Крымский девелопер автоматизировал управление финансами с помощью «ИНТАЛЕВ»

«ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) разработал и автоматизировал управление финансами для ООО «Крымская девелоперская компания».
intalev

Специфика деятельности девелоперской компании и стратегическое видение руководства «Крымской девелоперской компании» по развитию бизнеса выявили необходимость построения автоматизированной системы управления финансами, позволяющей анализировать, контролировать и управлять всеми финансовыми потоками проекта.

Решение о сотрудничестве в пользу «ИНТАЛЕВ» было обусловлено несколькими причинами:

  • значительный опыт «ИНТАЛЕВ» в построении аналогичных систем управления для девелоперских и строительных компаний в Украине и России;
  • многофункциональность программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Решающим же фактором стали личные рекомендации «ИНТАЛЕВ» от партнеров компании «Крымская девелоперская компания».

Проект включал в себя шесть блоков:

  • «Разработка методологии управленческого учета и бюджетирования»
  • «Бюджетное планирование»
  • «Платежный календарь»
  • «Внедрение УТП. Бухгалтерский и налоговый учет»
  • «Управленческий учет»
  • «Документооборот»

Важным требованием топ-менеджмента компании «Крымская девелоперская компания» было создание универсальной масштабируемой методологии бюджетирования и управленческого учета для применения ее и на других проектах компании.

Справка о компании:

ООО «Крымская девелоперская компания» создано в 2009 году. Его учредителями выступили Ukrainian Development Partners, а также крымские инвесторы. Основное направление деятельности компании — инвестиции в строительство объектов коммерческой недвижимости в АРК и последующая их сдача в аренду, а также управление строительством и функционирующими объектами коммерческой недвижимости.

ГК «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на разработке и внедрении современных систем управления компании.

Форум «ИНТАЛЕВ» для генеральных и финансовых директоров в Донецке «Практика оптимизации финансового управления. 7 отраслевых case-study»

29 ноября в Донецке состоится Форум «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) для генеральных и финансовых директоров «Практика оптимизации финансового управления. 7 отраслевых case-study».

Цель форума: передать участникам лучший бизнес-опыт, поделиться практическими методиками финансового планирования и инструментами оптимизации систем управления бизнесом с учетом отраслевой специфики компаний.

В программе 7 case-study на основе недавно завершенных проектов «ИНТАЛЕВ»:

  • как фармацевтический холдинг внедрил и успешно использует эффективную систему бюджетирования и планирования;
  • как крупная оптово-розничная сеть (более 100 филиалов) оптимизировала управление денежными потоками, создав единое корпоративное казначейство;
  • как медиа-холдинг получает консолидированную отчетность по стандартам МСФО в сжатые сроки, учитывая, что в холдинг входит 120 юридических лиц, ведущих учет по разным стандартам в различных базах, и работающих в разных странах;
  • как сеть ресторанов, не найдя на рынке готового отраслевого решения для ресторанного бизнеса, создала комплексную автоматизированную систему управления, в которую были интегрированы оперативный, бухгалтерский, кадровый, управленческий учет и бюджетирование;
  • как крупный производственный холдинг комплексно оптимизировал и автоматизировал управление финансами, ключевые показатели эффективности, систему мотивации и другие важные сферы управления.
  • как девелопер оптимизировал ключевые бизнес-процессы и автоматизировал их по технологии workflow.

С подробной программой Форума можно ознакомиться на странице события.

Участие будет актуально для: генеральных директоров, финансовых директоров, руководителей финансовых департаментов и служб КРУПНОГО и СРЕДНЕГО бизнеса.

Дата: 29 ноября 2013 г.
Место проведения: г. Донецк, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам.

Вход для целевой аудитории СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация на сайте.

Зарегистрироваться на участие и получить подробную информацию можно:

  • заполнив заявку на сайте http://www.intalev.ua/
  • по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11

Организатор: ГК «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua)

Генеральный информационный партнер: Информационно-аналитический портал Comments.UA

Информационный партнер: Комп&ньоН

ИНТАЛЕВ

Лучшие практики управления финансами в различных отраслях. Новый мастер-класс «ИНТАЛЕВ»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) приглашает Вас стать участником мастер-класса «Практика оптимизации финансового управления в различных отраслях»: агрохолдинге, страховании, медиа, сельском хозяйстве, производстве, сети ресторанов, девелопменте/строительстве, фармацевтической отрасли.

