«Полигоны ИЦК — путь к импортоопережению в финтехе» — руководитель «Лектон» Борис Ярыгин о нагрузочных тестах для банковских систем

Вендоры финтех-решений в 2026 году работают в ускоренном темпе для оперативного замещения иностранных решений в банках, но также для того, чтобы в чем-то опередить запросы рынка. Гендиректор ООО «Лектон» Борис Ярыгин — о том, как совместная работа банков и вендоров на ИЦК «Финансы» помогает собрать комплексные решения для рынка, отвечая вызовам времени и приближая импортоопережение в финтехе.

«Полигоны ИЦК — путь к импортоопережению в финтехе» — руководитель «Лектон» Борис Ярыгин о нагрузочных тестах для банковских систем

— Как проходили тестирования продуктов Lekton на полигонах ИЦК «Финансы»?

— Тестирование проводилось абсолютно открыто, со всеми вендорами, которые были готовы приступить к нему и были готовы к обратной связи от рынка. В целом это были все компании, представленные сейчас на рынке процессинговых систем. Организаторы собрали участников в группы, назначили дату старта тестирований, чтобы у каждого вендора было время подготовиться. Также было выделено «железо», место и время для участников. Банки, работающие на полигонах, также объединились для синхронного тестирования процессинговых систем. Этот процесс был максимально прозрачным и отражал реальные потребности банков.

— Расскажите о ключевых, на ваш взгляд, результатах нагрузочного тестирования процессинга с Lekton Sigma.

— На полигоне мы представили Lekton Sigma — платформу нового класса, в архитектуру которой изначально заложена возможность переключения баз данных без переработки ядра системы. Именно это мы и продемонстрировали вживую: подключили YDB — базу данных, которая прежде не работала с нашим процессинговым решением,— и сделали это за три недели. Для рынка это принципиальный момент: платформа не привязана к одному технологическому стеку и может адаптироваться под целевую конфигурацию банка.

По итогам нагрузочного тестирования в связке с YDB Sigma показала 1,8тыс. платежных операций в секунду при объеме базы данных свыше 3ТБ — и это не предел возможностей платформы: конфигурация полигона позволила раскрыть порядка 30–35% от проектной мощности.

— Какие задачи решает тестирование системы в рамках ИЦК для финсектора?

Ключевой результат нашей работы в рамках ИЦК не пилот и не модель, а готовый программно-аппаратный комплекс. Это полноценное решение от нескольких вендоров, где все компоненты: процессинг, инфраструктура, СУБД — спроектированы, интегрированы и протестированы как единое целое. Банк не получает россыпь продуктов с серыми зонами на стыках — он получает один технологический блок с единой точкой ответственности. Мы с партнерами выступаем единым контуром, и то, что работало на полигоне, может быть развернуто в той же конфигурации на стороне заказчика.

— Можете привести практические примеры интеграций и тестирований, проведенных с Lekton Sigma?

— У Lekton Sigma есть уже «боевые» внедрения, где оно работает в промышленной эксплуатации у крупных банков нашей страны. Единственная разница с прошедшими тестированиями в том, что текущая работа ведется на СУБД Postgres Professional. Мы считаем, что Sigma в интеграции с YDB подходит для задач крупных банков и высоконагруженных решений, иные базы данных настраиваются в зависимости нужд заказчиков.

— Каков дальнейший план развития вашей платформы?

— Sigma входит в фазу новых тестирований и внедрений. С одной стороны, уже промышленных интеграций. Они проводятся точечно под инфраструктуру каждого банка. С другой — тестирований новых технологических сценариев, роста транзакций ит.д. Решение быстро и гибко развивается, и мы приглашаем банки к тестированию в рамках ИЦК. Платформа готова к конфигурации под конкретные задачи.

— Окажут ли влияние новые рекомендации ЦБ на работу полигонов и ваше участие в них?

