Месяц: Январь 2024

Telf AG: an environmental game for creating a green future

The Telf AG game provides a unique opportunity to explore and experiment with green energy in an exciting and safe environment, inspiring us to be more environmentally responsible.

The integration of wind turbines and the use of environmentally friendly fuels have become an integral part of the gameplay. Players have the opportunity to research and apply these advanced technologies to make the production process more sustainable and cleaner. Telf AG provides players with the opportunity to immerse themselves in the world of successful management, where they can learn the principles of green energy and put them into practice.

With Telf AG you can learn how to manage offices, parking lots, mines and various enterprises. You will find exciting mini-games that will help improve the efficiency of your enterprises and take you to incredible heights. Telf AG provides the opportunity to become a city leader, where you can shape your own path to success and prosperity.

Telf AG: become an experienced leader and successful entrepreneur

If your goal is to acquire valuable knowledge in the field of profitable investments, then learning with the Telf AG game is the ideal way to achieve success. Here you will be able to apply your knowledge and strategic skills in the field of investment, creation and management of various enterprises. The game offers a variety of challenges related to the railway and mining industries, as well as logistics and cargo transportation. You'll be able to make important business decisions, optimize workflows, and develop strategies to achieve financial success.

Telf AG teaches that success depends on your dedication, perseverance and ability to make decisions in difficult situations. This game helps develop skills that can be useful in real business. Immerse yourself in the world of Telf AG and start your journey to successful entrepreneurship!

The game includes the following stages of development:

• Training and improvement:At the first stage of the game, a brief training is provided, during which you will improve your skills in creating a variety of objects. In addition, mini-games will help you improve their effectiveness. Investments will give you the opportunity to speed up the construction process.
• Resource extraction and exchange:Each production in the game has its own unique resource that can be extracted and used to earn money.
• Conclusion of contracts:In the game office, contracts are presented that stipulate specific conditions, such as requirements for the level of vehicles and the use of environmentally friendly fuel, as well as an indication of the volume of necessary resources, for example, coal. Contracts also include information about the reward for fulfilling the conditions and the duration of their validity.

The Telf AG game offers solutions to a number of problems and provides opportunities to develop your business, from training to concluding lucrative contracts. These steps will help you become a skilled leader and successful entrepreneur.

Improve your skills at Telf AG through exciting challenges

• Port. Here, players will have to solve a puzzle involving broken mooring ropes in order to free the ship to leave the port safely.
• Mines.Telf AG has four mines with a variety of minerals available. Based on the Match 3 game principle, players need to combine adjacent identical minerals in order to successfully mine valuable resources.
• Gas station.The main task in this part of the game is to fill the fuel tank. To do this, you will need to correctly adjust the position of the underground pipes. Each click on a pipe segment rotates it 90 degrees, which helps you complete this task successfully.
• Railway. Expand your fleet of carriages to be able to purchase more trains and thus increase your income.
• Parking. Help drivers find their way out of the parking lot. In this game, the basic principle is similar to the tag puzzle, where you need to position cars in such a way as to provide them with free access from parking spaces.

Discover a world of exciting challenges in Telf AG that will not only develop your skills, but will also be fun. Become a business tycoon in the new game Telf AG! Here imagination is your only limiter: enter into contracts, improve your enterprises. You have complete control over the development of the industry and the selection of objects for construction. Immerse yourself in this exciting world and become a true master of successful entrepreneurship with Telf AG!

Цифровизация повышает эффективность взаимодействия бизнеса и государства. Так, правительство РФ последовательно переводит в удаленный режим ключевые элементы государственного надзора. В частности, цифровизация проверок позволила сделать их более прозрачными. Такая система интегрирована с информационной системой генеральной прокуратуры, что гарантирует определенное качество как по причинам назначения проверок, так и по соблюдению норм и правил проверок.

Отдельное направление подготовка кадров для цифровизации и IT-отрасли. Научно-технологический университет «Сириус» весной откроет набор на первые программы по экспериментальной программе высшего образования для подготовки кадров IT-отрасли и биоинженерии. По словам старшего преподавателя Президентской академии в Санкт-Петербурге Дарьи Дочкиной, это является одним из шагов в развитии цифровой экономики в России.

