное сопровождение клиентов, помощь финансового консультанта в комплексном обслуживании клиентов и предоставлении полной информации в режиме on-line; выбор индивидуальной стратегии и направлений инвестирования; предоставление ежемесячных инвестиционных обзоров; тренинги, семинары, мастер-классы по управлению личными финансами; аналитическая информация о состоянии рынка в России и за рубежом.
Генеральный директор – Шевченко Елена Александровна
Контакты:

Адрес: 620062, г. Екатеринбург, ул. Первомайская, д. 77 литер “И”, 4 этаж.
E-mail: info@ten-silon.ru, tensilon@bk.ru
Телефон: (343) 287-05-47.
Сайт: www.ten-silon.ru
Контактное лицо – Грачева Алена, специалист по связям с общественностью.

Как помочь себе и другим учить и учиться?

«Смотрите! Лысый! Витька – лысый!» – неслось вслед перепуганному зареванному мальчугану лет десяти с ранцем за спиной. Стайка сверстников не отставала, добавляя к своим злобным выкрикам мелкие камешки, так и метившие попасть в бейсболку мальчишки.

«Первые школьные дни не предвещали ничего плохого», – рассказывает мама Вити. «Он рос смышленым, сообразительным и очень активным ребенком. Но буквально во второй четверти у сына начались серьезные сложности с математикой. Мы пытались делать вместе домашние задания, засиживаясь допоздна. И я, и Витя очень переживали, так как мальчик привык везде и всегда быть первым. Но этот предмет ему просто не давался! Учителя не оставляли это без внимания: по поводу, и без обращали на них его внимание, делая их еще более болезненными. Через несколько месяцев на голове Вити появились первые признаки выпадения волос. Для нашей семьи это был шок! Но сделать мы ничего не могли – и чем хуже была ситуация в школе, тем меньше волос оставалось на голове ребенка. В итоге к 10 годам Витя стал абсолютно лысым»…

Слушая исповедь матери, я задумалась. Я представила себе детей, которые идут в первый класс. Огромные белые банты, старательно отутюженные костюмчики, большой букет цветов, огромный ранец за спиной, полные надежд глаза и предвкушение чего-то нового и интересного. Пройдет всего пять, шесть, семь лет, и все это исчезнет. Уже не будет не только белых бантов и больших букетов, но и надежда в глазах превратится в безразличную скуку. Появятся телевизор, компьютер, тусовки с друзьями, а позже – пиво и сигареты в подъезде. И вот ты уже боишься ехать с такими подростками в лифте.

Я вспоминаю, как начиналась моя работа в школе. Обычные эмоции учителя, который только что получил диплом. Ожидание своего самого первого в жизни класса. Ты веришь, что будешь самым лучшим педагогом в мире, с замиранием сердца ждешь первого урока, готовишься к нему, тренируешься перед домашними. Волнуешься, перечитываешь свои лекции, изучаешь методички, стараешься подобрать нужные слова. И вот ты стоишь перед классом – очаровательные первоклашки улыбаются, с интересом тебя разглядывают, внимательно слушают. Конечно, урок получается очень хороший, как в методичке. Красивая картинка, правда?

Через несколько дней я заметила, что многие дети уже не слушают меня так внимательно, как раньше, смотрят по сторонам, рисуют что-то на партах, разговаривают между собой. Я пыталась делать им замечания, но, к моему удивлению, это не помогало. Конечно, всегда есть дети, которые внимательно слушают, все записывают, тянут руки. Сразу было видно, что они способные и будут хорошо учиться. Но их меньшинство. А ведь попадались и такие, которые казались совершенно неспособными. Они кидались бумажками, не записывали задания, думали о чем-то своем. Более того, они мешали заниматься тем детям, которые хотели учиться. Признаюсь, это была совсем не та картина, которую я представляла, когда приняла решение стать учителем.

Я начала искать действенный способ повысить способность детей к обучению. Я нарисовала на больших листах ватмана героев популярного в то время мультфильма. Как только дети начинали шуметь, отвлекаться – я, как фокусник, доставала красочное изображение Чипа или Дэйла. Дети открывали рты с возгласом «Ух ты!» и в этот момент я им быстро рассказывала что-то из математики. Но вскоре картинки наскучили, и дети опять стали отвлекаться.

Когда все перепробованные приемы не дают результата, остается только один. Тот, который знаком каждому школьнику – повышать голос. Это работало, ученики замолкали на некоторое время. Но через пять минут опять начиналось то же самое – дети начинали скучать, смотреть по сторонам. Тогда приходилось еще больше повышать голос, чтобы привлечь их внимание. Через месяц после моего первого трогательного урока я начала кричать – это был единственный способ заставить учеников хорошо себя вести и слушать урок. А еще через две недели я потеряла голос. При этом успеваемость учеников не выросла. Я была в панике и не знала, что делать.

Мне очень повезло, так как я работала в частной школе, и наш директор был прогрессивным человеком. Поэтому у нас была возможность применять различные методики при обучении детей. Например, мы пробовали использовать систему развивающего обучения. Это давало какие-то улучшения. Однако дети все равно не усваивали материал полностью, как мне бы хотелось. На подготовку к урокам у меня уходило очень много времени, приходилось подготавливать наглядный материал, самой разбираться в заданиях, а полученный результат никогда не соответствовал затраченным усилиям. И в этот момент директор школы дал мне книгу «Руководство по основам обучения» американского ученого Рона Хаббарда.

К тому времени я уже начала смотреть на все новые методики скептически. Мне казалось, что ничего полезного там нет. Но я решила попробовать. В основе технологии обучения, описанной в книге, лежит простая идея – человек должен понимать то, что он изучает. И это так просто! Оказалось, что существует три конкретные причины, почему человек перестает понимать материал. И когда знаешь, как устранить эти причины, становится возможным изучить любой предмет. Оказалось, что все «шалости» детей на уроках вызваны исключительно непониманием того, что говорит учитель. Но самое ценное во всей этой технологии обучения – это описание способов, с помощью которых можно научить ребенка понимать материал.

Я начала применять в своей работе принципы, изложенные Роном Хаббардом. Поначалу без особого энтузиазма. Но очень скоро стало заметно, что дети стали понимать материал. У них значительно повысился интерес к обучению. Тогда я поняла, что, наверное, действительно все гениальное просто! Мне пришла в голову сумасшедшая идея – открыть свой учебный центр и обучать детей, примененяя эту технологию обучения.

Скажу сразу – это было нелегко. Однажды к нам попал мальчик, который к пятому классу уже сменил более пяти школ. В последней школе, где он учился, обучение стоило более двух тысяч долларов в месяц. У ребенка были сложности с тем, что он «гиперактивный» и совершенно не хотел учиться. С ним работали известные психологи, но так как это не принесло ожидаемых результатов, то его направили к психиатру. Как вы думаете, что он сделал? Очень просто – прописал сильнодействующие психотропные лекарства! Идея была в том, что сначала ребенку надо успокоиться, и интерес к обучению проявится сам собой. И ребенок действительно успокоился: он мог долгое время сидеть, уставившись в одну точку, перестал общаться с друзьями, стал пассивным и угрюмым. Но интерес к обучению так и не появился.

Для родителей наш центр был последней надеждой. Для начала мы порекомендовали родителям отказаться от приема таблеток. Затем, применив основные принципы технологии обучения, мы добились, чтобы ребенок понял азы тех предметов, которые он изучал раньше. В итоге Николай смог поступить в выбранный им колледж. И вам надо было видеть возвращенных к жизни родителей Коли, когда директор колледжа вручил ему благодарность как единственному учащемуся, который полностью усвоил школьную программу!

Таких случаев за мою практику было немало. Я убедилась, что только через полное понимание материала можно повысить способность к восприятию информации, улучшить память человека и решить проблему поведения на уроках.
Я считаю, что учитель – это действительно благородная и очень важная профессия. «Сегодняшние дети – это завтрашняя цивилизация», писал Л. Рон Хаббард. А ведь и правда, от того, как и чему ты научишь Викторов, Николаев, Наташ и Дим, зависит не только их будущее, но и будущее всех нас.
Мария Шибина, руководитель
АНО «Прикладное Образование СНГ»
(495) 509-46-02 (495) 509-46-02

Нестареющие технологии …

И к ним по праву возможно причислить ту вещь, которая на протяжении многих сотен лет является неотъемлемой частью в самых сложных и новейших областях технического оборудования, в области машиностроения, всех видов транспорта, бытовой техники, аудио и видеоаппаратуры и даже в игрушках! Это не что иное как переданное нам нашими прадедами – приводные ремни!
Ременная передача является одним из наиболее старых видов движущей силовой передачи, в которых они и использовались. К примеру, от какой-то движущей силы, независимо, что это, двигатель или редуктор. Его шкив плотно охватывает ремень, который идёт на другой конец определённого пространства, все они закреплены на одной основе, станина, бетон и т. Д. Там установлен другой механизм, на котором также находится шкив, возможно, другого диаметра и на него и переходи 2-ой конец ремня. Таким образом, движущая сила передаётся на другой механизм.
В те давние времена ремни производились из самых многообразных материалов, начиная льняными и заканчивая кожаными ремнями, они, кстати, и по сей день используются в всевозможных оборудованиях. Но сегодня самым главным материалом приводных ремней являются резинотехнические изделия! Они основательно вжились абсолютно во все сферы кинематики. Есть самые различные характеристики ремней: маслостойкие, жаростойкие и морозостойкие.
На нынешний день главным производителем резинотехнических изделий является научно-производственная фирма «РТП», она специализируется непосредственно на производстве изделий из резины. Большой ассортимент компании насчитывает около десятка тысяч наименований всевозможный рти. Это всевозможные уплотнители, кольца, манжеты, ремни и многое другое. На предприятии трудятся высококвалифицированные специалисты, только благодаря их профессионализму и опыту решаются самые сложные научно-технические и конструкторские вопросы и задачи. Инженеры компании, конструкторы и даже дизайнеры, имеют соответствующее образование, и, безусловно, опыт работы. Многие из них проходили стажировки за рубежом. В процессе своей эволюции предприятием осваиваются всё новые и новые виды резинотехнических изделий. Из года в год пополняется и выбор разными видами товара, как для российского оборудования, так и для импортного. И на сегодняшний день, специалисты предприятия сотрудничают как со всеми машиностроительными, автомобильными заводами, а также с ведущими научными институтами. Работники посещают всевозможные семинары и выставки, как в России, так и за рубежом на которых представлены резинотехнические изделия. Они непрерывно повышают собственный профессиональный опыт и по приходу на предприятие молодых работников передают им накопленные знания и опыт. Производственные мощности предприятия, на сегодняшний день позволяют осуществлять и контролировать всё предприятие, начиная от линий сырья и закачивая сложнейшим оборудованием, которое производит изделия. Предприятие дорожит своими клиентами, и стоит отметить, что круг больших заказчиков с каждым годом растёт. Технологии, по которым функционирует предприятие по выпуску резинотехнических изделий, остаётся нестареющим, что бы вы однажды не ставили на свой автомобиль вместо порвавшегося ремня чулок вашей супруги или подруги, будет лучше, если это будет приводной ремень высокого качества!

Как научить и научиться учиться?

– Вася, сиди спокойно, не вертись! Сколько будет семью восемь?! О, Господи! Ну почему опять пятьдесят восемь? Мы уже четвертую неделю учим таблицу умножения, а ты никак не можешь запомнить! За что же мне такое наказание?! Запомни! Семью восемь – пятьдесят шесть! Пятьдесят шесть!

Эта история в семье Василия уже давно в прошлом. Сегодня он студент престижного московского вуза, и вспоминает эти вечера с легкой улыбкой. Но тогда, десять лет назад, каждый вечер, как и во многих других семьях, начинался с проверки в дневниках домашнего задания и заканчивался многочасовыми изнуряющими попытками понять смысл прочитанного текста или зубрежкой ненавистной таблицы умножения. Нередко мать или отец просто выходили из себя, и тогда «в бой» вступали подзатыльники или ремень. Результатом всего этого были слезы, обида, непонимание между взрослыми и детьми и возрастающая ненависть к школе у ребёнка. «Я не хочу читать! Я ненавижу математику! Нам это не задавали! Я не пойду завтра в школу!» – все это мы слышим чуть ли не за каждой дверью наших квартир.

Родители Василия не опускали руки и пытались найти хоть что-то, что помогло бы их сыну писать без ошибок и справиться с проблемами в математике. На одном из родительских собраний классный руководитель предложила им обратиться к репетитору. Уже ни во что не веря, мама Васи нашла центр Прикладного Образования, где можно было получить такую помощь. Случилось невероятное – через 4 часа занятий Василий знал наизусть всю таблицу умножения! Никто, и прежде всего сам Василий, не мог поверить в это. В течение всего лишь нескольких недель его уровень чтения улучшился почти на один класс, и с тех пор продолжал устойчиво улучшаться, вместе с его способностью к математике.

Сохранение такого стиля обучения до окончания школы помогло ему в одиннадцатом классе совершенно самостоятельно сдать экзамены и поступить на бюджетное отделение института.
Что же позволило совершить такой прорыв в обучении? Этим средством является новаторская технология обучения, разработанная американским исследователем Л. Роном Хаббардом и предназначенная для преодоления препятствий, с которыми сталкиваются люди в процессе изучения чего-либо. Около сорока лет назад Л. Рон Хаббард обнаружил то, что именно является основной причиной всех неудач в обучении, приводящих к катастрофически низким результатам тестов и экзаменов, а главное – к функциональной безграмотности в разных, даже считающихся благополучными, странах. (Функциональная безграмотность – это неспособность выполнять ту работу, ради которой человек учился. Например, человек с дипломом бухгалтера не умеет правильно вести счета, механик – чинить машины, руководитель – организовать предприятие или подразделение и добиться результатов, пекарь – печь вкусный хлеб и так далее.)

Падающий уровень образования, в соответствии с результатами проведённых опросов – это одна из трёх основных проблем, наряду с преступностью и распространением наркотиков, волнующих население нашей планеты. И когда мы слышим, как СМИ приводят цифры людей, которые не умеют читать, не стоит думать, что это относится к отсталым странам или к «глупым американцам». К сожалению, таких людей много и в России. Ведь под неумением читать понимается не умение произнести вслух то, что написано в газете, книге, на вывеске, в инструкции к лекарству, бытовой технике.

Разрешить эти проблемы помогает технология обучения Л. Рона Хаббарда, дающая знание того, как нужно учиться, чтобы быть способным применять изученное на практике. Это очень помогает как подрастающему поколению, так и взрослым людям добиваться успехов в жизни, находить подходящую работу, осваивать новые технологии, которые всё быстрее и сильнее вторгаются в нашу жизнь.

Технология обучения детально описана в серии книг, лекций, публикаций Л. Рона Хаббарда, включая такие книги, как «Руководство по основам обучения» для старшеклассников и людей более старшего возраста и «Как чему-то научиться» для школьников младших классов.

Сейчас его технология обучения активно используется Международным Прикладным образованием – некоммерческой организацией по улучшению общества – в более, чем 37 странах на шести континентах, Шестьсот центров Прикладного образования, расположенные в том числе в России, Латвии, Украине, Казахстане, Молдове, ежедневно работают над улучшением образования и повышением уровня грамотности.

К настоящему времени более трех миллионов людей приняли участие в более чем 200 проектах Прикладного Образования, а также смежных проектах по повышению уровня грамотности, что, как вы знаете, помогло Василию, о котором мы упоминали в начале статьи, а также миллионам детей в мире.

Технология обучения – не какая-то тайная наука, в которую могут быть посвящены только избранные. Главная задача центров и групп Прикладного Образования – дать эту технологию людям с тем, чтобы каждый человек мог и умел эффективно учиться. Если вас заинтересовала эта технология – мы рады вам сообщить, что с 6 января по 6 февраля 2010 года в Москве, в организации «Прикладное Образование СНГ», проходит специально организованный цикл интенсивного обучения на курсах по технологии обучения.
Узнать больше об обучении и технологии обучения можно, позвонив по телефонам (495) 680-66-73 (495) 680-66-73.

«  1 ...   27855   27856   27857   27858   27859   27860   27861   27862   27863   27864   27865   ... 27955  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика