Т1 Консалтинг: как ситуационный центр на базе T1 Watchman отслеживает работу ИТ

Т1 Консалтинг проведет вебинар по теме «Операционная эффективность бизнеса в реальном времени: организация ситуационного центра». В рамках онлайн-встречи будет презентовано разработанное российской ИТ-компанией решение T1 Watchman для мониторинга ИТ-инфраструктуры и пользовательского опыта.

фото: Т1 Консалтинг: как ситуационный центр на базе T1 Watchman отслеживает работу ИТ

На примере ситуационного центра, управление которого возможно с помощью системы T1 Watchman, разработчики покажут, как осуществлять контроль пользовательского опыта сотрудников крупной корпорации и определять, насколько эффективно выстроены операционные и бизнес-процессы.

Специалисты Т1 Консалтинг расскажут о том, как один неработающий принтер генерирует предприятию убытки и во что бизнесу обходятся технические проблемы с ИТ-инфраструктурой. И самое главное — кто виноват и что делать? То есть с помощью каких современных инструментов можно выявлять ответственное за сбой бизнес-подразделение и эффективно пресекать отклонения от заранее смоделированных сценариев.

Участники вебинара узнают о:

  • возможностях мониторинга процессов в режиме реального времени;
  • влиянии процессной аналитики на операционную эффективность бизнеса;
  • особенностях анализа бизнес-процессов: причинах замедления, нарушения SLA;
  • тонкостях анализа самых длительных операций;
  • работоспособности пользователей и индексе их активности;
  • индексе здоровья процессов и о том, как работает операционный бизнес в режиме реального времени;
  • координации управления нотификациями.

Система T1 Watchman предназначена для мониторинга операций на рабочих станциях, сквозных процессов (e2e), инфраструктуры, сети и обеспечивает стабильность и высокую производительность цифровых сервисов. Основным преимуществом решения является наличие собственных плагинов для браузеров, фронтальных решений, которые позволяют гарантированно и связанно снимать большую часть показателей окружения АРМ сотрудника.

Мероприятие ориентировано на компании, операционная эффективность которых зависит от большого количества сотрудников, распределенных по стране и работающих с ПК.

Программа вебинара будет интересна для технических и ИТ-директоров и их заместителей, руководителей 1-й и 2-й линий поддержки, руководителей управлений, отвечающих за региональное развитие сети.

Вебинар пройдет 27 апреля в 11:00 МСК. Для участия необходима регистрация по ссылке.

О компании:

Т1 Консалтинг – российская ИТ-компания, специализируется на управленческом консалтинге и внедрении бизнес-приложений, охватывающих все уровни функционирования и управления современным предприятием, предлагает полный комплекс услуг для реализации цифровой стратегии и повышения операционной эффективности предприятия. Профессиональная экспертиза Т1 Консалтинг представлена центрами компетенций CRM, ERP, 1С, Цифровые решения. Компания создает и внедряет многокомпонентные решения, основанные на самом актуальном технологическом стеке, в том числе продукты мировых и российских производителей бизнес-приложений: Oracle, SAP, 1C, Arenadata, Directum, Terrasoft, Центр речевых технологий и др. Среди заказчиков Т1 Консалтинг – государственные структуры и крупнейшие компании ключевых отраслей экономики: банки и финансовые организации, топливно-энергетические и торговые предприятия. Т1 Консалтинг входит в состав группы компаний Т1 – многопрофильного холдинга, одного из лидеров российского ИТ-рынка. Компании группы начинают историю с 1992 года. В 2020 году оборот холдинга составил 59,2 млрд рублей с НДС. Головной компанией холдинга является компания Т1, которая осуществляет руководство стратегическим развитием группы и выступает «единым окном» для заказчиков из различных отраслей при реализации крупных комплексных проектов. Миссия Т1 – создавать дополнительную ценность в каждом реализуемом проекте, способствуя как росту бизнеса заказчиков, так и развитию отрасли в целом.

Подробнее о компании http://t1-consulting.ru/

Внешний консалтинг как способ оптимизировать бизнес-процессы

Группа компаний «КонсалтЭнерго» предоставляет консалтинговые услуг различного профиля, в первую очередь – юридические услуги.

Высокая квалификация и обширный опыт наших юристов и адвокатов позволяет гарантировать высокое качество предоставляемой помощи.

 

Представительство в суде, услуги адвокатов

Одна из наиболее востребованных услуг — защита законных прав и интересов в административных процессах и спорах, будь то таможенные, корпоративные, земельные и прочие разбирательства. Сюда же входит оспаривание неправомочных решений и действий представителей органов власти.

В случаях, когда судебное разбирательство по каким-либо причинам представляется бесперспективным или нецелесообразным в связи с большими издержками и сроками рассмотрения дела, мы предлагаем альтернативные варианты урегулирования споров, например, медиацию.