«Подготовка специалистов в области IT и биоинженерии становится все более важной, поскольку именно эти области играют ключевую роль в цифровизации экономики. Кроме того, цифровизация предлагает новые возможности для бизнеса. С развитием технологий и доступностью интернета, многие компании переходят на онлайн-платформы для продажи своих товаров и услуг. Это не только позволяет им увеличить свою аудиторию, но и оптимизировать процессы и сделать свой бизнес более конкурентоспособным. Другой важный аспект цифровизации – это улучшение государственных услуг. Цифровые технологии позволяют сделать взаимодействие с государственными органами более удобным и эффективным для граждан и бизнеса. Например, во многих странах уже существуют цифровые правительственные платформы, где граждане могут получить доступ к различным услугам, заполнить и отправить документы, и получить консультации. Однако, цифровизация также представляет определенные вызовы и риски. Кибербезопасность, защита данных и приватность становятся все более актуальными в этой новой цифровой эре. Поэтому важно, чтобы государство и бизнес сотрудничали в этой области, обеспечивая защиту информации и предотвращая кибератаки. Таким образом, цифровизация российской экономики представляет огромный потенциал для роста и развития. Это означает не только создание новых возможностей для бизнеса, но и улучшение качества государственных услуг и повышение эффективности управления. Однако, учитывая риски, связанные с цифровыми технологиями, важно развивать эффективные механизмы для защиты данных и обеспечения кибербезопасности», - рассказала эксперт. 

Telf AG: education and entertainment in one package

Telf AG is not just a game for fun, but also a powerful tool for developing management skills. Using innovative teaching methods, this exciting game allows you not only to have fun, but also to actively develop, applying the acquired knowledge in practice.

The main idea on which Telf AG is based is modeling the production process of nickel ore mining, its technological processing and the development of logistics for transportation and shipment of finished products to customers. In this virtual world, everything is built as in real life, so you can safely invest in projects, solve problems and conclude contracts for subsequent development and investment.

Telf AG is a unique combination of virtual gaming and real strategy that allows you to build and grow your own business. And do it with care for the environment. The dynamic turnover of windmills clearly demonstrates that Telf AG stands for “green energy”.

A teachable moment.The game shows one of the key aspects of environmental energy - wind energy. It includes wind farms equipped with efficient turbines and generators. They convert kinetic energy into water. Wind turbines provide renewable energy production and are most effective in areas with high windiness.

At Telf AG you will see how the use of wind turbines and the use of environmentally friendly fuels can have a positive impact not only on your business, but also on our planet as a whole. Let's take steps together towards a greener future. Play Telf AG and let's be inspired by solutions that promote natural balance and make the world a better place for us all.

With Telf AG you will also explore the art of managing offices, parking lots, mines and railways and cargo ships. Complete exciting mini-games to conclude lucrative contracts, thereby increasing the efficiency of your processes and reaching new heights. Telf AG allows you to become the head of the company and create your own path to success. Leadership skills will determine the future of your virtual empire. Join us and build your dream business with Telf AG!

Telf AG: Manage your business from mining to prosperity in an exciting game!

As in any industry, at Telf AG it is important to start with the extraction of raw materials. Then it is processed, transported and delivered to customers. This is the strategy that Telf AG proposes. Success is guaranteed, but only for those who are ready to overcome obstacles along the way. If you strive for success, for this you need to go through the following stages:

• Port:in Telf AG, players are faced with an interesting puzzle that requires solving in order to free the ship from its mooring lines and ensure its passage out of port. Among the multi-colored cables, you have to figure it out and establish the correct sequence of actions in order to successfully release the ship.
• Mines:In the world of Telf AG, four mines await you, each of which is capable of extracting a variety of minerals. In this sub-genre of Match 3, players will have to combine as many of the same minerals that are nearby to efficiently mine valuable resources.
• Gas station:At Telf AG your main task is to fill the fuel tank. To do this, it is necessary to correctly place underground pipes. Each action is a rotation of a section of pipe by 90 degrees, and this affects the successful completion of the task.
• Railway:increase your fleet of cars to be able to buy more trains and, therefore, increase your income.
• Parking:you have to help drivers understand the controls and leave the parking lot without obstacles. Based on the "tag" principle, you need to place the cars so that they can successfully leave the parking space.

In the new game Telf AG you become the owner of an entire company with many promising projects. With this exciting game, your possibilities are endless: enter into contracts, improve business processes and move forward.

Ecological footprint and an exciting world with Telf AG

Telf AG has already successfully implemented these innovations in its virtual world, and now is your chance to join them.

If you are wondering about the future of your business, then a new game Telf AG will help you find the answers. In it you can not only have fun, but also learn how to integrate modern energy sources into your business and make it more environmentally sustainable.

Чем занимается финансовая служба Вышки, как формируются доходы и расходы университета, для чего нужна автоматизация внутренних процессов в работе — обо всем этом в интервью «Вышке для своих» рассказал старший директор по финансовой работе НИУ ВШЭ Алексей Писарев.

— Расскажите, пожалуйста, о себе: как долго вы работаете в Вышке, чем занимались ранее, какие основные рабочие задачи стоят перед вами?

— Я стал финансовым директором НИУ ВШЭ 1 июля 2022 года и работаю в университете уже более полутора лет. За плечами у меня 26 лет управленческого опыта в области экономики и финансов. Я работал в разных структурах: в бизнесе, в государственном и муниципальном управлении, в том числе и в управлении в образовательных учреждениях. Был проректором по экономике и финансам в одном из федеральных вузов России, РГСУ, в течение двух лет.

Высшая школа экономики — это очень большой и сложный организм с особенной системой управления, аналогов которой просто не существует в России. Структура НИУ ВШЭ похожа на холдинг, в ней работает множество подразделений со своими бюджетами. И эти подразделения могут распоряжаться деньгами по определенным правилам. Финансовая дирекция эти правила устанавливает и следит, чтобы они не нарушались. Также мы обеспечиваем коллег необходимой аналитикой, которая позволяет принимать правильные решения для дальнейшего развития Вышки.

Одна из основных задач, которая стоит сегодня перед командой Финансовой дирекции, — осуществить переход к управленческому учету, который позволит руководителям любого уровня самостоятельно управлять имеющимся бюджетом и быть в курсе текущего финансового состояния. Это принципиально новый уровень управления для государственного вуза. Мы стремимся создать комфортную среду как для отдельных подразделений, так и для университета в целом с учетом всех законодательных и локальных требований внутри университета.

Также мы с командой должны обеспечить финансовую устойчивость Вышки и создать для всех подразделений необходимые инструменты, которые позволят университету развиваться.

Одним из таких инструментов является внедрение цифровых технологий, которые позволят автоматизировать внутренние процессы работы вуза и окончательно уйти от рутинных операций.

Алексей Борисович Писарев

— Какие изменения в рамках модернизации финансового-экономического блока Вышки произошли, какие инициировали лично вы?

— Я не люблю говорить лично про себя, все, что тут происходит, — это по большей части плод коллективного труда. В 2022 году в Финдирекции обновилась команда. К нам пришли работать сотрудники с большим опытом финансово-экономической работы из крупных федеральных учреждений и других вузов. Нам с новой командой нужно было выстроить партнерские отношения с подразделениями ВШЭ всех уровней. Мы провели огромное количество рабочих встреч с коллегами из разных блоков, поделились своими знаниями, экспертизой, договорились о сотрудничестве. В результате наша совместная работа стала проходить значительно быстрее и эффективнее.

С 1 января 2023 года в Вышке была запущена единая финансовая аналитическая система. Теперь сотрудникам подразделений больше не нужно обращаться в финансовую службу с вопросами о финансовом состоянии подразделения. Расчет происходит автоматизированно практически в онлайн-режиме. Руководители подразделений могут видеть свои лимиты и фактические расходы, на каких условиях они могут премировать или стимулировать сотрудников, осуществлять финансовое планирование. За все время, что работает эта программа, в Финансовой дирекции значительно сократилось количество обращений. Сотрудники могут просто зайти в эту программу и оперативно получить необходимую информацию. Конечно, мы и дальше будем ее совершенствовать, но уже сейчас она показывает отличные результаты. Это целиком и полностью вышкинская разработка по заказу Финансовой дирекции. В планах на ближайшее время — повышение автоматизации процессов с применением чат-ботов и искусственного интеллекта.

— Как формируются доходы и расходы университета? На чем зарабатывает Вышка? Какие статьи расходов наиболее приоритетны?

