Разработка программного обеспечения по Scrum — 6 менеджеров проектов Softengi получили звание «Certified Scrum Master»

После участия в тренинге по Scrum методологии от всемирно известных профессионалов и прохождения сложного экзамена по Scrum, 26 апреля 2013 6 менеджеров проектов Softengi получили Scrum сертификаты, а это значит, что теперь они получают роли Scrum Master в команде реализации проектов, и проекты в компании Softengi должны быть реализованы по принципам методологии Scrum.

Scrum Master
Scrum Master

Scrum модели позволяют реализовывать проекты через ряд итераций, которые называются гибкими спринтами. Каждый спринт, как правило, длится две-четыре недели, и планирование спринта в гибкой методологии Scrum имеет важное значение. В то время как гибкие методологии Scrum могут быть использованы для управления любым проектом, процесс Scrum идеально подходит для проектов с быстро меняющимися или постоянно обновляющимися требованиями, т.е. эти методологии идеальны для разработки программного обеспечения.
Первичный артефакт проекта по методологии Scrum, конечно, сам продукт. Модель Scrum предполагает, что в конце каждого спринта команда доводит продукт или систему к стадии потенциальной передачи заказчику. Между тем, руководитель проекта не играет роли распределителя задач, а как Scrum Master является посредником между заказчиком и командой, где каждый член команды самостоятельно ведет свою работу и самостоятельно принимает решения в реализации своих задач.
Получение сертификатов Scrum руководителями проектов Softengi стало еще одним доказательством того, что Softengi следует гибким методологиям разработки программного обеспечения, что позволяет более гибкую и регулируемую разработку программного обеспечения с индивидуальным подходом к каждому клиенту, который сам решает, каким образом проект должен быть реализован.

Источник: http://www.softengi.ua/press-center/Software-Development-by-Scrum-principles