Мы предоставляем: помощь в досудебном урегулировании споров; защиту интересов в арбитраже и судах общей юрисдикции; защиту прав и интересов при взаимодействии с контролирующими и правоохранительными органами; консультации и поддержку по вопросам защиты экономической и юридической безопасности организаций.

 

Правовое сопровождение инвестиций в строительство

Доскональное знание практики реализации строительных проектов позволило нам выработать эффективные меры по минимизации рисков для инвесторов. Основной инструмент управления рисками — тщательный анализ документации и контроль исполнения работ. Для этого необходимы ресурсы – профессиональные, временные, финансовые. Обеспечить инвесторам надежную поддержку и защиту их прав и интересов могут только компетентные юристы и специалисты в области строительства.

Спектр наших услуг по экспертизе договорной документации: анализ имеющейся договорной документации, выявление противоречий как в самих контрактах, так и между ними; определение рисков, заложенных в условиях договоров; анализ соответствия условий контрактов интересам сторон и – при необходимости — организация корректировки договоров; анализ ранее заключенных договоров по объекту и их возможного влияния на выполнение подготавливаемых контрактов; подготовка промежуточных и окончательных редакций договорной документации; оценка правоспособности сторон и их представителей.

Помощь в представлении законных прав и интересов инвесторов и заказчиков: экспертное участие в тендерах, анализ тендерной документации, объективная оценка конкурсных цен и определение реальной начальной цены; разработка проектов договоров, анализ договорной документации, представление интересов клиента в процессе заключения договоров и исполнения договорных обязательств; экспертиза проектной документации, техническое заключение по качеству проектной документации, оценка соответствия проекта техническому заданию и техническим условиям, анализ эффективности проектных решений; строительный аудит на всех этапах проекта; экспертный анализ отчетной и приемо-сдаточной документации.

Консультационная поддержка по вопросам реализации проекта: консультации по оценке уровня надежности и качества производственных ресурсов исполнителей проекта; консультации по организации системы контроля за работой исполнителей и выполнением договорных обязательств; поддержка при проведении надзорных мероприятий в ходе строительства; консультации по приемке объекта и регистрации прав на недвижимое имущество.

 

Разработка нормативной документации

Ведение бизнеса с определенного этапа становится затруднительным без введения локальных положений, соответствующих нормам действующего законодательства.

Необходимый комплект нормативной документации позволяет значительно увеличить внутреннюю ответственность и дисциплину работников, систематизировать ведение документооборота, снизить риски для бизнеса, улучшить систему внутреннего контроля.

Специалисты “КонсалтЭнерго” обладают многолетним опытом успешной разработки нормативной документации, в том числе для компаний со специфическими требованиями.

 

Внедрение системы менеджмента качества

Конкурентоспособность современного предприятия во многом зависит от способности удовлетворять запросы потребителей. На определенном уровне развития бизнеса для этого требуется внедрить современную систему менеджмента качества. Система менеджмента качества позволяет: оптимизировать управленческие и производственные процессы предприятия, контролировать качество выпускаемой продукции, минимизировать логистические расходы, а также разработать единые стандарты обслуживания, повышающие эффективность кадровой политики.

Внедрение системы управления качеством предполагает анализ текущей ситуации на предприятии, определение основных слабых мест. Это могут быть ненадежные поставщики, непонимание своих функций частью персонала, неотлаженное производство и многое другое. Далее разрабатывается система управления качеством, опирающаяся на мировые стандарты (ISO). После разработки начинается этап внедрения. Разрабатывается документация, регламентирующая новые технологии работы. Завершающим этапом принято считать аудит.

Специалисты группы компаний “КонсалтЭнерго” осуществляют все необходимые работы для успешного внедрения системы менеджмента качества на предприятии и гарантируют существенное повышение эффективности бизнеса по итогам проекта.

Дополнительную информацию об организации обучения в ГК «КонсалтЭнерго» вы можете получить на сайте компании или по телефону +7 499 288-76-47.

Повышение квалификации в строительной отрасли: выполняем требования законодательства

С 1 июля 2017 года действует Федеральный закон № 372-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», который предусматривает формирование Национального реестра специалистов в соответствии с утвержденным перечнем специальностей для строительной отрасли.

 

Согласно Закону, в штате организации — члена СРО в области строительства по месту основной работы должно быть определенное количество работников, занимающих должности руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства.

 

Раздел V Постановления Правительства Российской Федерации от 11.05.2017 г. № 559 устанавливает минимальные требования к члену саморегулируемой организации, осуществляющему строительство, реконструкцию и капитальный ремонт особо опасных, технически сложных и уникальных объектов, за исключением объектов использования атомной энергии.

