Как развивать национальную систему инноваций, строить карьерные траектории и обеспечивать устойчивое развитие бизнеса и общества

Как сообщает VC.ru: с участниками и гостями ПМЭФ эти темы обсудила команда экспертов Высшей школы бизнеса ВШЭ во главе с деканом Школы Валерием Катькало, директором ESG-центра Ириной Архиповой и директором Института менеджмента инноваций ВШБ Даном Медовниковым в нескольких ключевых сессиях.

В рамках ПМЭФ Высшая школа бизнеса ВШЭ представила масштабное исследование «30 лет инновационной политики России», проведенного совместно с компанией «Иннопрактика».

Валерий Катькало, первый проректор НИУ ВШЭ, декан Высшей школы бизнеса ВШЭ, открывая круглый стол «Сверхновые карьерные траектории», подчеркнул: «Все ускорилось, фактор времени стал абсолютно новым в нашей жизни. Всё большую роль играет искусственный интеллект. Но нужно помнить, что в этой жизни мы не будем конкурировать с другими людьми или ИИ, наш главный конкурент — мы сами. И основной вопрос в том, как развить в себе навык этой конкуренции и постоянного драйва, чтобы работать на опережение самого себя».

Он отметил, что раньше высшее образование заканчивалось в университете, а потом сотрудники приобретали нужные навыки на работе. Теперь человек в течение жизни может совершить несколько карьерных поворотов. По мнению Валерия Катькало, обучение в университете — «это фундаментальная инвестиция в себя, а хороший университет учит навыку учиться всю жизнь».

«30 лет инновационной политики России. Создание компаний — технологических чемпионов: уроки и перспективы» — эту сессию ПМЭФ открыл и модерировал Дан Медовников, директор Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса ВШЭ. Он представил результаты масштабного исследования, которое провели компания «Иннопрактика» совместно с ИМИ Высшей школы бизнеса ВШЭ.

В основе анализа коллектива авторов – огромный массив научных публикаций за 1991-2021 годы, динамика нормативно-правовой базы и более 30 глубинных интервью с ключевыми полисимейкерами, определяющими развитие инноваций в России.

Исследование показывает, что российская инновационная политика за тридцать постсоветских лет прошла три основных этапа, для каждого из которых авторы предложили свое название: 1991-2000 годы — «Первые шаги», 2001-2012 годы — «Время завышенных ожиданий» и 2013-2021 годы — «Избавление от иллюзий».

Изучив историю российских инноваций, эксперты определили три её типа: линейную, проектную и экосистемную. Но отметили при этом, что десятки заимствованных и оригинальных институтов поддержки инноваций не подняли фронтальную технологическую волну. Институты развития оказались непродуктивны в отсутствие прорывных проектов и дезинтеграции связей между наукой и промышленностью.

Для ускорения инновационного развития России нужно выработать свой подход к этому процессу, а не копировать модели других стран. Сейчас, когда резко ограничена возможность импорта технологий, важно изучить российские достижения в сфере инноваций и опираться на них.

Дан Медовников подчеркнул: «У российской инновационной политики практически не было на сколько-нибудь продолжительном временном отрезке единого управляющего органа с персонально ответственным чиновником высокого (выше министра) уровня. Без формирования единого центра управления на уровне аппарата правительства РФ или отдельного ведомства с мощным аналитическим обеспечением (аналог ГКНТ СССР) затруднительно реализовать системную инновационную политику и обеспечить технологические прорывы не на отдельных участках, а по всему фронту».

Среди рекомендаций по развитию инноваций, которые адресованы органам власти, участникам и гостям ПМЭФ названы такие:

  1. Сформировать единый центр ответственности за инновационную политику
  2. Создать в средне-срочной перспективе эффективную «линейную модель» развития национальной системы инноваций
  3. Запустить масштабные прорывные технологические проекты
  4. Обеспечить конкуренцию в технологических секторах
  5. Поощрять успешные быстрорастущие технологические компании
  6. Продолжить поддержку развития экосистемы инноваций

Ирина Архипова, профессор, директор ESG центра ВШБ приняла участие в дискуссии о перезагрузке социальных программ в новых реалиях: «Бизнес образование в России должно готовить лидеров нового поколения, ориентированных не только на коммерческую эффективность, но и понимающих свою роль в решении социальных задач. Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ может и должна стать лидером в подготовке этих кадров для российского бизнеса».

Ярким аккордом стало объявление лауреатов общероссийской премии «Деловая книга года в России», учрежденной компанией «Технологии Доверия» (ТеДо). Церемония награждения победителей премии прошла на полях форума. Представительное жюри определило лауреатов и призеров в трех номинациях — «Лучшая книга российского автора», «Лучшая книга зарубежного автора, изданная в России» и «Лучшая книга в помощь бизнесу».

Декан Высшей школы бизнеса ВШЭ Валерий Катькало вручил награды авторам деловых книг, победившим в этой престижной премии.

Компания PointPay криптовалютные мошенники?

В последнее время в центре внимания общественности оказалась некая компания PointPay, которая позиционирует себя как успешный криптовалютный проект, а по факту является скамом, то есть мошенническим стартапом.

Контора не имеет никаких лицензий, ее токены – неликвидны. Согласно «Клиентскому соглашению», PointPay не несет ответственности ни за что и фактически кидает своих участников на деньги. А уж руководство проекта вообще не заслуживает доверия.

Недавно занимательные новости весьма всколыхнули крипто-аудиторию РФ и не только. В Подмосковье правоохранители задержали совладельца скандальной конторы PointPay, который украл у своих клиентов почти 200 миллионов рублей. Об этом сообщило популярное издание Интерфакс.

Задержали мошенника с тем самым баблом. Ой, как неудобно получилось.

Как рассказала представительница МВД РФ Ирина Волк, следствие уверено, что арестованный «бизнесмен» — это один из фактических хозяев торговой онлайн-площадки, где покупают, продают или обменивают цифровые денежные активы. Именно он контролировал движение больших денежных масс в крипте и переводил их на криптовалютные кошельки. Как оказалось, товарищ тот еще фрукт, как говорится, с гнильцой. Видать, подумал и решил вывести «немного» бабла лично для себя. Но, фортуна повернулась к нему жирным задом.

Задержали афериста в гостинице частного аэродома в Серпуховском городском округе с двумя чемоданами денег, в которых была наличка на общую сумму более 190 лямов рублей.

Но на этом еще далеко не все. Также правоохранителями было проведено 29 обысков в домах задержанного и его потенциальных сообщников в ряде городов: Москва, Питер, Новосибирск, Ялта. По итогу правоохранители изъяли более 50 миллионов рублей, миллион долларов, 70 тысяч евро, дорогие и многофункциональные компьютеры, аппаратные криптовалютные кошельки, важную документацию и предметы роскоши.

По данному факту возбуждено уголовное дело по ч.4 ст.160 Уголовного Кодекса РФ о растрате. Задержанный арестован, как и его счета. Также в суд направили ходатайство с целью наложения ареста на все его имущество, стоимость которого оценивается в более чем 2 млрд рублей.

Инвесторы PointPay в панике: хотят знать, куда делись их 50 миллионов долларов и грозят обратиться в суд

Что происходит внутри самой компании? В конце прошлого года, незадолго до вышеупомянутых событий, связанных со скандальным арестом совладельца PointPay, инвесторы забили панику. Возникла она не на ровном месте, а паниковать есть из-за чего. Так, за прошлый год этот крипто-проект в ходе первичного предложения токенов (ICO) смог собрать свыше 50 миллионов долларов. Только вот инвесторы из РФ и США не понимают, почему проект совсем не развивается, имея такие огромные вложения. Крупные держатели токенов банально боятся потерять свои деньги из-за блокировки счетов.

Попытка журналистов связаться с собственником компании PointPay Ильей Завьяловым в соцсетях не дала результата.

PoinPay

На снимке Илья Завьялов, который известен своей жадностью и всегда держится в тени. Именно он единолично распоряжается всеми деньгами проекта. При этом у него имеется куча многомиллионных долгов, как в РФ, так и в США, а также 4 внебрачных ребенка.

Инвесторы утверждают, что руководство совершенно не заботится о развитии проекта. Если вначале, согласно White Paper, обещали выделять на маркетинг 42 % собранных денег, а это 21 млн долларов, то по факту выделяют лишь 5 000 – 10 000 баксов. Для такого крупного криптовалютного проекта – это копейки, которые никак не помогают в развитии.

Помимо этого есть еще куча нюансов с обвалами цен на токены, отсутствие ликвидности на бирже Uniswap, нет обещанного обратного выкупа токенов и т.д.

Еще один кадр, которого обвиняют в разрухе проекта, это Андрей Святов. Это бывший руководитель СЕО направления.

PoinPay

Он был у истоков проекта, много сделал для его развития. Ему даже обещали долю в 10% токенов, но прокидали. Да и не только его, а многих работников и даже модераторов чатов. Впоследствии, Святову даже угрожали судом, если он не уйдет по-тихому.

