ГИГАНТ Компьютерные системы: как рост цен на память меняет госзакупки ИТ-оборудования

Сергей Семикин, генеральный директор «ГИГАНТ Компьютерные системы»

Мировой рынок полупроводников снова входит в фазу турбулентности. Стремительный рост индустрии искусственного интеллекта радикально изменил баланс спроса на ключевые компоненты — прежде всего на память NAND и DRAM. Производители чипов активно перераспределяют мощности в пользу сегмента ИИ-инфраструктуры и дата-центров, где спрос растет быстрее всего и обеспечивает максимальную маржинальность. В результате традиционные сегменты — серверное оборудование, персональные компьютеры и другая вычислительная техника — начинают испытывать дефицит компонентов, а цены на память стремительно растут.

Эти процессы уже напрямую отражаются на рынке конечных устройств. Удорожание компонентов неизбежно транслируется в стоимость техники, и производители оборудования постепенно корректируют прайс-листы. Российский рынок не является исключением: отечественные вендоры также вынуждены адаптироваться к новой ценовой реальности.

Однако для государственных организаций и компаний с государственным участием ситуация осложняется особенностями бюджетного планирования. В отличие от коммерческого сектора, они работают в рамках заранее утвержденных бюджетов и закупочных планов. Если стоимость оборудования резко меняется уже после формирования бюджета, возникает системный разрыв между запланированными расходами и фактическими рыночными ценами. В результате многие проекты цифровизации оказываются под давлением новых экономических условий: запланированные объемы закупок становится сложнее реализовать, а сроки модернизации инфраструктуры могут сдвигаться.

Глобальный дефицит: ИИ против потребительской электроники

Для профессионального сообщества уже очевидно: с конца 2025 года рынок памяти вошел в фазу резкого роста цен. Начиная с октября стоимость чипов NAND и DRAM на отдельных позициях увеличилась почти вдвое. Причина этого скачка не столько в циклических колебаниях полупроводникового рынка, сколько в структурном изменении спроса, вызванном стремительным развитием технологий искусственного интеллекта.

Основной драйвер спроса сегодня — масштабное строительство ИИ-дата-центров и расширение вычислительной инфраструктуры для обучения и эксплуатации больших моделей. Такие проекты требуют огромных объемов высокопроизводительной памяти. В результате производители чипов вынуждены перераспределять производственные мощности в пользу сегмента ИИ-инфраструктуры, где спрос стабильно растет и формируются наиболее прибыльные долгосрочные контракты.

На этом фоне игроки рынка, например, Samsung и SK Hynix все чаще отдают приоритет именно таким контрактным поставкам. В условиях ограниченного производства DRAM это позволяет компаниям максимизировать прибыль и загрузку мощностей. При этом производители не спешат резко наращивать выпуск: масштабирование фабрик требует миллиардных инвестиций и нескольких лет строительства, а сама индустрия ИИ пока остается подверженной рыночным колебаниям. Вендоры учитывают риск возможной коррекции спроса и предпочитают действовать осторожно.

В результате классические сегменты рынка электроники начинают испытывать давление со стороны дефицита компонентов. В первую очередь это касается персональных компьютеров, ноутбуков, смартфонов, а также традиционных серверных систем, не относящихся к специализированной ИИ-инфраструктуре. Ограниченное предложение памяти неизбежно приводит к росту стоимости конечных устройств.

По оценкам ряда международных аналитиков, технологическая гонка в сфере искусственного интеллекта будет только усиливать потребность в высокопроизводительной памяти. В этих условиях баланс спроса и предложения на рынке может восстановиться лишь в среднесрочной перспективе — не ранее 2027-2028 годов.

Реакция российского рынка: цены и локализация

Российский рынок ИТ-оборудования уже начал реагировать на изменения глобальной конъюнктуры. По данным ряда производителей, в декабре 2025 года стоимость конечных устройств выросла в среднем на 20–30% по сравнению с октябрьскими показателями. Это прямое следствие удорожания ключевых компонентов, прежде всего модулей оперативной памяти и накопителей. При этом часть производителей пока сдерживает дальнейшее повышение цен, стараясь сохранить конкурентоспособность и выполнить уже заключенные контракты.

Тем не менее динамика рынка указывает на то, что рост стоимости оборудования может продолжиться. По оценкам участников отрасли, в первом полугодии 2026 года цены на отдельные категории техники способны увеличиться еще на 20–30%, если ситуация на глобальном рынке памяти останется напряженной.

