7 составляющих удачного ремонта

Существует огромное количество факторов для успешного выполнения ремонта. Основными являются:

1. Наём специализированной бригады или работа со строительной фирмой.

Не является секретом тот факт, что фирма будет завышать стоимость своих услуг, но в итоге можно получить более качественный ремонт, сократить сроки и получить больше гарантий. Но такие фирмы могут брать в наём обычные ремонтные бригады и с тем же успехом продавать их услуги.

2. Профессионализм нанятых мастеров и строителей.

Разумеется, чем больше опыта у мастеров, тем качественнее будет ремонт и более короткие сроки его исполнения. Заплатить таким специалистам придётся больше, поэтому выбор стоит за самим заказчиком.

3. Сроки выполнения поставленной работы.

Для того чтобы значительно сократить сроки выполнения работы, нужно найти профессионалов своего дела. За срочность и работу в несколько смен так же придётся доплатить.

4. Гарантии, предоставленные бригадой или фирмой на выполненную ими работу.

Перед тем, как бригада берётся за работу необходимо обсудить все гарантийные моменты после завершения ремонта и выявить их зону ответственности.

5. Объём и количество работы, которую может выполнить бригада или фирма.

6. Максимальный объём возможностей мастеров в плане декоративных строительных элементов.

Когда ремонт простой — необходимо меньше согласований и финансовых затрат. Но если есть желание добавить изюминку в дизайн, то лучше этот момент обсудить с бригадой заранее, чтобы на выходе не получить разочарование. Стоить задать вопросы, касаемо умений и практики исполнения подобных работ и сколько нужно будет доплатить за их реализацию.

7. Выбор прораба

Для того, чтобы сэкономить время в выборе и закупке материалов и не находится постоянно на месте ремонта для контроля мастеров, можно воспользоваться услугами прораба. Важно выбрать ответственного мастера, чтобы не пришлось в итоге переплачивать. Необходимо заранее обсудить с ним бюджет и все нюансы ремонта. За данную услугу, конечно, тоже нужно заплатить.

Стоимость черновой и финишной отделки

Не стоит забывать и о черновой отделке помещения. Сюда входит подготовка всех поверхностей потолка, стен и пола под выравнивание, штукатурку и окраску, различные подготовки под выкладку плитки или оклейку обоев. Так же стоит обсудить с бригадой вывоз мусора, оставшегося после ремонта. Все эти процедуры должны входить в стоимость начального этапа ремонта. Все остальные финишные материалы обговариваются отдельно и в эту стоимость не входят. Цена за отделку и материалы всегда примерно одинакова. Нужно помнить о том, что некоторые моменты в смету не входят — это нужно заранее обсудить с ремонтной компанией или бригадой.

В любом случае придётся потратить некоторое время и силы для того, чтобы ремонт был выполнен качественно и современно. Обращая внимание на данные факторы, можно гарантировано сэкономить деньги на материалах для ремонта, без труда выбрать исполнителя и закончить работы в короткие сроки.

http://expert-34.ru/7-sostavlyayushchikh-udachnogo-remonta.html

Как составить учетную политику ООО

Здравствуйте! Я — владелец небольшого бизнеса, занимаюсь образовательной деятельностью. Работаю на УСН «Доходы». Открылся в начале 2021 года. Многие нюансы для меня были в новинку. Одним из таких моментов стала разработка учетной политики.

Для себя я выбрал вариант, при котором за мою бухгалтерию отвечает главный бухгалтер-совместитель. Но как руководитель я стараюсь вникать во все вопросы, связанные с моей организацией.

Учетная политика организации — это документ, в котором затрагиваются все используемые компанией методы учета доходов, расходов, имущества, а также операций бухгалтерского и налогового учета.

В моем ООО учетная политика оформлена в виде единого документа, в котором несколько разделов и они посвящены специфике БУ и НУ непосредственно в моей организации. Также в учетную политику включены:

1. рабочий план счетов, которым пользуется мой бухгалтер;

2. образцы первичных учетных документов;

3. правила и порядок проведения инвентаризации активов и пассивов организации способы их оценки;

4. правила документооборота.

Учетную политику как руководитель ООО я должен был утвердить в срок не позднее 90 дней со дня регистрации. В этот срок я уложился — издал приказ за своей подписью.

Некоторые нюансы составления документа:

1. не упоминайте в учетной политике тех направлений деятельности, которыми организация не занимается — даже если планируете в будущем расширяться, лучше вносите изменения по факту изменений;

2. не углубляйтесь в аналитику учета — ограничьтесь счетами и субсчетами, этого будет достаточно;

3. не указывайте не используемые регистры учета;

4. проверьте перечень обязательных для составления документов — исключите те, которые вам не понадобятся;

5. каждый год проверяйте принятую учетную политику на соответствие действующему законодательству и своевременно вносите изменения — для этого не нужно составлять и утверждать документ каждый год, достаточно издать приказ о внесении изменений.

В заключении добавлю, что отсутствие учетной политики в организации или ее неприменение влекут за собой неприятные последствия в виде штрафа, поэтому к разработке документа нужно подойти со всей ответственностью.

Истории клиентов АФГ

https://www.instagram.com/afg_perm/

Облака «1С-Рарус» подтвердили соответствие требованиям ISO/IEC 27001:2013

Облачные сервисы «1С-Рарус» прошли ежегодный внешний аудит и подтвердили соответствие международному стандарту информационной безопасности ISO/IEC 27001:2013. Соответствие стандарту гарантирует надежную защиту клиентских данных и высокое качество услуг. 

Облачные сервисы «1С-Рарус» прошли инспекционный контроль компании DNV-GL и подтвердили соответствие международному стандарту информационной безопасности ISO/IEC 27001:2013. Это означает, что мы гарантируем доступность, целостность и конфиденциальность информации в наших облаках. 

8500 клиентов доверяют информацию облакам «1С-Рарус». Безопасность клиентских данных — наш главный приоритет. Инженеры и специалисты по информационной безопасности круглосуточно поддерживают и защищают сложную ИТ-инфраструктуру, которая включает 2000 виртуальных машин. 

Аудиторы DNV-GL особенно оценили высокую и управляемую динамику развития системы безопасности и то, насколько тщательно выполняются нормативные и клиентские требования. 

Иван Шепелев, специалист по информационной безопасности «1С-Рарус», рассказывает об аудите: «Потеря информации равносильна потере контроля над бизнесом. Поэтому надежность и компетенция облачного провайдера в сфере защиты данных — ключевой аспект при выборе подрядчика. Для нас сертификация по ISO и ежегодный аудит — это способ документально подтвердить надежность и безопасность сервисов. 

Высокая оценка аудиторов — результат постоянной работы. Мы используем лучшие методики и инструменты, обучаем сотрудников и наращиваем мощности. Наши возможности по защите данных ежегодно растут, а наш опыт позволяет оказывать консалтинговые услуги по информационной безопасности другим компаниям».  

Мы предлагаем надежные и безопасные облака:

  • Аренда 1С — простой и быстрый способ воспользоваться программами «1С».
  • Аренда сервера 1С для клиентов, которые уже приобрели лицензии «1С».
  • Облачный хостинг 1С для ИТ-инфраструктур с повышенными требованиями к производительности и отказоустойчивости.

Убедитесь в безопасности и доступности наших облаков — чтобы бесплатно протестировать сервисы, оставьте заявку на почте oblako@rarus.ru или по телефону 8 (800) 555-22-45.

НКР присвоило «АльфаСтрахование» кредитный рейтинг ААА.ru со стабильным прогнозом

Высокая оценка бизнес-профиля компании определяется ведущими позициями «АльфаСтрахование» на страховом рынке и ожидаемым сохранением сильных операционных показателей и диверсификации, отмечается в отчете агентства.

На протяжении последних лет «АльфаСтрахование» устойчиво входит в ТОП-3 по объему страховой премии в сегменте non-life, занимает второе место по сборам в сегменте ОСАГО, третье место – по добровольному медицинскому страхованию, каско, страхованию имущества юридических и физических лиц и в прочих видах страхования, говорится в отчете агентства. При этом сбалансированная система перестраховочной защиты позволяет компании обезопасить страховой портфель от крупных рисков.

Кроме того, НКР отметило высокую эффективность операционной деятельности компании в 2020 г. Рентабельность капитала (ROE) достигла 38%, что вдвое больше порогового значения для максимальной оценки этого фактора согласно методологии НКР, а комбинированный коэффициент убыточности (ККУ) составил около 97,5%.

Аналитики агентства позитивно оценивают эффективность бизнес-модели и системы управления «АльфаСтрахование», а также отмечают высокий уровень стратегического планирования и корпоративного управления в компании.

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 106 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВB-» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА» и «ААА |ru|» по шкале «Национального рейтингового агентства».

  1   2   3   4  »
Яндекс.Метрика