— Центральный банк на Уральском форуме в Екатеринбурге задал главный вектор развития процессинга для отрасли. А именно что импортозамещение — это важно, но нам также уже сейчас необходимо думать об импортоопережении. Не когда мы пытаемся кого-то догнать, а когда реализуем задел нашего российского потенциала, который показывает, что, как и раньше, несмотря на все санкции, финтех в России «впереди планеты всей». И в целом рекомендация регулятора, касающаяся полигонов и тестирований,— она об этом.

ИЦК «Финансы» снижает нагрузку на банки, давая им возможность выбора уже продемонстрированных решений. А вендорам — возможность взаимодействия с рынком, улучшения технической архитектуры ит.д. Такие нагрузочные тестирования в конечном итоге и дают возможность для развития отрасли и системной локализации ключевых систем в банках.

— Что, на ваш взгляд, является ключевым вызовом для банков, локализующих процессинг в 2026 году?

— Первое — это бюрократическая часть процесса, связанная с длинным циклом закупок. Ее осложняет то, что банки вынуждены часто собирать решения «по кусочкам», то есть отдельно закупать СУБД, отдельно софт и отдельно железо, срок проведения закупок увеличивается еще сильнее.

С другой стороны, у банков не всегда хватает ресурсов и мощностей, чтобы самостоятельно пройти путь проектирования, архитектуры и тестирования решения при выборе. А также не хватает технических мощностей и квалифицированных специалистов, которые должны заниматься этим. Здесь как раз помогают механизмы ИЦК: они снимают эту нагрузку с банков, предоставляя внешние ресурсы, площадки и компетенции. Помимо этого, ИЦК — это пространство, на котором формируются целостные, партнерские модели.

Третий вызов, уже в целом касающийся финтеха, например, внедрение цифрового рубля. У компаний есть в этой части обязательства перед Банком России, сроки и условия реализации проектов.

Сейчас перед вендорами и банками стоит вызов формирования универсального продукта, который решит вопрос с отсутствием собственной инфраструктуры и обеспечит надежность и масштабируемость системы в зависимости от задач. Решение, которое будет сформировано и протестировано, и будет превалировать на нашем рынке.

Именно поэтому мы приглашаем все банки к тестированию на полигоне. Мы готовы реализовать самые сложные сценарии и запросы и показать, как работает целостное решение в условиях, максимально приближенных к реальным.

Интервью взяла Валерия Романова

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/8586602

UDV DATAPK Industrial Kit 3.1 — реальная безопасность для защиты АСУ ТП любого масштаба

Российский разработчик UDV Group представил новый релиз своего флагманского продукта для кибербезопасности АСУ ТП — UDV DATAPK Industrial Kit 3.1.

UDV DATAPK Industrial Kit – это комплексное решение для обеспечения практическойкибербезопасности АСУ ТП любого масштаба и уровня зрелости ИБ, включающее анализ промышленного сетевого трафика, сбор и контроль конфигураций, выявление уязвимостей, анализ событий и контроль версий проектов ПЛК.

За счет комбинации функциональности нескольких классов продуктов в одном решении UDV DATAPK Industrial Kit объединяет данные из разных источников в целостную картину происходящего в АСУ ТП, что помогает специалистам по ИБ и инженерам АСУ ТП быстрее находить потенциальные уязвимости и отклонения в технологическом процессе и принимать решения по реагированию, понимая полный контекст инцидента.

Новый релиз 3.1 усиливает возможности UDV DATAPK Industrial Kit как промышленной платформы мониторинга и защиты АСУ ТП благодаря улучшению модулей анализа промышленного сетевого трафика и контроля версий проектов ПЛК:

  • Ретроспективный анализ трафика, расширенная поддержка промышленных протоколов, в том числе проприетарных и самописных, увеличивают видимость сети, а обновленная карта сети за счет связи с карточкой инцидента позволяет специалистам быстрее локализовывать атаки;
  • Улучшенный контроль версий ПЛК позволяет видеть не только кто и когда внес изменения, но и конкретные блоки и теги в проекте, которые были отредактированы, а также сопоставлять версию проекта ПЛК в репозитории и на самом контроллере, чтобы убедиться, что на ПЛК загружена именно та версия, которая считается эталонной.