При этом на российский рынок влияет не только мировая конъюнктура. К внешним факторам добавляется внутренняя регуляторная специфика. С 1 января 2026 года вступили в силу новые требования к локализации ключевых компонентов — прежде всего оперативной памяти и SSD-накопителей — для оборудования, включаемого в реестр российской радиоэлектронной продукции.

Сама по себе эта мера направлена на развитие отечественной электронной промышленности и формирование более устойчивой технологической базы. Однако для производителей оборудования она означает дополнительные затраты на выполнение требований локализации, организацию поставок компонентов и адаптацию производственных процессов. В совокупности эти факторы также оказывают влияние на себестоимость и, как следствие, на итоговую цену устройств, поставляемых на российский рынок.

Бюджетный цикл против рыночной реальности

Наиболее чувствительно эта ситуация отражается на государственных организациях и компаниях с государственным участием, которые закупают ИТ-оборудование в рамках бюджетного планирования. В отличие от коммерческого сектора, где закупочные стратегии можно оперативно корректировать, здесь финансовые параметры проектов жестко привязаны к утвержденному бюджету. Поэтому резкие колебания рынка неизбежно создают управленческие и финансовые ограничения.

Планирование закупок напрямую связано с бюджетным процессом. Проект федерального бюджета вносится в Государственную Думу до 15 сентября, после чего начинается процедура его рассмотрения и утверждения. Соответственно, ключевые параметры расходов на следующий год формируются задолго до фактического начала закупок.

Основной рост цен на память и оборудование произошел уже после этой даты — в период с октября по декабрь 2025 года. В результате при формировании бюджетов на 2026 год многие организации ориентировались на совершенно другие ценовые ориентиры. Фактически закупочные планы были сформированы в условиях, когда текущая рыночная ситуация еще не проявилась.

В такой конфигурации возникает типичная для бюджетных систем проблема — утвержденные финансовые параметры начинают расходиться с реальной стоимостью оборудования. На практике это означает, что при сохранении прежних бюджетов организации сталкиваются с необходимостью пересматривать сами параметры закупок.

Как правило, остается два базовых сценария. Первый — приобретать оборудование более низкой производительности, чтобы уложиться в имеющиеся финансовые рамки. Второй — сокращать объем закупок, уменьшая количество приобретаемой техники.

В условиях, когда цифровизация государственных процессов и технологический суверенитет обозначены как стратегические приоритеты, подобные ограничения могут замедлить реализацию инфраструктурных проектов и программ модернизации ИТ-систем. В ряде случаев это означает перенос сроков обновления оборудования или корректировку ранее утвержденных планов развития цифровой инфраструктуры.

Заключение. Как действовать в новой ценовой реальности

В сложившихся условиях организациям важно пересмотреть подход к планированию ИТ-закупок и действовать более прагматично. В первую очередь стоит четко расставить приоритеты и перераспределить бюджеты в пользу наиболее критичных задач и направлений. Когда стоимость оборудования быстро растет, особенно важно концентрировать ресурсы на проектах, без которых невозможно обеспечить устойчивую работу инфраструктуры или выполнение ключевых программ цифрового развития.

Следующий шаг — пересмотр технических требований к закупаемому оборудованию. На практике нередко в технические задания закладываются параметры производительности «с запасом», ориентированные на будущие потребности. В условиях роста цен такой подход может оказаться избыточным. Рациональнее ориентироваться на конфигурации, которые закрывают актуальные задачи и позволяют эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

Не менее важно трезво оценивать реальную потребность в инфраструктуре. Закупать имеет смысл прежде всего то оборудование, которое действительно необходимо сейчас или способно заметно повысить эффективность работы. Экономическая целесообразность таких инвестиций должна быть заранее просчитана и очевидна.

Наконец, и государственным организациям, и компаниям с государственным участием, и коммерческим предприятиям стоит повышать гибкость в принятии решений. В условиях продолжающегося дефицита компонентов и устойчивого спроса со стороны индустрии искусственного интеллекта рынок в ближайшие годы вряд ли вернется к прежним ценовым уровням. Это означает, что откладывание закупок может только усугубить проблему: чем дольше организации ждут, тем выше становится стоимость оборудования и тем сложнее впоследствии реализовывать запланированные проекты модернизации ИТ-инфраструктуры.

Источник: https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194392

UDV Group: NDR как следующий этап в развитии SOC

Михаил Пырьев, менеджер продукта UDV NTA, рассказал о принципиальных отличиях NDR от традиционных средств мониторинга сети, сложностях внедрения, неочевидных угрозах, которые закрывает NDR, а также о ключевых тенденциях развития NDR-технологий.