 

У члена саморегулируемой организации в штате по месту основной работы должно быть не менее 2 работников, занимающих должности руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 3 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 60 миллионов рублей.

 

У члена саморегулируемой организации в штате по месту основной работы должно быть не менее 2 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 4 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 500 миллионов рублей.

 

У члена саморегулируемой организации в штате по месту основной работы должно быть не менее 2 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 5 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 3 миллиардов рублей.

 

Аналогично, в компании должно быть не менее 3 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 6 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 10 миллиардов рублей.

 

Наконец, в организации должно быть не менее 3 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 7 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет 10 миллиардов рублей и более.

 

Также руководители и специалисты должны иметь квалификацию, подтвержденную в порядке, установленном внутренними документами саморегулируемой организации, с учетом требований законодательства Российской Федерации и проходить повышение квалификации в области строительства минимум один раз в 5 лет.

 

Группа компаний «КонсалтЭнерго» предлагает услуги по организации обучения по целому ряду направлений, в том числе, повышение квалификации для специалистов строительной отрасли.

 

Обучение персонала – ответственный процесс, в ходе которого сотрудники компании должны получить новые знания, умения и навыки, развить свои компетенции. Мы сотрудничаем с несколькими учебными центрами, зарекомендовавшими себя с лучшей стороны. Имея точное представление о ваших потребностях и возможностях учебных центров, мы можем подобрать для вас оптимальную программу и обеспечить максимальную отдачу от обучения.

 

Дополнительную информацию об организации обучения в ГК «КонсалтЭнерго» вы можете получить на сайте компании или по телефону +7 499 288-76-47.

 

ТРОЙКА-Д БАНК подвел итоги акции «Айпад за дельный совет»

18 апреля 2014 года в ЗАО «ТРОЙКА-Д БАНК» состоялось награждение трех участников акции «Айпад за дельный совет», которые дали советы банку по доработке, усовершенствованию и созданию востребованных представителями бизнеса продуктов и услуг.

Акция проводилась банком с 9 декабря 2013 года. Согласно условиям, любой желающий мог высказать предложения по улучшению сервиса и внедрению новых продуктов для юридических лиц, заполнив анкету-опросник на сайте банка. За время проведения акции было собрано более 190 анкет с различным идеями и предложениями от потенциальных и действующих клиентов банка. Победители, чьи предложения были приняты банком к реализации, получили в награду за проделанную работу по планшетному компьютеру iPad. Награды были вручены Президентом банка Андреем Дроновым Елене Шевченко, финансовому директору типографии «Каскон», Григорию Белану, соучредителю компании «Дар», и Марии Петраш, менеджеру проектов компании «Вектор».

– Обслуживание юридических лиц – одно из приоритетных направлений развития бизнеса нашего Банка, – отметил Президент ЗАО «ТРОЙКА-Д БАНК» Андрей Дронов. – Зачастую, чтобы стать лучшим, достаточно просто спросить юридических лиц, что бы им хотелось изменить, улучшить в отношениях с Банком. Подобные акции позволяют нам смотреть на ситуацию с позиции клиента, что в итоге позволит предлагать конкурентные условия и продукты, чтобы быть на шаг впереди рынка.

Напомним, что стратегия развития банка предусматривает построение универсального банка, концентрирующегося на обслуживании компаний, главным образом в сегменте малого и среднего бизнеса, а также предлагающего физическим лицам наиболее востребованные комиссионные и пассивные продукты, программы ипотечного и залогового кредитования. Как отметил председатель Совета Директоров ЗАО «ТРОЙКА-Д БАНК» Владимир Мовлидович Акаев, в результате реализации этой стратегии банк должен стать полноценным, комплексным партнером своего клиента, что позволит кредитной организации развиваться в соответствии с потребностями лояльной клиентской базы.

ЗАО «ТРОЙКА-Д БАНК» основано в декабре 2002 года для работы в сфере корпоративного и инвестиционного банковского обслуживания.

В октябре 2013 года банк приступил к реализации новой стратегии развития, предусматривающей создание универсального финансового института, ориентированного на работу с сегментом малого и среднего бизнеса в сфере расчетов и сбережений, а также с частными клиентами в области ипотечного и залогового кредитования, комиссионных и пассивных продуктов.

Банк действует на основании лицензий на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте № 3431, выданных 23 января 2014 года Банком России. По состоянию на 1 февраля 2014 года активы банка достигли 9,5 млрд. рублей, величина собственных средств составила 2,916 млрд. рублей, показатель достаточности регулятивного капитала равен 22%. В марте 2014 года Национальное Рейтинговое Агентство присвоило банку рейтинг кредитоспособности «А-» по национальной шкале, положительно оценив позитивную динамику основных финансовых показателей банка и высокую заинтересованность собственников в дальнейшем развитии кредитной организации.