Кроме того, в UDV DATAPK Industrial Kit 3.1 появился ряд улучшений, связанных с удобством внедрения и экономикой использования:

  • Реализован автоматизированный установщик, который позволяет быстро развернуть систему и выполнить первичную настройку в интерактивном режиме, благодаря чему существенно сократилось время внедрения и нагрузка на задействованных в развертывании специалистов;
  • Отдельные модули теперь можно устанавливать независимо друг от друга — под конкретные задачи предприятия. Это делает систему гибкой и позволяет компаниям оптимизировать бюджет.

“В релизе UDV DATAPK Industrial Kit 3.1 мы сосредоточились на том, что влияет на скорость реагирования и управляемость системы. Расширенная поддержка протоколов даёт полную картину сетевой активности, включая векторы, которые чаще всего используются при атаках на АСУ ТП. Привязка событий к контурам сокращает время на локализацию инцидента в сегментированных инфраструктурах, а детализация изменений в проектах ПЛК помогает отличить плановые работы от нелегитимного вмешательства. Для предприятий, где цена ошибки измеряется остановкой производства, каждый из этих шагов снижает реальный операционный риск.” — прокомментировал исполнительный директор UDV Group Виктор Колюжняк.

В ГУАП состоялся визит экспертов в рамках профессионально-общественной аккредитации

16 апреля представители экспертной комиссии Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты посетили ГУАП для обсуждения вопросов по профессионально-общественной аккредитации образовательных программ.

Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения представили ректор Юлия Антохина, проректоры и директора институтов. Со стороны Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты на мероприятии присутствовали вице-президент СПб ТПП Елена Желтухина, руководитель Центра аккредитации и профессиональных компетенций Вера Алликас и главный эксперт Василий Панасюк.

С приветственным словом выступила ректор ГУАП Юлия Антохина, отметив полную готовность университета к представлению своих достижений:

— Команда университета подготовила к встрече комплексный анализ образовательной деятельности. Сегодня директора институтов и ведущие специалисты ГУАП готовы к открытому, конструктивному диалогу. Наша общая цель — показать вам не просто документы, а реальные результаты нашей деятельности. Мы открыты к комментариям и готовы продемонстрировать, как наши идеи воплощаются в жизнь, — обратилась Юлия Анатольевна к представителям Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты.

Насыщенная повестка встречи руководства ГУАП с экспертами СПб ТПП охватила ключевые векторы развития университета в условиях масштабных изменений в российской высшей школе. Главными темами обсуждения стали:

  1. «Стартап как диплом»: эксперты оценили опыт университета по защите выпускных работ в формате бизнес-проектов и обсудили перспективы расширения этой практики на различные направления подготовки.
  2. Межвузовская кооперация: представители СПб ТПП проанализировали форматы сотрудничества ГУАП с другими вузами — участниками программы «Приоритет-2030» (проект стратегического академического лидерства).
  3. Роль рейтингов в стратегии вуза: обсуждалось, насколько объективно глобальные и национальные рейтинги отражают реальное качество подготовки и как их показатели влияют на выстраивание образовательной политики ГУАП.
  4. Трансформация высшего образования: особое внимание уделили вопросу адаптации образовательных программ университета к новой национальной модели высшей школы.
  5. Синхронизация с промышленностью региона: эксперты и руководство вуза наметили новые направления подготовки, продиктованные изменениями в индустриальном секторе Санкт-Петербурга и Северо-Запада, а также форматы взаимодействия с реальным бизнесом.
  6. Искусственный интеллект в обучении: была озвучена официальная позиция руководства университета по использованию ИИ в образовательном процессе — от этических рамок до интеграции нейросетей в учебные задачи.