В общем, здесь можно продолжать «разгребать завалы» в структуре криптовалютной аферы вдоль и поперек, но двигаемся дальше.

Стремная тема: что за контора такая PointPay

PointPay – банальная хайп-площадка, которая позиционирует себя как успешную и модную крипто-валютную банковскую платформу. Такая вот пафосная, но по факту реально стремная тема. Почему? Ну, смотрите сами. 

PoinPay

1. Псевдо-банк и никаких лицензий

К банковской сфере компания PointPay не имеет абсолютно никакого отношения. Но при этом, используя словосочетание «банковская платформа», делает потуги казаться легальной компанией. Только вот в реальности таковой она совершенно не является.

У криптовалютного проекта нет ни одной лицензии, чтобы они там не рассказывали.

2. PointPay – паразитарная крипто-пирамида?

Контора запустила собственную крипту на базе эфириума. А ныне старается ее максимально распространить среди участников рынка. Как распространить? Продать и в больших количествах, ясное дело. Для этого мошенники обещают годовые доходы в размере 20 процентов, продвигая свою реферальную программу. Простыми словами, PointPay это обычная крипто-пирамида. А все знают, чем заканчиваются инвестирования в пирамиды… Намекнем: прибыль может получить только тот, кто ближе всего к вершине пирамиды, но и это все призрачно. А знаете за чей счет «банкет»? За счет множества новых вложений от «свежих» участников. Оно вам надо? Забыли, чем закончилась эпохальная афера с МММ?

3.    Оффшорная регистрация говорит о многом!

Из более ранних расследований известно, что контора Point Pay Ltd меняла свои регистрационные данные неоднократно. Так, еще относительно недавно на официальном сайте была указана регистрация в Великобритании от 25.06.2018 под № 11431098. Затем, когда правда начала выползать наружу, ребята оперативно переобулись и «переместились» в Эстонию, а затем и дальше углубились в оффшоры. Только вот эта информация сохранилась в просторах интернета и до сих пор. Как говорится, бабла не хватит, чтобы замести следы.

Так, на данный момент на некоторых сайтах, в том числе на ФБ конторы, еще указаны регистрационные данные в Таллине: Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Tuukri tn 19, 10120.

Пансионат для лежачих больных: условия проживания и программа по уходу

Пансионат для лежачих больных является лучшим решением для тех групп людей, которым нужен постоянный уход и контроль. Получить необходимые услуги можно в пансионате Бабушки и дедушки. Частный пансионат предлагает услуги как для краткосрочного пребывания (восстановление после заболеваний), так и длительное проживание.

фото: Пансионат для лежачих больных: условия проживания и программа по уходу

В хосписе могут проживать пожилые люди, когда их родные или близкие уезжают на какое-то время в командировку или отдых. Мы обеспечиваем такой же должный уход за престарелыми людьми на период отсутствия близких дома.

Услуги, которые предлагает пансионат

Каждый лежачий пациент получает максимальное количество внимания, ухода и заботы. Этим занимаются врачи, сиделки, медсестры, администраторы. В перечень услуг по уходу входит:

  • каждодневная проверка состояния здоровья и эмоционального фона;
  • обеспечение назначенных врачом процедур и контроль приема лекарств;
  • гигиенический уход;
  • восстанавливающие мероприятия, восстановление двигательных функций после перенесенного инсульта, травмы и др.;
  • специально разработанное питание с учетом диетической кухни;
  • предоставляется многофункциональная кровать с противопролежневым матрасом для лежачих больных;
  • неограниченные посещения родными и близкими на территории.

Пансионаты расположены на свежем воздухе. Ухоженная территория для вечерних прогулок. В каждом номере современный косметический ремонт и все необходимое для комфортного проживания. В номере могут проживать 2-3 человека.

Пяти разовое разнообразное питание на каждый день включает в себя: молочные продукты, овощи, фрукты, мясные блюда.

Большое внимание уделяется гигиене и туалету. Многие лежачие пациенты испытывают стресс при процедурах по уходу. Проводится регулярная обработка пролежней у людей имеющих пролежни.

Мед. персонал обеспечивает должный уход за лежачими больными. В пансионате трудятся врачи: ЛОР, кардиолог, терапевт, эндокринолог. Выполняются все нужные обследования и анализы.

Досуг и развлечения. В пансионатах имеется собственная территория для прогулок, бассейн, можно посмотреть телепередачу и почитать книгу, сходить на концерт.

Вы можете быть уверены, в наших пансионатах Ваши родственники и близкие будут окружены заботой и должным вниманием.

    
Яндекс.Метрика