В новый мастер-класс от «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) вошел многолетний опыт более тысячи выполненных проектов. Из недавно завершенных мы отобрали наиболее показательные и рассмотрим 6 case-study эффективной оптимизации управления финансами в ведущих украинских компаний из разных отраслей. Спикеры мероприятия – непосредственные участники проектов, расскажут об отраслевой специфике и универсальных технологиях финансового управления, применимых в любом бизнесе.

Став участником мастер-класса «Практика оптимизации финансового управления в различных отраслях» 24 октября, вы узнаете:

  • как построить эффективную систему бюджетного планирования на примерефармацевтической отрасли;
  • как управлять денежными потоками, создав единое корпоративное казначейство, на примереоптово-розничной сети;
  • как консолидировать отчетность по стандартам МСФО, если управленческий учет в холдинге ведется по разным стандартам и в разных базах на примере медиа-бизнеса;
  • как оптимизировать ключевые бизнес-процессы по технологии workflow на примередевелоперского бизнеса;
  • как разработать взаимоувязанную систему KPI на примере производственной отрасли;
  • как создать комплексную автоматизированную систему управления финансами компании на примере ресторанного бизнеса.

К участию приглашаем: финансовых директоров, генеральных директоров, руководителей финансовых департаментов и служб КРУПНОГО и СРЕДНЕГО бизнеса.

Дата: 24 октября 2013 г.
Место проведения: г. Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам.

Вход для целевой аудитории СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация на сайте.

Зарегистрироваться на участие в мастер-классе и получить подробную информацию можно:

  • заполнив заявку на сайте — www.intalev.ua
  • по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11

Лидер российского автомобильного рынка «Шанс-Авто» автоматизировал управление финансами с «ИНТАЛЕВ»

ГК «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) и ГК «ШАНС-Авто», крупнейший автодиллер HYUNDAY и VOLKSWAGEN в РФ завершили масштабный проект по разработке и внедрению автоматизированной системы управления холдингом, позволяющей управлять финансами, вести управленческий учет, отслеживать выполнение KPI.

Группа компаний «Шанс-Авто» начинала свою деятельность как официальный дилер марки HYUNDAY. Сегодня компания занимает одно из лидирующих мест на автомобильном рынке Российской Федерации, управляя обширной сетью дилерских центров по продаже и сервисному обслуживанию легковых и коммерческих автомобилей HYUNDAY и VOLKSWAGEN.

Такой темп развития компании стал возможным благодаря прогрессивному подходу топ-менеджмента компании, всегда уделявшему особое внимание эффективным технологиям управления. Рост бизнеса требовал модернизации используемых в компании инструментов управления, разработки стандартов планирования, учета и отчетности и создания единой корпоративной системы для всех компаний холдинга. Главными задачами проекта стали оптимизация и автоматизация управления финансами в группе компаний и разработка системы KPI для ключевых подразделений.

Выбор ГК «ИНТАЛЕВ» в качестве партнера проекта был обусловлен для руководства «Шанс-Авто» такими преимуществами:

  • Значительный опыт успешной реализации проектов для компаний в автомобильном бизнесе;
  • Уникальный подход к ведению проектов – РОСТ-технология, позволяющий фиксировать и соблюдать сроки и стоимости работ с начала проекта до завершения;
  • Комплексная автоматизация управления финансами и управленческого учета и отчетности на базе собственного программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент;
  • Программный продукт «ИНТАЛЕВ» является конструктором, позволяющим настраивать необходимые алгоритмы бизнес-процессов без привлечения программистов;
  • В ходе проекта разрабатываются методические регламенты, которыми сотрудники пользуются в ежедневной работе.

Результатами трех блоков проекта «ИНТАЛЕВ» и «Шанс-авто» стали:

  • Разработанная и внедренная система KPI для дистрибуторов, а также автосалонов, как легкового, так и грузового транспорта;
  • Формализованная методология бюджетирования, внедренная система учета рабочего времени;
  • Автоматизированная комплексная система управленческого учета и отчетности по всем компаниям холдинга.

В итоге ГК «Шанс-Авто» получила комплексную систему управления холдингом, позволяющую вести учет деятельности, планировать и контролировать выполнение планов, управлять финансами (http://www.intalev.ua/services/upravleniye-finansami/) и работой сотрудников для наиболее эффективного достижения стратегических целей компаний.

По материалам пресс-службы компании «ИНТАЛЕВ» http://www.intalev.ua/.

  1   2  »