По итогам обсуждения стороны отметили, что такая глубокая проработка вопросов позволяет университету не только соответствовать государственным стандартам, но и оперативно отвечать на динамичные запросы рынка труда.

После завершения деловой части встречи, делегация экспертной комиссии Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты продолжила знакомство с ГУАП. Участники мероприятия отправились на углубленную экскурсию по университету, чтобы лично оценить состояние и масштаб материально-технической базы в различных корпусах.

Новое пространство для передовых решений: в ГУАП открыли Технопарк

Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения презентовал пять новых пространств Технопарка, оснащенных современным оборудованием и программным обеспечением.

15 апреля в ГУАП состоялась торжественная церемония открытия Технопарка. Подразделение создано в рамках программы «Приоритет-2030» для реализации курса на технологическое лидерство в Российской Федерации по трем НПТЛ: «Развитие космической деятельности», «Беспилотные авиационные системы» и «Средства производства и автоматизации».

ГУАП активно развивает свою инновационную инфраструктуру. Технопарк университета объединяет порядка 40 лабораторий, исследовательских центров и инженерных площадок, расположенных в нескольких корпусах вуза. Важным этапом этого развития стало открытие пяти новых площадок на ул. Передовиков 13 к.2. На мероприятии по случаю открытия Технопарка ГУАП презентовали Центр беспилотных транспортных систем, Центр коллективного пользования, Центр довузовской подготовки «Кванториум», Индустриальный полигон коллаборативной робототехники «ИндуТех» и Офис технологического лидерства.

— Технопарк ГУАП — это точка роста для передовых технологий в авиации, космосе и автоматизированных системах связи. Открытие пяти новых инновационных пространств стало для нас настоящим прорывом — как с точки зрения целеполагания, так и в рамках участия в программе «Приоритет‑2030». Сосредоточенные здесь производственные мощности позволяют не только изучать существующие технологические решения, но и создавать будущее в тех национальных проектах технологического лидерства, на которых сегодня сосредоточен ГУАП. Мы уверены, что Технопарк станет центром притяжения для талантливых ученых и исследователей. Это поможет решать задачи кадровой политики наших предприятий партнеров и будет иметь большое значение для всего Санкт-Петербурга, — отметила в своем приветственном слове ректор ГУАП Юлия Антохина.

Вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Княгинин зачитал обращение губернатора города Александра Беглова, который поздравил университет со знаковым событием и отметил, что открытие Технопарка — мощный импульс для укрепления научно-технического потенциала Санкт-Петербурга. Среди других почетных гостей на мероприятии присутствовали первый заместитель председателя комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт‑Петербурга Алексей Яковлев, генеральный директор акционерного общества «Технопарк Санкт-Петербурга» Олег Якимов, генеральный директор ООО «ИндуТех» Евгений Верещагин, директор Санкт-Петербургской дирекции по развитию бизнеса Филиала Банка ГПБ (АО) «Северо-Западный» Дмитрий Сураев, директор фонда развития промышленности Санкт-Петербурга Сергей Иванов, заместитель директора по развитию станкостроения и робототехники Фонда развития промышленности Санкт-Петербурга Алексей Булынин, руководитель головного офиса Центра стратегических разработок «Северо-Запад» Дмитрий Санатов, представители группы компаний «Теремок» и других компаний партнеров.

После торжественной церемонии открытия гостям презентовали новые пространства Технопарка ГУАП, которые ориентированы на решение конкретных инженерных, производственных и образовательных задач. Первым представили Офис технологического лидерства, который выполняет координирующую функцию: обеспечивает реализацию технологической политики университета, сопровождает стратегические технологические проекты, содействует научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам и помогает формировать образовательные программы под цели промышленности. Подразделение создано для внедрения продуктового подхода в модели управления, образования и науки, причем с важным участием представителей индустрии.

