О преступном бездействии

В этом обществе нас окружает очень много людей, которые говорят: «О, я ничего не могу с этим сделать». Но для меня совершенно очевидно, что это не та ситуация, о которой можно такое сказать. Впервые в жизни мы сталкиваемся с тем абсолютно реальным фактом, что самое неправильное действие — это именно бездействие.
Л. Рон Хаббард

Как отдельному человеку контролировать свою судьбу в мире непредсказуемых сил, которые неудержимо мчатся в неясное будущее? Как ему защитить благополучие своей семьи, процветание своей группы и безопасность своей страны?

Должен ли он безмолвно ожидать следующего непредвиденного удара, который вполне может означать конец его мечтаний и стремлений? Или он должен любыми средствами, используя любой план, обеспечить будущее тех, кто ему дорог и общества, в котором он живет?

В классической лекции «Неправильное действие — это бездействие» Л. Рон Хаббард дает незабываемый ответ на эти вопросы. Он раскрывает нам не просто принцип, обозначающий границу между неудачей и успехом в каждом аспекте жизни, а фундаментальную истину позволяющую нам гарантировать наше будущее выживание в качестве отдельных людей, групп, стран и всего человечества.

Www.scientology-moscow.ru

Рецепт управления судьбой. Второе составляющее

В прошлой статье я обозначил, что уверенно управлять своей судьбой мы можем, будучи компетентными. И это касается не только вашей профессиональной деятельности. Простой пример: если вы не знаете, как сварить кофе, у вас не получиться его сварить.

Первый ингредиент нашего рецепта — наблюдение. Вы должны быть способны наблюдать то, что находится непосредственно рядом и извлекать из сделанных наблюдений нужную вам информацию. Эта способность поможет отделять нужные вам данные от ненужных.

Например, вы учитесь играть в боулинг. Вы пришли в клуб и к вам подходит «многоопытный» товарищ, и начинает поучать вас, как держать шар и куда нужно заводить вашу правую ногу. Посмотрите на его игру, в первую очередь. Как часто он выбивает все кегли с первого раза? Насколько стабилен его бросок? Это подскажет вам, чему вы сможете научиться, послушав его.

Давайте пойдем дальше. Второй ингредиент компетентности — обучение. Чтобы что-то уметь, этому нужно научиться. Это просто. О необходимости обучения многие говорили и говорят. И здесь вроде все понятно. Только есть один нюанс.

Для большего понимания приведу один пример. Дима и Таня из одного сибирского городка учились в одном классе. Таня отличница, окончила школу с золотой медалью и институт с красным дипломом. Дима, дураком не был, но учился посредственно: закончил с тремя тройками школу и бросил институт после первого курса.

Теперь им под тридцать лет. Таня работает в небольшом отделении банка консультантом по кредитам, живет в квартире родителей и думает о разводе. Дима живет в собственной квартире в Москве, является учредителем развивающейся торговой компании с ежемесячным доходом более одного миллиона долларов. У него есть ребенок и счастливая семья.

Почему так получилось? Диме больше повезло, а Тане наоборот? Все намного проще. У них был разный подход к обучению. Дима наблюдал и интересовался знаниями и опытом, которые могли пригодиться в жизни, и обучался именно этому. Таня использовала так называемую «зубрежку», мужественно тренируя память, и даже не разбиралась, что за данные она изучает. Дима хотел действительно что-то уметь и применять это в жизни. Таня просто хотела красный диплом.

Поэтому краеугольным камнем в образовании является понимание того, как нужно учиться. К сожалению, этому не учат в школах и в ВУЗах, и это является основной неудачей в образовании у многих людей.

В прошлой статье я обратился к главе «Будьте компетентны» из книги «Дорога к счастью» Л. Рона Хаббарда. В ней же он кратко описывает подход к обучению, который ведет к успеху:
«Обучение в основном состоит из того, что человек исследует доступные данные, отделяет истинные данные от ложных, важные — от неважных и благодаря этому приходит к выводам, которые он сделал сам и которые он может применять на практике. Если человек поступает таким образом, то он твердо стоит на пути к компетентности».

