Новое российское подразделение группы McCann Erickson Worldwide во главе взрывного роста маркетинга коротких видео

С полным развёртыванием эры 5G, глобальный рекламный гигант группа McCann Erickson Worldwide, благодаря своей острой проницательности в индустрии и стратегическому видению будущего, смог захватить пульс новой эры, открывая новые горизонты в своей глобальной стратегии. Этот многонациональный рекламный колосс 4А, имеющий историю более ста лет и бизнес-сеть в 191 городе в 131 стране и регионе, запустил новое подразделение интернет-продвижения на российском рынке, сосредотачиваясь на интегрированных маркетинговых услугах для коротких видео и социальных медиа платформ.

фото: Новое российское подразделение группы McCann Erickson Worldwide во главе взрывного роста маркетинга коротких видео

С 2021 года, в ответ на скачки в скорости и качестве передачи информации, принесённые технологической революцией 5G, и быстрый переход потребительских привычек контента с традиционных медиа на платформы коротких видео, совет директоров российского подразделения группы McKenzee предпринял видение на будущее. Они предложили создание нового отдела, посвящённого интернет-продвижению в регионе, чтобы решить быстро развивающиеся вызовы цифрового маркетинга. Это решение стало ещё одним твёрдым шагом в усилиях глобализации группы McKenzee, не только демонстрируя её инновационный дух в деле следования за временем, но и подчёркивая глубокое понимание и точное овладение потенциалом на новых рынках.

фото: Новое российское подразделение группы McCann Erickson Worldwide во главе взрывного роста маркетинга коротких видео

Со второй половины 2021 года группа McKenzee начала стратегическое развёртывание элитных команд из регионов, включая Китай, в Россию. Через опытных менеджеров по набору персонала они сформировали международную и творческую профессиональную команду. Всего за несколько месяцев это вновь созданное подразделение интернет-продвижения успешно построило глубокую сеть сотрудничества с международными основными социальными и платформами коротких видео, такими как YouTube, Facebook, TikTok и Instagram. Благодаря своим выдающимся возможностям обслуживания и богатым ресурсам, оно привлекло более 100 000 бизнесов для подписания долгосрочных соглашений о сотрудничестве. К концу 2023 года компания успешно наняла 200 000 онлайн-сотрудников в России и планирует дополнительно набрать ещё 800 000 онлайн-сотрудников, обеспечивая мощную поддержку человеческих ресурсов для расширения бизнеса группы в России и во всём мире.

Особо стоит отметить, что 15 августа 2022 года российское подразделение группы McKenzee дополнительно отреагировало на спрос рынка, официально создав отдел продвижения видео, стремящийся предоставить партнёрам комплексные, трёхмерные решения по планированию, производству и продвижению контента коротких видео. Этот шаг не только соответствует тренду взрывного роста создания и потребления контента коротких видео в эру 5G, но и является положительным ответом на трансформацию форматов рекламы и переосмысление методов связи между брендом и потребителем.

Благодаря этому стратегическому развёртыванию за последние два года российское подразделение группы McKenzee смогло использовать мощь коротких видео, нового медиума, чтобы помочь большому количеству клиентов преодолеть традиционные рекламные границы. Это привело к молодёжному и интерактивному обновлению образов брендов, эффективно увеличивая видимость и влияние бренда. Компания планирует установить 40 городских баз в разных городах по всей России, чтобы лучше добиться инклюзивного участия в трафик-терминалах. Эта стратегия предоставит больше возможностей для трудоустройства, помогая людям превращать свои мечты в реальность и способствуя прогрессу российского общества.

Взгляд в будущее, группа McKenzee будет продолжать полагаться на свою сильную глобальную сеть и глубокую профессиональную экспертизу, чтобы дать больше возможностей бизнесу захватить возможности в быстро меняющейся волне цифровизации, обеспечить преимущество на рынке и совместно написать новую главу в интернет-маркетинге.

ProcessTech 2024: состоялся масштабный митап по Process Mining и Task Mining

В Москве состоялся митап «ProcessTech 2024: технологии Process Mining и Task Mining для повышения эффективности бизнес-процессов». В событии приняли участие представители 65 крупнейших российских компаний, отвечающие за повышение эффективности бизнеса в своих организациях. Организаторами выступили Газпромбанк.Тех и Инфомаксимум.

фото: ProcessTech 2024: состоялся масштабный митап по Process Mining и Task Mining

Ставка на инновации

Популярность технологий Task Mining и Process Mining набирает обороты в России, растёт количество промышленных внедрений и пилотных проектов.

Газпромбанк одним из первых оценил перспективы технологий. Так, первые процессные модели на базе Process Mining команда банка внедрила ещё в 2018 году, с 2021 года занимается внедрением и развитием технологии Task Mining.

Татьяна Свидунович, Первый Вице-президент Газпромбанка, открывая серию митапов, отметила, что: «Как врачи следят за нашим с вами здоровьем, так и инструменты Task Mining и Process Mining помогают поддерживать “цифровое здоровье” бизнес-процессов в Газпромбанке  они выявляют проблемы и помогают предоставить бизнесу самое эффективное “лечение” для правильного функционирования организма».

Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум, компании-вендора системы Proceset, поделился своим видением трендов процессной аналитики, а именно:

  • мультипроцессная аналитика – исследование бизнес-процессов в совокупности и с учётом их влияния друг на друга;
  • маркетплейс – ускорение реализации проектов на основе готовых шаблонов;
  • действие по клику – приоритизация, отправка оповещений и создание задач прямо из дашборда;
  • искусственный интеллект – расширение возможностей анализа процессов и операций.

Особый акцент Александр сделал на живую демонстрацию автоматического построения аналитики через управление голосом в системе Proceset.

«Будущее за работой на стыке технологий, – рассказал Александр, – в частности связке Task Mining, Process Mining и Artificial Intelligence. Например, уже сейчас возможности искусственного интеллекта позволяют автоматически строить дашборды, отправляя запросы голосом. Это экономит время и помогает неподготовленным сотрудникам самостоятельно и быстро получать нужную информацию без затрат на разработку аналитических панелей. Применение такого подхода позволяет кратно увеличивать количество реализованных проектов».

Во время дискуссии Татьяна и Александр обсудили технологии Task Mining и Process Mining, их будущее в эпоху AI и масштабирование лучших практик и бизнес-эффектов на другие отрасли экономики.

Практический опыт

Об опыте внедрения технологии Task Mining в Газпромбанке рассказали Елизавета Поваляева и Алексей Голубинцев.Сейчас это одно из самых крупных внедрений Task Mining в России по охвату внутренних заказчиков и реализуемых инициатив. Команда банка собрала 6 сервисов для бизнес-заказчиков: поиск потенциала для автоматизации и роботизации процессов, проведение нормирования с целью сбора статистики по операциям, анализ скорости работы систем и её влияния на конечных пользователей, кроме того, в банке запущен трекер для внешних систем.

«Технология Task Mining позволяет буквально увидеть каждый клик, каждое действие исполняемой операции, – комментирует Елизавета Поваляева, начальник Центра RPA, лидер практики Task Mining. – На текущий момент более 26 тыс. агентов Task Mining помогают делать наши процессы эффективнее: собирают и обрабатывают детализированные данные об исполнении операций. Это большой фундамент для исследований и инноваций в процессном управлении».

«Алгоритмы Task Mining по выделению операций в настоящее время активно развиваются и совершенствуются, – соглашается с мнением коллеги Алексей Голубинцев, заместитель начальника Департамента банковских процессов.  Думаю, имплементация моделей ИИ в Task Mining может существенно повысить возможности и качество оцифровки операций. Уверен, в ближайшем будущем Task Mining станет основным инструментом в задачах оптимизации бизнес-процессов и повышении эффективности бизнеса».

Завершился митап панельной дискуссией, в которой приняли участие руководитель Центра процессной аналитики Департамента корпоративного развития Россельхозбанка Артём Хван, директор по информационным технологиям СберФакторинг Андрей Глушак, руководитель Центра повышения операционной эффективности МТС Банка Вячеслав Климов, директор ООО «ММК-Учетный центр» Оксана Самойлова. Спикеры рассказали, как пришли к необходимости использования технологий, поделились конкретными кейсами и их результатами. В процессе дискуссии участники обсудили вопросы метрик для оценки успешности проектов, обучение сотрудников профильным компетенциям, планы по масштабированию технологий на смежные департаменты и необходимость кросс-функционального обмена опытом.

Process Mining и Task Mining – мощные инструменты, которые продолжают эволюционировать. В 2024 году их роль в управлении бизнес-процессами станет ещё более значимой. Российские компании, внедряющие эти технологии, получат значительные конкурентные преимущества, повысят эффективность своих процессов и уровень удовлетворённости клиентов.

ProcessTech 2024 стал первым митапом из серии, направленной на популяризацию и развитие технологий в России. На мероприятии удалось не только обсудить текущие тренды и вызовы в области, но и сформировать предпосылки для создания профильного комьюнити.

Сотруднику ГУАП присвоено звание «Профессиональный инженер России»

Ежегодный Всероссийский конкурс «Инженер года» признан инженерным сообществом страны, всемерно поддерживается руководителями регионов, Правительством РФ. Конкурс является крупнейшим социальным проектом в России. Его цель – выявление и распространение передового опыта и достижений инженерных кадров, лучших в своей сфере деятельности.

Среди требований к конкурсантам – наличие значимых достижений научно-инженерной деятельности или инженерных разработок, высокий уровень компетенции, практическая значимость полученных научных результатов.

По результатам конкурса в номинации «Аппаратно-программные средства обработки информации, роботизированные устройства» жюри отметило сотрудника ГУАП Дмитрия Булгакова – программиста учебной общеинститутской лаборатории прикладных компьютерных технологий (Институт информационных технологий и программирования), старшего преподавателя на кафедре прикладной информатики и кафедре вычислительных систем и сетей. Дмитрий принимал участие в организации лабораторий симуляторов, виртуальной и дополненной реальности, включая методическое сопровождение дисциплин. А также был отмечен его проект по разработке звуковой карты, удостоенный награды на выставке Hi-TECH 2022.

Награждение состоялось 27 февраля в Москве в зале «Инженерной славы» Союза НИО. По результатам конкурса Дмитрию Булгакову присвоено звание «Профессиональный инженер России» с вручением соответствующего сертификата и знака по версии «Профессиональные инженеры».

Конкурс реализуется в рамках Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом Российской Федерации, направленного на усиление роли науки и технологий в решении важнейших задач развития общества и страны

Образовательную фабрику по цифровым технологиям в промышленности открыли в ГУАП

Площадка реализована на базе лаборатории новых производственных технологий Инженерной школы ГУАП совместно с АО «Обуховский завод». 

АО «Обуховский завод» является крупнейшей производственной площадкой концерна ВКО «Алмаз-Антей» в Санкт-Петербурге, градообразующим предприятием города и давним партнером ГУАП. Открытие совместной образовательной фабрики стало продолжением и новым этапом взаимовыгодного сотрудничества.

Перед тем, как открыть новую образовательную площадку, в ГУАП состоялась встреча ректора ГУАП с представителями АО «Обуховский завод». Здесь обсудили задачи и перспективы сотрудничества, а также рассказали о деятельности образовательной фабрики. 

– Для нас очень ценно, что такое крупное предприятие заинтересовано во взаимодействии с нами. «Алмаз-Антей», в состав которого входит АО «Обуховский завод», является градообразующим предприятием города. Направления подготовки нашего университета удовлетворяют их кадровым потребностям. Благодаря работе образовательной фабрики студенты с 3-го курса смогут погрузиться в реальные задачи производства. Таким образом, мы сформируем бесшовный переход от обучения к производству. Сейчас вузы чувствуют активную поддержку различных компаний, их заинтересованность не только в кадрах, но и формировании образовательной политики. В том числе благодаря этому мы трансформируем обучение, делаем его практико-ориентированным, – сказала ректор ГУАП Юлия Антохина.

Участниками встречи стали первый заместитель генерального директора АО «Обуховский завод» Ирина Волокитина и руководитель центра по электроприводам, автоматизации, робототизации, искусственному интеллекту и беспилотным системам Илья Рожков. АО «Обуховский завод» – предприятие, которое обладает уникальными компетенциями в области машиностроения, приборостроения и радионавигации. В связи с созданием нового роботизированного комплекса сегодня на предприятии есть кадровый спрос на разработчиков, конструкторов в области машиностроения, приборостроения, операторов.

– Образовательная фабрика – это площадка, где часть производственного процесса выносится в университет, и студенты осваивают компетенции, необходимые на предприятии, без отрыва от учебного процесса, а их наработки идут в производство, – пояснил Сергей Соленый, директор Инженерной школы ГУАП. – Взаимодействие с «Обуховским заводом» началось несколько лет назад в рамках работы лаборатории новых производственных технологий Инженерной школы ГУАП. Образовательная фабрика, открываемая совместно с АО «Обуховский завод», позволит студентам реализовать такие задачи, как имитационное моделирование технологических процессов на производстве и последующая роботизация. В ГУАП осуществляется подготовка высококвалифицированных инженерных кадров в тех областях, которые требуются предприятию: это технологии производства, робототехника, киберфизические системы, искусственный интеллект.

Основные цели и задачи работы образовательной фабрики – это разработка и внедрение промышленных цифровых процессов в производство с учетом задач обеспечения технологической независимости в области машиностроения. Благодаря новой форме сотрудничества будут разрабатываться новые образовательные программы по тем направлениям, которые требуются заводу, проводиться научные исследования в тесной кооперации с предприятием. Также предусмотрены обновление инженерной подготовки и создание привлекательной среды для талантливой молодежи. В перспективах – создание центра беспилотных транспортных систем, центра роботизации и приборостроения и центра моделирования технологических процессов и производств.

Непосредственно о том, что будут делать студенты в рамках новой образовательной площадки, рассказал заведующий образовательной фабрики по цифровым технологиям в промышленности ГУАП Сергей Бабчинецкий.

– На первых этапах студенты будут обучаться работать с программным обеспечением и облачными технологиями, осуществлять виртуальное проектирование, работать с мехатронными стендами, адаптивной и коллаборативной робототехникой. Также им предстоит обучиться созданию цифровых двойников с последующей аналитикой. Для студентов это станет возможностью приобрести ценные компетенции и после 3-4го курса трудоустроиться, стать частью производственного процесса – выполнять роль оператора роботизированных станков, разработчика инновационных моделей и так далее.

ГУАП и АО «Обуховский завод» проработали долгосрочную дорожную карту, которая включает в себя прохождение производственной практики, стажировки как обучающихся, так и преподавателей. Также в перспективе предусмотрено создание сетевых образовательных программ и целевой подготовки. 

«  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   ... 48  »
Яндекс.Метрика level: 4