— Университет трансформирует модель взаимодействия с индустриальным сектором, фокусируясь на разработке коммерчески применимых продуктов. В тесной кооперации с партнерами, такими как АО «Силовые машины», АО «Обуховский завод», «Газпром нефть» и другими, ГУАП обеспечит доведение технологий до уровня готовности 6–7 (UGT). Данный подход позволит преодолеть разрыв между лабораторным исследованием и промышленным внедрением, предлагая заказчикам решения, прошедшие апробацию в эксплуатационной среде и готовые к масштабированию, — подчеркнул проректор по образовательным технологиям и инновационной деятельности ГУАП Сергей Солёный.

Центр коллективного пользования представляет собой высокотехнологичное пространство, обеспечивающее стартапам, научным коллективам и промышленным предприятиям доступ к специализированному оборудованию на арендной основе. Такая функциональная модель направлена на минимизацию капитальных затрат компаний и снижение барьеров при проведении научно-исследовательских работ, испытаний прототипов и организации опытного производства. Центр укомплектован установками аддитивного производства, оборудованием для абразивной обработки, роботизированными комплексами и высокоточными фрезерными станками.

Совместно с партнером университета компанией ООО «ИндуТех» в Технопарке будет работать Индустриальный полигон коллаборативной робототехники, который погрузится в задачи цифрового производства и технологического инжиниринга. На презентации пространства гостям представили робота-блинопека, демонстрирующего возможности сервисной робототехники, роботизированную сварочную ячейку для промышленных задач, а также собственную разработку ГУАП — аддитивную установку для 3D-печати в открытом космосе. Также в полигоне есть образовательный модульный робот, который важен не только как учебный стенд, но и как инструмент системной подготовки кадров для задач мобильной робототехники, автономных транспортных платформ и интеллектуальных мехатронных систем.

Центр беспилотных транспортных систем Технопарка ГУАП будет заниматься разработкой, испытаниями и вводом в эксплуатацию воздушных беспилотных летательных аппаратов, наземных мобильных робототехнических систем и морских робототехнических систем различных классов. Команда подразделения сможет реализовывать полный цикл производства — от разработки прототипов до запуска систем в серийную эксплуатацию. Деятельность центра сфокусирована на решении приоритетных государственных задач в партнерстве с ведущими предприятиями отрасли.

Центр довузовской подготовки «Кванториум» специализируется на дополнительном образовании школьников и студентов в сфере приоритетных инженерных специальностей. Основная задача — профориентация и вовлечение молодежи в техническое творчество через систему технонаставничества. Студенты-наставники будут помогать школьникам доводить проекты до уровня реальных запросов индустриальных партнеров. Модель центра объединяет школу, университет и бизнес. Школьники получат четкий карьерный трек, студенты смогут развить педагогические навыки и войти в кадровый резерв вуза, а партнеры найдут новые идеи. Базовые программы включают робототехнику, гейм-дизайн и программирование. После освоения фундаментальных навыков в «Кванториуме» учащиеся смогут перейти на более сложные площадки Технопарка для реализации прикладных разработок.

Завершающей частью мероприятия стало подписание соглашения о сотрудничестве между Санкт-Петербургским государственным университетом аэрокосмического приборостроения и Акционерным обществом «Технопарк Санкт-Петербурга». Ректор ГУАП Юлия Антохина и генеральный директор АО «Технопарк Санкт-Петербурга» Олег Якимов выразили готовность взаимодействовать в комплексном развитии инновационной экосистемы. Сотрудничество позволит сторонам совместно участвовать в государственных программах, проектах НТИ и заявках в Фонд содействия инновациям. ГУАП и АО «Технопарк Санкт-Петербурга» будут проводить общие акселерационные программы, образовательные мероприятия, а также совместно использовать высокотехнологичное оборудование для реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   ... 51  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика