Покупателей хватит всем

Несмотря на замечания предпринимателей о чрезмерном росте сетевых магазинов, аналитики «РБК.research» сообщают, что открытие магазина детской обуви формата «у дома» является очень прибыльным бизнесом, который окупается за 7-8 месяцев.
Стоит согласиться с ними, ведь рынок детских товаров сегодня является самым перспективным и динамичным в потребительском секторе. По данным «Минпромторга», объем российского рынка детских товаров составляет 657,5 млрд. рублей. Его постоянный рост тесно связан с ростом рождаемости, а также средних расходов на детей и изменением предпочтений потребителей. Российские родители заботятся о правильном развитии детей и готовы тратить деньги на качественную и красивую обувь.
Кроме того, рынок сбыта магазина «у дома» может быть расширен участием в онлайн-проектах и продвижением в Интернет. Например, подключением к виртуальному торговому центру «Сороконожка». Публикация ассортимента оффлайн магазина на виртуальной витрине «Сороконожки» способна увеличить оборачиваемость и сэкономить рекламные бюджеты торговой точки. Проект активно продвигается в уральском регионе, а впоследствии планирует охватить и всю Россию. Так география покупателей магазина «у дома» вырастает от жителей одного района до целой страны и возможно даже ближнего и дальнего зарубежья.

Межсезонье стимулирует пик подключений к «Сороконожке»

Свойственное межсезонью затишье в продажах позволяет владельцам розничных магазинов сосредоточиться на решении важных стратегических задачах. Особенно хорошо это время для автоматизации бизнес-процессов и подключения к виртуальному торговому центру «Сороконожка», который с наступлением лета наблюдает всплеск интереса со стороны розничных продавцов детской обуви. Сегодня к проекту успешно подключен один магазин из Верхней Пышмы, в процессе тестирования выгрузки товара в онлайн находятся торговые точки из Екатеринбурга и Артемовска.
«Межсезонье – идеальное время для автоматизации, так как для нее необходима маркировка ассортимента с последующей его выгрузкой в управляющую программу и проведение инвентаризации склада магазина. В период активной торговли на данные действия либо нет времени, либо (если время удастся выделить), будет нанесен ущерб основной торговле так как, на период инвентаризации работа склада должна быть остановлена. Кроме того, имеет место «человеческий фактор». Многие предприниматели, привыкшие вести учет в тетради, не придают значения временной последовательности таких бизнес-процессов, как приход товара и его продажа. В результате на виртуальном складе появляется продукция, которой фактически нет в наличии, что очень затрудняет, а для кого-то делает невозможным, проведение инвентаризации. С такой проблемой столкнулись наши партнеры из Магнитогорска. В течение трех месяцев они не могут свести остатки на фактическом и виртуальных складах. Очевидно, что автоматизация в этих магазинах не действует, ну и говорить о подключении к «Сороконожке» не приходится. На начальном этапе автоматизация требует достаточно много временных, финансовых и человеческих ресурсов, которые с лихвой компенсируются после ее завершения. Тогда процесс интеграции с виртуальным торговым центром проходит гладко, слаженно и по заранее установленному графику» — отметил администратор виртуального торгового центра «Сороконожка» Александр Бородин.

На «Сороконожке» появилось то, чего очень не хватало покупателям

Наконец-то у пользователей появилась возможность собирать и выбранную детскую обувь в одном месте – в «Корзине», которую установили на сайте разработчики виртуального торгового центра компания «ElitMaster». Учитывая, что «Сороконожка» объединяет множество оффлайн магазинов детской обуви, то выбранные покупателем модели могут быть представлены в разных торговых точках, поэтому основной функционал виртуального торгового центра состоит в рассылке уведомлений о поступлении заявки на детскую обувь по соответствующим магазинам. Опытная команда программистов «ElitMaster» успешно справилась с этой задачей. «Даже в современных интеграторах подобная функция не реализована. Как правило, там выбор товара происходит в разрезе одного магазина, а в случае, когда покупателю требуется несколько наименований из разных торговых точек, то предлагается нажать кнопку заказа рядом с каждой выбранной позицией. Мы избавили пользователей «Сороконожки» от лишних кликов», — сообщил директор «ElitMaster» Александр Аброськин.
В завершение отметим, что «Корзина» уже запущена, но работа над ее совершенством еще продолжается и в этом помогает не только отслеживание ошибок, но и пожелания покупателей детской обуви.

Вы не любите гривны? Вы просто не умеете их готовить!

1-го августа стартует социальный интернет-проект «Я люблю Гривну». Авторы проекта серьезно нацелены на подъем национальной сознательности. Continue reading «Вы не любите гривны? Вы просто не умеете их готовить!»

    
Яндекс.Метрика level: 4