В чем принципиальное отличие NDR от традиционных средств мониторинга сети?

Ключевое отличие — в назначении и глубине аналитики. Традиционные инструменты мониторинга в первую очередь фиксируют состояние инфраструктуры через метрики и базовые сетевые показатели. NDR-системы работают иначе: они формируют поведенческую модель сети, используют механизмы глубокой инспекции пакетов и встроенные средства обнаружения вторжений, что позволяет анализировать взаимодействие конкретных узлов в динамике.

По сути, если классические системы мониторинга — это “жизнеобеспечение” инфраструктуры, то NDR — ее “иммунная система”, способная выявлять скрытые аномалии и предлагать оператору контекстуализированные решения по реагированию.

Какие угрозы NDR позволяет выявлять, которые остаются незамеченными традиционными системами?

NDR закрывает целые пласт угроз, принципиально не видимый классическим инструментам:

* Горизонтальное перемещение злоумышленника — малошумное и почти незаметное по стандартным метрикам.

* Активность заражённых узлов, включая типичное для ботнетов периодическое обращение к C&C-инфраструктуре (beaconing).

* Zero-day атаки, определяемые через отклонение от “нормального” поведения конкретного хоста.

Благодаря анализу временных рядов и набору поведенческих признаков NDR фиксирует не просто факт сетевого события, а его контекст и аномальность.

Как NDR интегрируется в SOC и с какими сложностями обычно сталкиваются при внедрении?

NDR становится для SOC дополнительным уровнем глубины — “книгой учёта” сети, где аналитик может проверить гипотезы и быстро получить подтверждение или опровержение.

Обычно NDR передает уведомления и артефакты расследований в SIEM, обеспечивая возможность перехода по ссылке на интерфейс для углублённого анализа и реагирования. В ряде сценариев NDR становится единым окном для работы и постепенно разворачивается в сторону XDR-подхода.

Основные сложности внедрения связаны с корректным размещением сенсоров, подготовкой инфраструктуры и необходимостью обеспечить полноту сетевой телеметрии — особенно в высоконагруженных средах.

Как NDR повышает эффективность реагирования и сокращает время обнаружения инцидентов?

NDR обеспечивает аналитика SOC ключевыми компонентами: сетевой видимостью, контекстом и механизмами реагирования.

Благодаря этому рутинные задачи расследования типовых атак сокращаются в разы — аналитик сразу получает необходимые данные, а не собирает их из разных источников.

Использование поведенческих и статистических методов детектирования позволяет точно фиксировать практически любую аномалию и быстро переходить к разбору её первопричин.

Можно ли считать NDR шагом к более «умному» и автоматизированному SOC?

Да, NDR — одна из ключевых технологий SOC нового поколения. В архитектуре SOC 2.0 такие системы играют роль интеллектуального слоя предобработки данных, снижая нагрузку на аналитиков и исключая ручной поиск дополнительной информации.

Продукты класса detection & response берут на себя рутинные операции, превращая аналитика SOC из “человека-оркестра” в управляющего процессом эксперта, который фокусируется на принятии решений, а не на сборе данных.

Какие тенденции определяют развитие NDR-технологий, и как они повлияют на сетевую безопасность в ближайшие годы?

Отрасль движется в сторону более точных и контекстных механизмов принятия решений.

Сегодня один из ключевых барьеров — опасения заказчиков по поводу автоматизированного реагирования и возможных ложноположительных срабатываний. Тенденция ближайших лет — углублённая интеграция NDR с бизнес-процессами компании, использование дополнительных источников обогащения и введение риск-ориентированного скоринга критичности узлов.

Параллельно будет уменьшаться порог входа: интерфейсы станут проще, сценарии реагирования — более преднастроенными, а развёртывание — менее ресурсоёмким. Это сделает NDR не только высокотехнологичным, но и доступным инструментом для более широкого круга организаций.

Трихологи, барберы и ни одного сульфата: как создавался шампунь RIDGE

Бессульфатная формула с церамидами, пребиотиком и парфюмерией из Грасса — для мужчин, которые устали платить за логотип

фото: RIDGE: первый мужской шампунь, построенный по стандартам ухода за кожей лица

Российский бренд профессиональной мужской косметики RIDGE выводит на рынок свой первый продукт — Professional Men’s Shampoo. Формула разработана совместно с трихологами и дерматологами и основана на философии Scalp-care is the new Skincare: к коже головы — с такой же заботой, как к коже лица. Шампунь уже доступен на Ozon.

Проблема рынка

Большинство «премиальных» мужских шампуней по-прежнему строятся на агрессивных сульфатах (SLS/SLES) и силиконах. Такой состав вымывает защитный барьер кожи, вызывает зуд и сухость, а силиконовая плёнка создаёт лишь иллюзию гладкости. Мужчина переплачивает за упаковку и маркетинг, получая технологии двадцатилетней давности.

Решение RIDGE

В основе шампуня RIDGE — мягкий ПАВ нового поколения Sodium Cocoyl Isethionate (SCI): плотная кремовая пена смывает даже стойкий стайлинг, не нарушая гидролипидный баланс. Комплекс церамидов и фосфолипидов восстанавливает барьер кожи, пребиотик инулин поддерживает здоровую микрофлору, а биотин, пантенол и глицин укрепляют структуру волоса. Формула на 100% свободна от сульфатов, силиконов и парабенов.

фото: RIDGE: первый мужской шампунь, построенный по стандартам ухода за кожей лица

Аромат из сердца Франции

Эксклюзивная композиция L’Héritage de Grasse: Noble Wood & Citrus раскрывается нотами калабрийского бергамота и перечного дерева, переходя в шлейф амброксана и кедра. Компоненты из Грасса — мировой столицы парфюмерии — обеспечивают стойкость и глубину, нехарактерную для средств ухода.

Для кого

Продукт создан для мужчин 25–45 лет, которые переросли масс-маркет и ценят результат выше логотипа: посещают барбершопы, пользуются стайлингом и готовы разбираться в составе. Стильная упаковка и премиальный аромат также делают RIDGE осмысленным подарком для партнёра.

Комментарий основателя

«Я перевернул десятки «премиальных» флаконов и везде нашёл одно: сульфаты, силиконы, устаревшие консерванты. Мы пошли не к рекламщикам, а к технологам и трихологам, дали образцы барберам и попросили быть жёсткими. RIDGE — результат этой работы: честный состав, настоящий уход и аромат, за который не стыдно».

— Основатель RIDGE

Ключевые факты

Состав: 0% сульфатов, 0% силиконов, 0% парабенов, 0% DEA.

Активы: SCI, церамиды, фосфолипиды, инулин, биотин, пантенол, глицин.

Аромат: L’Héritage de Grasse (Франция).

Применение: все типы волос, борода, ежедневное использование, совместим с окрашиванием.

Где купить: RIDGE на Ozon

О бренде RIDGE. RIDGE (англ. «горный хребет») — российский бренд профессиональной мужской косметики. Каждый компонент формулы научно обоснован и включён в рабочей дозировке. Дистрибуция: барбершопы, маркетплейсы, специализированные точки продаж.

Контакты для прессы: ridge.cosm@yandex.com

«Метриум»: Итоги I квартала 2026 года на первичном рынке премиум-класса Москвы

По данным «Метриум», в I квартале 2026 года на рынке новостроек премиум-класса экспонировалось 7,2 тыс. лотов (+5% за квартал, +9% за год) в 67 проектах, где 6,9 тыс. – квартиры (+6% за квартал, +12% за год) и 0,3 тыс. – апартаменты (-15% за квартал, -31% за год).

В I квартале 2026 года стартовало три новых проекта премиум-класса. Кроме того, в одном проекте («Стоун Блик») ведется бронирование.

Лидер по объёму предложения – ЦАО (1,6 тыс. лотов, +13% за квартал) – округ опередил ЗАО благодаря старту жилого комплекса «АУРУС Резиденции». Максимальный рост средневзвешенной цены отметился в ЮАО (813,8 тыс. руб. за кв. м, +5% за квартал), прежде всего за счёт роста цен в проектах «Эра» и «Дрим Рива». За I квартал цены выросли во всех округах, но не значительно – в диапазоне 1–5%.

«За последние годы лидером по числу строящихся премиальных проектов стал Западный округ Москвы, – отмечает Яна Сосорева, директор по стратегическому развитию «Град Девелопмент» (девелопер премиального жилого комплекса «АЙС ТАУЭРС»). – По итогам I квартала 2026 года здесь строится 14 комплексов премиум-класса, что в два раза превышает результат I квартала 2023 года (7 комплексов). Даже новый виток развития «Москва-Сити» не позволил ЦАО опередить ЗАО по количеству строящихся премиальных проектов. Правда, по текущему объему экспозиции Центральный округ все же смог выйти вперед благодаря стартам сверхвысоких небоскребов в международном деловом центре.

