Замерзающему водителю на дороге в Челябинской области спасли жизнь росгвардейцы

11 января около часа ночи сотрудники отделения вневедомственной охраны Росгвардии по городу Симу заметили на обочине Газель с выключенным двигателем и выставленным аварийным знаком.

Старшина полиции Михаил Дрожников и старший сержант полиции Елена Кораблёва остановились, чтобы узнать, нужна ли водителю помощь и что случилось с машиной, ведь на улице была ночь и минус 30.

Оказалось, что водитель, направляясь из Екатеринбурга в Ульяновск, заправился газом за 100 км до Сима, но этого объема ему не хватило, чтобы добраться до следующей АЗС, а на бензиновое топливо он перейти не смог из-за поломки топливного модуля. В кабине мужчину согревал автономный источника питания, работающий от аккумулятора, также изрядно, разряженного, ведь к моменту обнаружения ульяновец простоял на этом месте уже несколько часов.

Убедившись, что жизни и здоровью мужчины ничего не угрожает, росгвардейцы попытались помочь ему с ремонтом. Они связались с владельцем местного магазина автозапчастей и попросили продать необходимое, затем помогли мужчине с ремонтом.

«Выражаю огромную благодарность сотрудникам Росгвардии за то, что не прошли мимо, за их человечность. Ночью, да еще и в такой сильный мороз со мной могло случиться что угодно. Им удалось найти необходимую деталь, которую и днем не сыскать в маленьком городе. Спасибо за Вашу доброту и помощь», — говорит в видеообращении житель Ульяновска Александр Верейкин.

Около семи утра автомобиль был исправен, а ульяновец смог продолжить движение по маршруту.

Кофе становится вторым по популярности товаром на российских АЗС после топлива

2лого РусхолтсПо данным аналитиков компании РусХОЛТС, ведущего российского оператора в области снабжения магазинов и кафе в сетях АЗС, кофе стремительно завоевывает позицию второго по популярности товара на автозаправках после топлива. И эта тенденция, как утверждают эксперты,  соответствует современному вектору развития нетопливных бизнесов АЗС и в Европе, и в мире.

Если учесть, что по объемам товарооборота в мире кофе также занимает второе место, причем как раз после топлива, совершенно неудивительно, что сочетание именно этих товаров стало основополагающим мотивом в бизнесе АЗС. Скорее задаешься вопросом, почему кофейному направлению уделяли столь мало внимания ранее? По мнению представителей РусХОЛТС, рост продаж кофе на российских АЗС сдерживали два фактора: отсутствие у владельцев сетевых заправок понимания, какую прибыль они могут получить от «кофейного» бизнеса и, как следствие, низкое качество предлагаемых напитков, и услуги «по остаточному принципу» в целом. Какие кофемашины и в какой комплектации ставить на АЗС, как оптимизировать время работы персонала с оборудованием, как извлечь максимум экономической выгоды от размещения на станции кофейных модулей – все эти вопросы долгое время оставались без ответов. Но время пришло, конкурентная борьба сетевых АЗС диктует необходимость обеспечения качества во всем спектре предлагаемых конечному потребителю услуг. Особенно, если эти услуги приносят ощутимую прибыль.

Развитие рынка профессионального кофейного оборудования в России позволило, с одной стороны, предложить клиентам напитки высокого качества, а с другой — минимизировать затраты на приготовление кофе и увеличить доходность этого бизнеса. При использовании правильно подобранного оборудования и качественного кофейного зерна, предназначенного для автоматических машин, продажи кофе на одной АЗС вырастают до 100 чашек в сутки, при доходности до 300%. Стоит отметить, что на АЗС, которые не могут предложить качественный кофе своим клиентам, продажи этого напитка остаются на  уровне 15-20 чашек в сутки.

«Кофейный бизнес на АЗС чрезвычайно выгоден в случае использования оборудования, обеспечивающего полную автоматизацию приготовления кофе и минимальное участие персонала в этом процессе, комментирует генеральный директор компании РусХОЛТС Александр Кузьмин. — Если сотрудник заправочной станции тратит на приготовление одной чашки кофе больше времени, чем на продажу бензина одному покупателю, это уже не выгодно для АЗС. Если не осуществляется удаленный мониторинг работы кофемашин, то владелец АЗС теряет до 50% прибыли от реализации кофе при неоправданном простое оборудования, продажах «мимо кассы», а также за счет отсутствия контроля за сервисным обслуживанием и настройками кофемашин. В то же время, автоматические кофемашины с функцией удаленного мониторинга делают продажу кофе на АЗС очень выгодным бизнесом. Наши клиенты зарабатывают на продаже кофе от двух до шести миллионов рублей в год с одной заправки. Если в Вашей сети хотя бы 30-40 АЗС, то это неплохие деньги».

Источник:  Пресс-служба компании РусХОЛТС – [email protected]

О компании: РусХОЛТС (www.rusholts.ru) – холдинг, объединяющий различные направления деятельности и занимающий лидирующие позиции на российском рынке.  Среди наиболее приоритетных направлений работы холдинга: производство и поставки  в сети автозаправочных комплексов и сети гипермаркетов товаров народного потребления (как непродовольственных, так и продовольственных) под собственными брендами РусХОЛТС и под брендами заказчиков (Private Label), комплексное снабжение HoReCa (от оборудования и расходных материалов до кофейных зерен и сиропов), разработка и внедрение программного обеспечения для ритейла и HoReCa.

 

В условиях кризиса российские АЗС стремятся развивать нетопливный бизнес

1лого BSВ виду неустойчивой экономической ситуации крупные российские сети АЗС стремятся развивать свой нетопливный бизнес. При этом за основу берутся европейские модели.

В Европе нетопливный бизнес приносит АЗС до 60% выручки, это и кофе с питанием и сопутствующие товары и многое другое. По мнению экспертов retail- оператора АЗС, компании BS Group, российские сети постепенно приходят к пониманию необходимости активизации данного направления собственного бизнеса и его важности. Как утверждают в BS Group, в сознании российских «нефтяников» очень долгое время сопутствующие товары и услуги для автомобилистов считались чем-то не достойным топливного бизнеса, и большая часть российских АЗС, особенно если речь идет не о Москве и Санкт-Петербурге, а о регионах, вообще не имели ни магазина, ни кафе, ни автомоек. Впрочем, экономическая ситуация диктует свои законы и сейчас уже практически не осталось крупных сетей, которые так или иначе не занялись бы нетопливным бизнесом. Чаще всего за основу берется именно европейская модель, но ее адаптация под российские условия – задача очень сложная, и пока решить ее эффективно удается лишь немногим игрокам на рынке. Необходимая оптимизация бизнеса АЗС с учетом кризисной ситуации придет, прежде всего, в нетопливный сектор – именно здесь есть возможность для АЗС существенно повысить свою выручку и компенсировать выпадающие доходы.

«Нетопливный бизнес на АЗС при всей своей кажущейся привлекательности очень сложен, — комментирует управляющий компании BS Group Олег Ковалев. — Осторожность российских АЗС связана, прежде всего, именно со сложностью данного направления. Одно дело продавать бензин – другое дело организовывать кафе или магазин. Причем многие АЗС делают очевидные ошибки и идут неправильным путем в реализации данных задач. Мы консультируем многие сети АЗС и констатируем, что для успешного ритейл — бизнеса здесь необходима идеально отработанная модель и полная автоматизации продаж. Именно поэтому, мы уделяем столько времени вопросам автоматизации и автоматического мониторинга нетопливного бизнеса АЗС, потому что некоторые задачи без этого практически невозможно эффективно решить. Стоит отметить, что за последние 2-3 года некоторые подразделения российских ВИНКов добились впечатляющих результатов в повышении эффективности нетопливного бизнеса».

Источник: Пресс-служба компании BS Group – [email protected]

О компании: BS Group (http://bsretailhoreca.ru/) — динамично развивающаяся многопрофильная международная компания, основным принципом которой является соблюдение высочайшего качества производимых товаров и оказываемых услуг. Офисы компании расположены в Северной Америке и России. Структура компании состоит из 4 основных направлений: обслуживание и снабжение сетевого ритейла, АЗС и HoReCa; разработка и внедрение IT- решений в сфере АЗС, Retail и HoReCa; производство и дистрибьюция продуктов питания; производство и дистрибьюция товаров FMCG.

Российские сети АЗС будут зарабатывать на кофе

логоРоссийский рынок АЗС все чаще обращает внимание на развитие дополнительных услуг для своих клиентов. В Европе АЗС зарабатывают до 60% своей прибыли на так называемых «нетопливных бизнесах». Наиболее прибыльным из них является продажа кофе — самого востребованного после топлива товара, предлагаемого на АЗС.

Развитие нетопливного сегмента услуг и товаров становится логичным развитием собственного бизнеса и для российских АЗС. Так, по опросам российских автомобилистов, проведенным компанией «Газпром Нефть», получается, что автолюбители не удовлетворяются только одним качеством топлива на АЗС, наличие магазина и кафе на станции очень важно для 47% посетителей, а среди автовладельцев с доходом выше среднего на качество инфраструктуры обращают внимание и вовсе 62% респондентов, причём эти цифры растут год от года. При этом именно наличие кафе и продажа кофе являются важнейшей после топлива потребностью клиентов российских АЗС. По оценкам экспертов компании «EXPERT Кафе-сервис», кофемашина, поставленная на АЗС, может приносить несколько миллионов рублей чистой прибыли в год – это оказывается очень существенным фактором для автозаправочных сетей. Развитию «кофейного» бизнеса на заправочных станциях препятствует лишь сложность организации контроля за кофемашинами. Однако сейчас на нашем рынке появились IT-решения, которые позволяют многократно улучшить качество работы кофемашин методами их централизованного мониторинга и управления. Система удаленного мониторинга и управления кофемашинами BMS CoffeeControl, разработанная в Соединенных Штатах Америки, постепенно завоевывает популярность и в России.

«BMS CoffeeControl является одним из самых эффективных IT-решений в мире для данного сегмента рынка, — комментирует Александр Кузьмин, генеральный директор компании «EXPERT Кафе-сервис». Благодаря этому программно-аппаратному комплексу, российские АЗС теперь могут не только улучшить качество кофе, предлагаемого клиентам, но и в разы повысить доходность своего «кофейного» бизнеса. Мы предлагаем востребованное в мире, многократно проверенное решение и рады, что ведущие сети АЗС проявляют серьезный интерес к нему. Кстати, данное IT-решение подходит не только для АЗС, оно может быть эффективно внедрено в любых розничных точках, где используются автоматические кофемашины».

Источник: PR-служба компании «EXPERT Кафе-сервис» (http://cafe-expert.ru/). pr@eventmg.com

О компании

Компания «EXPERT Кафе-сервис»  предоставляет комплексные услуги в области профессионального автоматического кофейного оборудования, а также является официальным дистрибьютором производителя зернового кофе №1 в Европе — компании DE MasterBlenders 1753. Являясь частью крупного холдинга, компания имеет 20-летний опыт работы на российском рынке и устоявшуюся репутацию надежного партнера многих системообразующих корпораций России, США, Германии, Англии, Голландии, Финляндии, Польши, Венгрии, Дании и др.

  1   2  »
Яндекс.Метрика level: 4