Кстати, Рон Хаббард именно так и поступал, и благодаря этому стал признанным специалистом в нескольких областях. Билл Гейтс сказал как-то: «Я читаю все, что нужно, и учусь, чему хочу». Хотя он бросил университет на первом курсе, но продолжал обучаться на практических курсах по программированию. Он совершенствовал свои навыки в этой области и постоянно развивался. Именно это позволило ему создать революционную тогда операционную систему, без которой сейчас сложно представить современный мир.

Вы скажите, конечно, с работой и знаменитостями все понятно. А для меня, простой домохозяйки, у которой муж редко появляется дома или молодого человека, который влюблен, но не уверен в стабильности отношений, все это ненужные излияния. Как наши проблемы связаны с обучением? Впору-таки идти к гадалке со своими проблемами… Но нет! Я не дам вам не упустить свой шанс!

Давайте применим эти данные и в повседневной жизни. Например, при создании семьи. На самом деле, это очень проблемная тема. Сейчас модно говорить о гражданском браке, якобы дающем большую свободу. Но от кого вы хотели быть свободны, живя гражданским браком? От вашего любимого человека? Бессмыслица. Ложное данное. И почему бывает больно, когда вас бросают или вам изменяют? Гражданский брак не спасает от этой боли, а идея, что «в этом случае разойтись не так больно или стыдно, или обременительно, как при официальном разводе» является не только ложной, но и трусливой. Некомпетентный подход к жизни.

Давайте рассмотрим трудоустройство. Когда компания гарантирует, что устроит вас на работу по трудовой книжке и будет платить зарплату официально, вы больше доверяете такой компании. Потому что это дает вам стабильность. С браком то же самое. Официальная регистрация или венчание придают ей стабильность и защищенность. Семья основывается на взаимном решении, объединении целей тех, кто создает ее. Конечно же, печать в паспорте не является панацеей. Но если знать, из-за чего распадается семья, это можно предотвратить. Она распадается только тогда, когда кто-то из ее членов перестает создавать ее.

Посмотрите, какие у вас были цели относительно семьи, когда вы ее создавали. Или, если вы ее создаете сейчас, обозначьте для себя эти цели. Посмотрите, что вы ожидали или ожидаете от вашей второй половинки. Потом выясните, что думает о семье и что ожидает от вас в этом отношении ваша вторая половинка. Какие цели она или он преследует в браке. Только так вы сможете лучше понять друг друга и создавать семью, помогая достигать общих целей не совершая глупых ошибок.

Получение правильных данных, полное прояснение и понимание этих данных, а так же понимание важности одного в отношении другого — это и есть настоящее обучение. Когда вы что-то понимаете, вы, как правило, становитесь способны действовать в этой области и получать предсказуемый результат. И это, в свою очередь, дает вам контроль над данной областью.

Денис Бедарев

Рецепт управления своей судьбой.

28.10.2011. Магия, гадание на кофейной гуще, молитва или специальный ритуал. Все это попытки человека узнать и хоть как-то повлиять на свою судьбу. Или есть более эффективные и практичные способы управления своей жизнью?!

Бил Гейтс, Адольф Дасслер (Адидас), Л. Рон Хаббард, Генрих Форд, Роберт Вудроф («Coca Cola») – все это примеры успешных людей, которые смогли управлять не только своей судьбой. В какой-то степени они изменили мир.
Какие же качества или инструменты они использовали? Харизма, провидение, гениальность,
или везение?

Рецепт на самом деле намного проще и ближе к жизни. Не смотря на все их личностные качества, эти люди были по настоящему компетентны. Каждый из них очень хорошо разбирался в своей области и продолжал развивать в этом свои навыки будучи на уже вершине славы.

Кто-то может сказать, что не может быть все настолько просто. Хочу заметить, что принцип колеса тоже прост. И этот самый принцип позволил человеку выйти из пещер и полететь к звездам.

Нужно понимать, что компетентность это не просто знание чего-то. Компетентность — это наличие у человека знаний и опыта , необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области (определение из Википедии).

Если так просто, почему нам не дать всем людям эти самые знания и опыт?! Тогда все будут компетентными и успешными как Бил Гейтс. В конце концов люди учатьсяв ВУЗах, получают специальное обучение и становятся специалистами.

Но фактически, мы имеем ситуацию, когда ВУЗы выпускают специалистов, о которых 84 % работодателей говорят, что их нужно доучивать (исследование HeadHunter). Я сам часто встречал дипломированного специалиста, который готов выложить всю теорию, но на практике оказывается совершенно беспомощным. На экзамене, может, это и прокатит, но работа и жизнь — это не просто экзамен.

Почему одни люди не имея ученой степени могут хорошо выполнять работу специалиста, а другие даже после обучения не могут выполнить элементарные действия по своей специализации?

Рецепт компетентности, который я усвоил из руководства по улучшению жизни «Дорога к счастью» гуманиста и философа, современности Л. Рона Хаббарда, имеет три конкретных составляющих. И в этой статье я раскрою первую из них — способность наблюдать.

В разделе «Будьте компетентны» своей книги «Дорога к счастью» он пишет:
«Вы должны видеть то, что вы видите, а не то, что вас пытаются заставить увидеть другие.
Подлинная компетентность основана на способности наблюдать. Только в том случае, если это реально для человека, он сможет действовать умело и уверенно».

К слову о Роне Хаббарде. Он был не только гуманистом и философом, но также известным писателем, в 24 года ставшим президентом Нью-Йорского отделения гильдии писателей США. Он трижды совершил научные экспедиции под флагом международного Клуба Путешественников. Помимо этого, он владел навыками более чем в 10 профессиях. Очевидно, что у этого человека есть чему поучиться.

Все признанные гении неизменно обладали этой базовой способностью – наблюдение очевидного. Адольф Дасслер (Адидас), например, был ярым поклонником футбола. И применив способность к наблюдению, он первый изобрел шипы на футбольных бутсах. Такое простое изобретение повысило эффективность игры футболистов на столько, что теперь это считается мировым стандартом. Именно с этого началась история «Адидас».

Интерес к чему-либо и способность наблюдать взаимосвязаны. Почему маленькие дети имеют живой ум и легко обучаемы? Они интересуются и наблюдают. Им интересно все, что их окружает.

Если человек хочет чему-то научиться, ему необходимо уметь наблюдать. Обратный эффект мы имеем когда человека отучают от наблюдения очевидного, просто вдалбливая «знания» ему в голову.

«Вот тебе 20 учебников, слушай дядю преподавателя и все запоминай, в конце года отчитаешься на экзамене. И не смей задавать глупых вопросов!» — при таком подходе человек становится дипломированной ходячей картотекой. «Знания» есть, но коэффициент полезности от этого равен нулю.

Работодатель, который хочет иметь хороших и компетентных сотрудников, не только должен, но просто обязан использовать способность наблюдать при найме. Понаблюдайте, насколько очередной кандидат на работу заинтересован в своем деле. Говорит ли он о тонкостях своей профессии, а также о том, чего он хочет достичь? Или его больше интересует величина зарплаты и будет ли он работать в уютном офисе, и как рано он сможет уходить с работы?

Когда соискателя второе интересует больше чем первое, это показатель что вы получите человека, незаинтересованного в том чтобы ваша организация расширялась и процветала. Если его не интересует даже собственная работа, насколько такой работник может быть компетентен?

Также важно помнить, что компетентность — это не абсолют. Всегда есть чему учиться, время не стоит на месте и мир быстро меняется. И здесь тоже немаловажно уметь наблюдать, чтобы не погрязнуть в уже неэффективном прошлом, а идти в ногу с новыми технологиями и побеждать.

И этот принцип виден на примере истории напитка «Coca Cola», создатель которого умер в нищете и был похоронен на кладбище для бедных. И лишь через 35 лет компанию возглавил Роберт Вудроф, который сделал Coca-Cola такой, какой мы ее знаем сейчас. Сразу же после прихода Роберта в компании появились единые стандарты для создания, розлива, и даже расстановки напитков на полках. Позже появилась картонная упаковка, в которой могли находиться сразу же 6 бутылок, и первые жестяные банки сделавшие напиток еще доступнее для каждого человека. Вроде все так просто, но как эффективно.

Поэтому, именно способность наблюдать и использовать результаты своего наблюдения закладывает основу компетентности, и вместе с этим вашего успешного будущего. Смотрите, изучайте, интересуйтесь и анализируйте то, что вы увидели. И не принимайте чужой опыт просто на веру, не убедившись, что и для вас это будет также верно.

Денис Бедарев
d@able.ru