— Основных источников дохода три. Первый — это средства, которые Вышка зарабатывает на платном высшем и дополнительном образовании. Второй — это бюджетные средства на выполнение государственного задания по образованию и науке. Третий — это средства от грантов и пожертвований, получаемых Вышкой на реализацию разного рода образовательных и научных проектов. У вуза очень много партнеров, которые помогают нам, выделяя гранты и пожертвования. Это Сбербанк, ВТБ, «Яндекс» и многие другие. Финансы, которые вкладывают компании-партнеры в развитие нашего вуза, имеют целевую направленность. Средства тратятся на развитие того или иного факультета, на создание новых образовательных программ. В перспективе это позволяет повышать качество образования и готовить квалифицированные кадры, востребованные рынком. Это так называемая социальная ответственность крупного бизнеса перед обществом.

Что касается расходов, здесь все гораздо проще. Более 70% средств уходит на оплату труда сотрудников. Если мы хотим продолжать быть ведущим вузом России, мы обязаны предоставить нашим преподавателям и научным сотрудникам хорошие финансовые условия за результат их работы. И это принципиальная позиция университета. Далее — это расходы Вышки на обеспечение деятельности по содержанию инфраструктуры университета, включая расходы не только на здания и сооружения, но и на все необходимые составляющие сегодняшнего времени (IT-структура, охрана и безопасность, работа бэк-офиса и др.). Остальные расходы — это то, что тратится на разного рода активности. Это олимпиады, конкурсы, поддержка студентов, компенсация проживания, программы по поддержанию в нормативном состоянии общежитий, система скидок, «Социальный лифт» и многое другое. На все это необходимы значительные средства, и наша задача сводится к тому, чтобы оптимизировать расходы и распределить их так, чтобы это принесло наибольший положительный эффект.

Алексей Борисович Писарев

— За счет чего удается оптимизировать операционные расходы университета? Расскажите, пожалуйста, подробнее. 

— Я бы не назвал это оптимизацией в привычном смысле слова. За год работы мы с коллегами предоставили большой объем аналитики руководителям подразделений. Это позволило дать им возможность принимать структурные решения об оптимизации расходов, чтобы выполнить все поставленные задачи. Я сейчас говорю не о сокращениях штата. Я имею в виду, что руководители подразделений смогли получать от нас вовремя качественные цифры с нашей оценкой того, стоит ли это подразделение таких денег и достигает ли оно тех результатов, которые перед ним поставлены. А может, оно стоит в три раза дороже, но и результаты должны быть другие? Все это привело к качественным управленческим изменениям. В дальнейшем, чтобы снизить издержки, мы хотим перевести в цифру 30–50% процессов, которые происходят сейчас внутри университета. Тогда снижение издержек будет колоссальным, и Вышка сможет развиваться еще большими темпами.

— Как в условиях внешних вызовов вам удалось повысить финансовую устойчивость университета? 

— Несмотря на сложившуюся ситуацию в стране и мире, мы смогли грамотно распределить расходы университета и показали хорошие результаты в 2023 году. Когда мы готовили финансовый план на 2023 год, основной посыл, который поддержали и ректор, и Ученый совет, был такой: нужно сохранить финансовую стабильность и устойчивость. Под этими терминами следует понимать финансовую независимость вуза в условиях допустимого риска, возможность приспособиться к быстро меняющимся внешним условиям. И мы этого достигли: наша команда совместно с коллегами из всех подразделений Вышки смогла увеличить доходную часть и оптимизировать расходную, причем не в ущерб финансовым показателям по заработной плате, а просто выстроив эффективные решения в структуре вуза. Благодаря этому мы вошли в 2024 год достаточно уверенно и спокойно.

— Как вы проводите свободное время? Есть ли у вас хобби, увлечения?

— Свободное от работы время — это желаемое, но не действительное. Его немного! Но то, которое есть, — это в первую очередь, конечно же, семья. Дальше в той или иной степени продолжаю заниматься спортом, который всегда любил и люблю. Из мужских хобби это рыбалка на хищника практически в любое время года. И очень люблю по возможности поиграть в бильярд, но только в русский. Всегда стараюсь читать или слушать аудиокниги при первой же возможности. Это жизненная необходимость. Вот уже три года я влюблен в Карелию: мы ездим туда с семьей на 10–12 дней. В ближайшем будущем хочу поехать на Алтай. Говорят, там еще красивее.