Месяц: Январь 2024

В премиальном жилом небоскребе «Дом Дау» запущена беспроцентная рассрочка на три года на ограниченный пул квартир семейного формата. Цена квадратного метра в рамках этой акции начинается от 688 тысяч рублей. Девелопер проекта – ГК «Сумма элементов».

В жилом комплексе премиум-класса «Дом Дау» от ГК «Сумма элементов» стартовала беспроцентная рассрочка на 36 месяцев с первоначальным взносом 30%. Предложение распространяется на трехкомнатные квартиры стоимостью от 67,4 млн рублей (за 96,45 кв. м) до 93,1 млн рублей (за 129,72 кв. м). Квадратный метр в рамках этой акции стоит от 688 тысяч рублей, что на 9% меньше, чем в среднем по проекту.

Это не единственный вид беспроцентной рассрочки в «Дом Дау». На остальные квартиры в проекте при первом взносе 30% рассрочку можно оформить на год. Если внести 40%, рассрочка оформляется на два года. В обоих случаях платежи переводятся ежеквартально. При первом взносе 50% рассрочка выдается по схеме «50-20-30»: транш 20% выплачивается через год, 30% – через два года.

«В период действия повышенной ключевой ставки наша компания проявляет лояльность к клиентам, – говорит Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». – Мы внедряем гибкие инструменты продаж, которые помогают покупателям совершать выгодные сделки в условиях экономической неопределенности. Длительные беспроцентные рассрочки, а также умная ипотека со сниженной ставкой на первый год выплат позволяют инвестировать деньги в ликвидный актив без переплаты. Таким образом, клиентам гарантировано сбережение и преумножение средств».

Все квартиры в «Доме Дау» отличаются прекрасными видовыми характеристиками, которые усиливаются за счет панорамного остекления. В проекте предусмотрены лоты евроформата площадью от 29 до 1030 кв. м. Минимальная стоимость – 35,2 млн рублей за однокомнатную квартиру площадью 49,3 кв. м. 

На рынке новостроек премиум-класса самая большая по сравнению с другими сегментами рынка в «старой» Москве доля помещений, которые застройщики реализуют на стадии возведения этажей – порядка 55%. При этом средние цены в таких проектах варьируются от 460 тыс. до 810 тыс. рублей за кв. м. Эксперты «Метриум» приводят доводы за покупку жилья на средней стадии строительства, а также рассказывают о самых доступных новостройках этого этапа в премиальном сегменте.

В премиальном сегменте рынка новостроек Москвы сосредоточено самое большое предложение объектов на средней стадии строительства (от возведения этажей до начала отделочных работ). Из 5,4 тыс. помещений почти 3 тыс. (55%) предлагаются девелоперами на среднем этапе реализации проекта. Одновременно на начальной стадии застройщики предлагают немногим более 1 тыс. помещений, в зданиях с отделочными работами – почти 1 тыс. квартир и апартаментов, а в готовых новостройках – менее 400 помещений.

При этом немногие потенциальные покупатели знают о плюсах вступления в долевое строительство на среднем этапе реализации проекта. Эксперты «Метриум» приводят пять доводов в пользу такого решения.

1. Оптимальные цены

До начала реализации проекта застройщики во многом подходят к ценообразованию экспериментально, потому что независимо от точности прогноза спроса, реальная ситуация с активностью покупателей может оказаться менее удачной, чем ожидаемая. В этом случае девелопер вполне может скорректировать цены, если изначально они были завышены. Помимо этого, на средней стадии строительства рост цен в проекте, конечно, не останавливается, и, как правило, инвестиции в этот период имеют перспективы роста примерно на 15% к моменту завершения строительства.

2. Широкий выбор квартир

У покупателя, приходящего в проект на средней стадии реализации, лучшие шансы подобрать нужную квартиру. В этот период строительства застройщик предлагает самую широкую линейку квартир. В среднем же в премиальных проектах на среднем этапе строительства застройщики предлагают 200 помещений, тогда как в период отделки – около 60, а в готовых проектах – порядка 20.

3. Возможность оценить темпы строительства

«После прохождения экватора в строительстве жилого комплекса покупатель может оценить, какими темпами шел процесс возведения, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Можно посмотреть фотоотчеты со стройки на сайте девелопера, которые датируются месяцами. Соответственно, клиент получает возможность спрогнозировать, насколько застройщик способен уложиться в заявленные сроки. Чтобы оценить качество работ, используемые материалы, можно уже посетить строительную площадку. В то же время количество предлагаемых лотов в этот период еще высоко. К примеру, в нашем жилом комплексе “Преображенская площадь”, который уже прошел золотую середину и готов на 2/3, представлена довольно широкая квартирография для выбора и удовлетворения запросов требовательных покупателей».

4. Сокращенный срок ожидания

В среднем крупный девелоперский проект реализуется 3-5 лет, а отдельные корпуса возводятся за 1-2 года. Как правило, средний этап строительства – это конец первых 12-18 месяцев стройки. Соответственно, стадия возведения монолитного каркаса – это хороший вариант для тех покупателей, которые не спешат въехать в новый дом, но и не готовы ждать этого более двух лет.

5. Сбалансированный риск

Хотя после введения эскроу-счетов риски вложений в долевое строительство практически отсутствуют, учитывая внешние факторы, выбор здания на среднем этапе строительства будет более безопасным, чем на стадии котлована.

Поскольку объем предложения премиальных новостроек на средней стадии строительства большой, покупателю трудно определиться с проектом для вложений. Наиболее очевидный критерий – доступность. Всего в продаже есть 15 проектов новостроек премиум-класса, которые находятся на этапе возведения этажей (также речь идет о крупных проектах, в которых хотя бы один корпус находится на этой стадии).

1. Pride

Самый доступный по цене проект – жилой комплекс Pride. Это квартал премиум-класса в историческом районе Москвы Марьина Роща, состоящий из отдельной стоящей 22-этажной башни и двух полузакрытых и среднеэтажных (от 7 до 22 этажей) урбан-блоков. На территории жилого квартала будет построена собственная школа и детский сад. В среднем стоимость квадратного метра в этом проекте оценивается в 463 тыс. рублей, а самая доступная квартира (студия площадью 30,7 кв. м) обойдется в 15,2 млн рублей.

2. «Преображенская площадь»

На второй позиции жилой комплекс «Преображенская площадь». Он расположен рядом с метро «Преображенская площадь», в комфортной шаговой доступности от парка Сокольники, ВДНХ, Измайловского парка. План застройки первой очереди ЖК «Преображенская площадь» предусматривает строительство трех соединенных между собой корпусов высотой от 6 до 14 этажей. В составе комплекса предусмотрены собственная инновационная школа на 430 мест и детский сад на 200 мест. В школе откроется IT-полигон, где ученики с детства смогут осваивать азы программирования, цифрового пространства и искусственного интеллекта. Перед жилым комплексом появится ландшафтный сквер с лужайками для занятий спортом и семейных пикников и игровым склоном, где расположатся горки и лазательные сетки. Средняя стоимость квадратного метра в проекте – 470 тыс. рублей. Самая доступная квартира достигает в площади 39 кв. м (1-комнатная), а ее стоимость составляет 17 млн рублей.

3. «Союз»

Жилой комплекс «Союз» возводится на севере Москвы рядом с метро «Ботанический сад». Квартал будет состоять из 6 корпусов, достигающих в высоту 21 этажа. В составе проекта предусмотрена спортивная инфраструктура: ледовая арена для хоккея и фигурного катания, футбольные поля, зал для фехтования, бассейн на 6 дорожек, площадки для настольного тенниса, центр единоборств, легкоатлетический стадион. Средняя стоимость квадратного метра в проекте – 486 тыс. рублей, а самая доступная квартира – студия площадью 28 кв. м за 15 млн рублей.

«Средний этап строительства наиболее оптимальный период для инвестиций в строящийся объект, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – У инвестора большой выбор квартир, цены находятся еще на относительно умеренном уровне. При этом, что важно учитывать и обычным покупателям, у владельца строящейся квартиры еще сохраняется возможность продать свою недвижимость по переуступке, что гораздо проще, чем проводить сделку в готовой новостройке».

2RanykMWsX6

1.     Марина, победа ВСК в номинации «Страховая компания года» 13-ой Региональной премии «Тульский бизнес 2023» совпала для Вас еще и с 30-летием филиала. Поделитесь своими эмоциями и успехом.

Многие мои коллеги и близкие друзья знают, что цифра 13 для меня счастливая. Не знаю, как это работает, но это действительно так. Может быть как-то связано с тем, что я рождена 13-го числа. А здесь еще и цифра тридцать!!!

Эмоций на самом деле очень много!!! В компании ВСК я более 20 лет и каждый этап развития компании связан со своей стратегией, своей командой и достижениями.

Изначально штат филиала состоял всего из 9 сотрудников. За три десятилетия нам удалось обеспечить устойчивую динамику роста в большинстве ключевых сегментов и стать лидером Тульского страхового рынка. Так, сборы компании в 2023 г. росли темпами, опережающими страховой рынок 

Среди наших клиентов – крупнейшие предприятия оборонно-промышленного комплекса, химии, металлургии, автопроизводители и пр. Доля филиала на страховом рынке региона за последний 5 лет выросла с 10% до 15%. В планах – увеличение данного показателя до 20%, дальнейшее развитие сегментов медицинского и авто страхования

А еще в год нашего 30-летия впервые за всю историю Тульского филиала САО «ВСК» мы собрали один миллиард страховых премий!!!

Безусловно такие результаты не могут не радовать!!!  

2.     В чем, на ваш взгляд, секрет успеха? 

Успех  – это результат не только трудового подвига каждого конкретного человека – это прежде всего, результат работы всей  его команды и тех кто находится рядом -  клиентов, партнёров и агентов. И пользуясь случаем, я выражаю всем благодарность за их многолетнюю поддержку и сотрудничество!!! 

В любом коллективе, маленьком или большом, вновь созданном или статичном, главная ценность и философия — это человек. Отправная точка – личность. В ней энергетика каждого дня, рост и развитие, желание познавать и делиться этим с другими, уникальные качества и способности, позволяющие раскрыться как продавец, переговорщик, управленец, организатор. Поэтому в успехе каждого конкретного человека, сотрудника и заключается общий успех компании. Поскольку и то и другое – это живые организмы, которые живут по одинаковым законам.

Собственник компании – это сердце. Пока сердце бьется, компании живет и работает. Голова – это ТОП-менеджмент компании, директора, заместители, руководители отделений и направлений. Которые обрабатывают информацию и принимают решения. Руки- это сотрудники БЭК – офиса., ноги – это продавцы.

 И если все системы органов и тканей работают без перебоев, организм человека здоров. Также и в компании – все наши правильно выстроенные цели, мысли, действия, взаимосвязи всех нас образуют единое целое и помогают добиваться сверх результатов. 

3.        Сейчас мы все чаще слышим термины КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТь и Экосистема. ВСК – экосистема или нет? К чему стремитесь? 

Сегодня доля и вклад страхования в ВВП в развивающихся странах – порядка 3%, в мире в среднем - 6,8%, в США – 8%, например, в Южной Корее – 13%, а в России в 2022г доля страхования в ВВП составляла всего 1,2%. 

У нас доля не обязательных страховых продуктов для обычного потребителя (ФЛ) составляет по нашим оценкам не более 20-25% (в нон-лайфе чуть больше, но все равно не больше трети, 32%). А это именно те продукты, которые несут потребительскую ценность, которые покупают осознанно. 

  Поэтому, создавая экосистемный подход мы решаем несколько задач:

•            Повышаем интерес к покупке страховых продуктов

•            Обеспечиваем высокую лояльность клиентов

•            Делаем контакт с клиентами более частым

•            Улучшаем экономические показатели за счет интеграции нестраховых сервисов

 Исходя из этого, мы решили выстраивать отношения с нашим клиентом немного по-другому. Мы хотим давать ему ценность.  Когда клиент действительно оценит продукт и будет приобретать его добровольно, тогда это будет его осознанный выбор. Он поможет нам не только оставаться лидерами и завоевывать все более высокие позиции в рейтингах страховых компаний, но и создаст новый эффект в отрасли, позволит изменить отношение к страхованию, страховую культуру. 

 В рамках нового стратегического цикла 2024-2026 мы планируем создать и развивать полноценные экосистемы по следующим направлениям:

•            Экосистема АВТО

•            Экосистема ДОМ

•            Экосистема ЗДОРОВЬЕ

•            Экосистема БИЗНЕС

 Данные экосистемы будут включать в себя создания комплексных продуктов для наших клиентов, включающих в себя страховые продукты, а также сопутствующие нестраховые сервисы.

4.     Провожая уходящий и встречая Новый Год, мы подводим некую черту, вспоминаем все то новое, что мы в нем получили. Можете что-то выделить?

Да, безусловно.  Если говорить о компании, то в 2023 г.:

- ВСК открыла кафедру по обучению управлению цифровым развитием в РАНХиГС (Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте России)

- Компани стала лауреатом XIV ежегодной премии «Качество обслуживания и права потребителей» в номинации «Цифровые решения в страховании» в категории «Digital-продукты»

-  вошла в рейтинг лучших работодателей России по версии журнала Forbes, а также улучшила рейтинг социальной ответственности на уровне A2.esg (очень высокий уровень) и наивысший рейтинг привлекательности работодателя на уровне A.hr.

- запустила свою Цифровую клинику для застрахованных по ДМС.  За свой клиентский путь Цифровая клиника ВСК награждена ежегодной премией инноваций и достижений в финансовой отрасли FinAward 2023 в номинации «Сервис с максимальной клиентской ценностью». Сегодня каждый десятый пациент начинает путь к выздоровлению с помощью этого сервиса и отмечает его качество

Если говорить о себе и коей команде, то в уходящем году все мы получили не только сверх результат, мы приобрели новые знания, впечатления, новых друзей и коллег, клиентов и партнеров и это здорово!!!

Помните, что будущее зависит от Ваших действий сегодня!

Поэтому действуйте, творите, созидайте и воплощайте Ваши мечты в жизнь!

С Новым Годом!!!!

30% жителей столицы Башкортостана при поиске работы делают окончательный выбор в пользу компаний с наличием соцпакета ДМС. Такие данные получены в рамках исследования «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья» для Аналитического центра «АльфаСтрахование».

В целом около 78% респондентов обращают внимание на наличие у работодателя полиса добровольного медицинского страхования. А 28% при поиске работы даже не рассматривают организации без соответствующей составляющей соцпакета.

60,5% уфимцев считают обязательным наличие стоматологических услуг в полисе. Каждый второй отметил, что важно включать в ДМС возможность лечения в лучших клиниках с широким набором услуг. А для 38% критически важна возможность лечения в стационарных условиях.

32% опрошенных видят необходимость в страховании от критических заболеваний и их ранней диагностике. 30% указали, что полис не должен иметь ограничений по количеству обследований и процедур амбулаторно-поликлинического характера, а также вызова врача на дом.

Не менее важной для уфимцев оказалась возможность расширения ДМС на семью работника: 53% считают нужным распространить страховку на детей, еще 20% - на других членов семьи.

Наличие полиса может стать поводом для принятия решения в пользу того или иного места работы. Так, 29% опрошенных согласились бы на чуть более низкооплачиваемую должность при предоставлении расширенного пакета ДМС.

«Возможность получать качественную и быструю медицинскую помощь – важна для соискателей, так как позволяет сократить время на походы к врачу, проходить различные обследования в удобном и надежном месте, организовать лечение. Полис ДМС давно стал синонимом социальной ответственности работодателя, а его наполнение позволяет предприятиям получать более квалифицированных специалистов, так как они выбирают более комфортные для себя условия работы и организации жизни», – говорит Алиса Безлюдова, директор департамента маркетинга «Медицина» «АльфаСтрахование».

Участие в опросе приняли 1456 человек.

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 125 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих рейтинговых агентств: ruАAA по шкале «Эксперт РА», ААА|ru| по шкале «Национального Рейтингового Агентства» и AAA.ru по шкале «Национальные Кредитные Рейтинги» (НКР).