Усиление активности застройщиков премиального жилья именно на западном направлении столицы объясняется прежде всего растущим запросом на экологичность и развитую инфраструктуру. Здесь до сих пор есть немало свободных земельных участков в окружении масштабных зеленых зон. При этом именно в Западном округе сконцентрированы ведущие вузы столицы и крупнейшие спортивные арены мегаполиса, есть много рекреационных объектов. Например, наш премиальный жилой комплекс «Айс Тауэрс» имеет прямой выход в самый большой московский ландшафтный заказник «Лес на реке Самородинке» площадью 96 га, а в транспортной доступности от проекта находятся МГИМО и МГУ».

За квартал не произошло значительных колебаний в структуре предложения по стадиям строительной готовности: в сданных корпусах за квартал доля выросла на 1,3 п.п. до 18,1%, а в корпусах на начальной стадии строительства – сократилась на 1,6 п.п. до 17,7% (-1,6 п.п. за квартал).

В структуре комнатности выросла доля предложения студий (6,3%, +1,1 п.п. за квартал) и многокомнатных (7,0%, +0,3 п.п. за квартал) форматов. Доля однокомнатных (32,2%, -0,1 п.п. за квартал), двухкомнатных (35,3%, -0,8 п.п. за квартал) и трехкомнатных (19,1%, -0,6 п.п. за квартал) лотов сократилась.

В I квартале сохранилась тенденция к росту доли предложения без отделки (73,2%, +0,9 п.п. за квартал) на фоне сокращения доли квартир, реализуемых в формате white box (19,0%, -0,7 п.п. за квартал) и с чистовой отделкой 7,9% (+0,1 п.п. за квартал).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I квартала 2026 года составила 902 600 руб. (+3% за квартал, +18% за год). Средневзвешенная цена квартир – 887 780 руб. за кв. м (+2% за квартал, +18% за год), апартаментов – 1,2 млн руб. за кв. м (+20% за квартал, +39% за год).

Доля предложения в ценовых диапазонах 20-30 млн руб. (-3 п.п. за квартал), 30-40 млн руб. (-2 п.п.) и 40-50 млн руб. (-1 п.п.) сократилась, тогда как в более дорогих выросла.

Рейтинг самых доступных апартаментов премиум-класса в I квартале 2026 года:

«Деко Резиденс» (Даниловский, ЮАО): апартамент площадью 24 кв. м. за 21,2 млн руб.;

– «Глоракс Премиум Белорусская» (Беговой, САО): апартамент площадью 52,9 кв. м. за 31,1 млн руб.;

– «Чкалов» (Басманный, ЦАО): апартамент площадью 31,2 кв. м. за 31,2 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир премиум-класса в I квартале 2026 года:

– «Джойс» (Хорошево-Мневники, СЗАО): квартира площадью 22,7 кв. м. за 17,4 млн руб.;

– «Дрим Рива» (Нагатинский Затон, ЮАО): квартира площадью 29,5 кв. м. за 17,4 млн руб.;

– «Союз» (Ростокино, СВАО): квартира площадью 25,4 кв. м. за 19,0 млн руб.

В I квартале 2026 года на рынке новостроек премиум-класса было зарегистрировано 1,1 тыс. ДДУ (-52% за квартал, -30% за год). Максимальное число сделок дольщики совершили в марте (386 ДДУ), минимальное – в январе (336 ДДУ).

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в I квартале сократилась на 11 п.п. – до 15%.

По-прежнему клиенты рынка премиальных новостроек чаще всего приобретают квартиры и апартаменты в ЮАО (23%, -9 п.п. за квартал). В этом округе по числу ДДУ в I квартале лидируют проекты «Эра» (104 ДДУ) и «Дрим Рива» (56 ДДУ).

Основные тенденции

«Премиальный сегмент демонстрирует более высокую девелоперскую активность по выводу новых проектов по сравнению с комфорт- и бизнес-классом, – резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – При этом в уже реализуемых комплексах в I квартале 2026 года стартовали продажи только в двух новых корпусах. Сокращение числа зарегистрированных ДДУ до 1,1 тыс. (-52% за квартал), помимо сезонного фактора, обусловлено высокими базовыми значениями конца 2025 года, когда на рынок вышло несколько масштабных новостроек. Динамика предложения (7,2 тыс. лотов, +5% за квартал) и цен 902 600 руб. (+3% за квартал) на рынке первичной недвижимости премиум-класса демонстрирует стабильный умеренный рост сегмента».

фото: «Метриум»: Итоги I квартала 2026 года на первичном рынке премиум-класса Москвы

  1   2  »

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика