Редакция 2.5 отраслевых решений для птицеводства и расширение продуктовой линейки Редакция 2.5 отраслевых решений для птицеводства и расширение продуктовой линейки

Выпущена новая редакция 2.5 двух отраслевых решений “1С-Рарус” для птицеводческих предприятий. В продаже появилась лицензия для учебных заведений, а продукты линейки теперь будут поставляться только в электронном виде.

 

“1С-Рарус” и фирма “1С” выпустили новую редакцию 2.5 для двух отраслевых решений:

  • 1С:Предприятие 8. ERP Управление птицеводческим предприятием;
  • 1С:Птицеводство. Модуль для 1С:ERP.

Система 1С:ERP Управление птицеводческим предприятием разработана для автоматизации развернутого учета инкубации, содержания промышленного стада, выращивания молодняка, мясопереработки и других отраслевых процессов. В программе формируется регламентированная и специализированная отчетность, в том числе отчетность АПК.

Для многоотраслевых предприятий, использующих 1С:ERP, разработан модуль “1С:Птицеводство. Модуль для 1С:ERP”. Решение интегрируется в единую информационную систему для работы с отраслевой спецификой по птицеводству.

Новое в редакции 2.5

Производство

  • Упрощенное ведение отклонение и изменений в спецификациях на сложную продукцию благодаря автоподбору и назначению спецификаций по параметрам;
  • Общая спецификация на “Вид номенклатуры” для ведения спецификаций на однотипную продукцию;
  • Оптимизация запасов полуфабрикатов за счет авторезервирования вместо производства;
  • Упрощенная замена материалов на аналоги благодаря новому помощнику подбора аналогов.

Планирование

  • Ускорение планирования производства и расчета потребности в снабжении за счет многопоточного расчета плана производства;
  • В блоке производственных мощностей появились обновленные визуальные средства анализа — это повысит эффективность планирования загрузки производства. 

Закупки и продажи

  • Мгновенная детализация задолженности с помощью механизма онлайн-взаиморасчетов, которая ускорит работу сотрудников и и закрытие месяца;
  • Меньше времени теперь понадобится на оформление договорных документов за счет повышения автоматизации ведения взаиморасчетов;
  • Компаниям с филиалам станет проще вести взаиморасчеты с помощью “Централизованных договоров”.

Склад и доставка

  • Контроль движения и упорядоченное оформление документов за счет отслеживания оригиналов “первички”;
  • Меньше бумаг — теперь “внутренние” документы можно оформлять в электронном виде;
  • Появилась интеграция с сервисами 1С:Доставка и Яндекс Go — а значит, ускорится обработка части заказов;
  • Новый гибкий механизм ценообразования;
  • В мобильном клиенте теперь можно оформлять розничные заказы, сборку и доставку — это упростит учет оплаты интернет-заказов и работу курьеров.

А еще: получил развитие механизм распределения постатейных затрат, реализован учет аренды по ФСБУ 25/2018 (конфигурация ERP Управление предприятием), а оптимизация партионного учета для НДС и УСН в 10 раз ускорила соответствующий этап закрытия месяца. И даже это не все — подробнее о новых функциях вы можете узнать у специалистов “1С-Рарус”.

 

Новинка: поставка для обучения в высших и средних учебных заведениях

Линейка решения 1С:ERP Управление птицеводческим предприятием пополнилась новой лицензией: “1С:ERP Управление птицеводческим предприятием. Электронная поставка для обучения в высших и средних учебных заведениях на 20 рабочих мест”.

Снятие с продаж коробочных решений

Решения “1С:ERP Управление птицеводческим предприятием” и “1С:Птицеводство. Модуль для 1С:ERP”, а также дополнительные лицензии к ним теперь выпускаются только в электронном виде. Зарегистрированные пользователи программных продуктов продолжат получать поддержку и обновления без изменений при соблюдении условий сопровождения.

 

Чтобы узнать подробнее о переходе на редакцию 2.5 или о новой лицензии для учебных учреждений, свяжитесь с офисом “1С-Рарус” в вашем регионе:

Единая цифровая экосистема со сквозным процессом тендерных продаж на 1С:ERP в ГК “София”

“1С-Рарус” в Санкт-Петербурге по заказу “Онлайн Коммуникации” выполнил переход с 1С:УПП на 1С:ERP в ГК “София” и создал цифровую экосистему для сотрудников. Автоматизирован сквозной процесс тендерных продаж и закупок, расчет управленческой премии с 20-25 переменными, создан программный робот для управления внутренними оборотами. В результате обработка тендеров ускорилась в 3 раза, трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, заказы обрабатываются на 30% быстрее, а прибыль выросла на 15%. 

Промышленная группа “София” — лидер среди компаний, поставляющих материалы и оборудование в нефтегазовой и энергетической отрасли. Контрагентами компании стали 4 700 предприятий, в числе которых: РЖД, “ЛокоТех”, “Газпром нефть”. Компании группы связаны общими интересами и работают в едином информационном решении, которое объединяет более 40 юрлиц с порядка 500 сотрудниками. До проекта в компании не прослеживалась сквозная цепочка тендерной сделки от победы в конкурсе до продажи и расчета премий сотрудников. Тендерный отдел обрабатывал тендеры в электронных таблицах, информация путалась. Иногда не успевали вовремя подать заявку на тендер и теряли сделки.

По рекомендации “1С-Рарус” руководство приняло решение перейти с 1С:УПП на 1С:ERP Управление предприятием 2 – современную систему для управления производством, разработанную под потребности бизнеса. Преимущества перехода на 1С:ERP для бизнеса: получение своевременных обновлений с изменениями законодательства, дополнительный функционал (модуль CRM, производственное планирование), масштабирование системы за счет подключения отраслевых модулей и бесшовная интеграция с системами 1С.

Партнером по внедрению стал “1С-Рарус” в Санкт-Петербурге. Проект реализован совместно с IT-компанией “Онлайн Коммуникации” — заказчиком системы для аутсорсинга ГК “София”.

Итоги проекта

Единая экосистема и управление тендерными заявками

Компании группы “София” получили единую экосистему за счет связи 1С:ERP и CRM с электронными торговыми площадками, интегрированными через Seldon. Создана система управления тендерными заявками, благодаря которой приоритетные заявки обрабатываются в первую очередь. По каждой заявке ведется управление и согласование этапов подготовки тендерной документации. Шаблоны заявок и наработки используются в дальнейшей работе. В результате выросла конверсия побед в тендерах, а обработка тендеров ускорилась в 3 раза.

Автоматизированный расчет управленческой премии с 20-25 переменными

Автоматизирован расчет управленческой премии сотрудников коммерческого департамента, составляющего 75% штата группы компаний. Премии рассчитываются на основе:

  1. фиксированных показателей;
  2. понижающих и повышающих коэффициентов;
  3. 20-25 переменных, которые собираются в составляющие формулы (скидки, наценки, выручка, себестоимость и т.п.). 

С помощью составной мотивации руководители проектов выставляют проектным командам приоритеты  и закладывают в формульный калькулятор нужную мотивацию. В результате сотрудники наглядно видят составляющие премии, это стимулирует проектные команды лучше и быстрее работать с клиентами. 

“Портфель заказов” для управления ликвидностью и ресурсами

Руководители проектов и подразделений управляют “Портфелем заказов” с помощью разработанного АРМ. Результаты сделки — объем продаж, скидки, доп.услуги, рентабельность и другие показатели — собраны в едином интерфейсе. “Портфель заказов” создан, чтобы помочь топ-менеджерам:

  1. взаимодействовать с банками для получения займов и финансирования сделок;
  2. мониторить возможные простои;
  3. контролировать график выполнения обязательств перед клиентами.

Теперь компании лучше управляют ликвидностью, ресурсами и рисками проектов.

Программный робот для управления внутренними оборотами

Создан программный робот для управления внутренними оборотами между компаниями группы. Автоматически формируется цепочка, в которой указаны: компания продавец, покупатель, трансферная наценка и другие параметры для расчета оптимума. Для управления цепочкой корректируются условия, и робот автоматически обновляет результат. Менеджерам не нужно вручную корректировать внутренние накладные и восстанавливать последовательность.

Благодаря выстроенным приоритетам заказов в 1С:ERP сотрудники тендерного отдела сразу понимают, какие заявки обработать в первую очередь. Процесс управления тендерами единый в целом по группе компаний, система выстроена вплоть до платежного календаря с поставщиками. Повторно используются наработки с уже сыгранных тендеров, что экономит менеджерам часы работы. По каждой сделке, по каждому направлению сотрудники тендерного отдела видят сквозную цепочку показателей.

Руководители проектов ГК “София” составляют стратегические планы продаж по клиенту — план на год вперед с поквартальной актуализацией и мониторингом ЭТП. Это помогает правильно расставлять задачи и приоритетам по тендерам заранее, а не по факту. Работа с номенклатурными группами делегируется команде проекта. У команды общий KPI на результат проекта и рентабельность, теперь расчеты видны в программе, это сплачивает и мотивирует сотрудников. Большим подспорьем стал “Портфель заказов” — отчет, в котором руководители проектов видят ситуацию по проекту, риски, выручку. С новой цифровой экосистемой работы объем продаж вырос в 1,5 раза.

Новый модуль для отелей 1С-Рарус:Подготовка данных для сервисов передачи сведений в ФМС

“1С-Рарус” выпустил модуль «Подготовка данных для сервисов передачи сведений в ФМС» в дополнение к программному решению «1С-Рарус:Управление отелем». Функционал модуля позволяет автоматизировать формирование списков постояльцев гостиницы, чтобы отправлять их в сторонние сервисы по передаче данных в ФМС.

Модуль «Подготовка данных для сервисов передачи сведений в ФМС» упрощает отправку информации в ФМС о прибывающих гостях через сторонние сервисы.

Новый модуль — дополнение к основной поставке «1С-Рарус:Управление отелем» и предназначен для использования в отелях, гостиницах, санаторно-курортных комплексах, хостелах и других заведениях сферы гостеприимства, которые обязаны предоставлять данные о постояльцах.

Преимущества модуля

  • Экономия времени
  • Удобный интерфейс
  • Автоматическое формирование списка гостей

Как работает новый модуль?

Внесение данных и формы заполнения. При заезде нового гостя сотрудник гостиницы сканирует его паспортные данные, а затем заполняет форму для формирования списка. Если при заполнении пропущены обязательные для отправки поля, программа автоматически их выделит.

Подготовка списка для отправки в сервисы. После внесения данных сотрудник гостиницы выгружает файл и загружает его в систему Контур.ФМС, которая, в свою очередь, отправляет их в ФМС.

Автоматическое добавление в список при продлении проживания. 

Если постоялец решил продлить проживание в отеле, то после внесения изменений в «АРМ Проживание» модуль повторно добавит его имя к новой выгрузке в сервис с уже заполненными данными.

Чтобы узнать больше о новом модуле, свяжитесь с офисом «1С-Рарус» в вашем регионе:

Другие решения этой линейки:

фото:

Облака «1С-Рарус» подтвердили соответствие требованиям ISO/IEC 27001:2013

Облачные сервисы «1С-Рарус» прошли ежегодный внешний аудит и подтвердили соответствие международному стандарту информационной безопасности ISO/IEC 27001:2013. Соответствие стандарту гарантирует надежную защиту клиентских данных и высокое качество услуг. 

Облачные сервисы «1С-Рарус» прошли инспекционный контроль компании DNV-GL и подтвердили соответствие международному стандарту информационной безопасности ISO/IEC 27001:2013. Это означает, что мы гарантируем доступность, целостность и конфиденциальность информации в наших облаках. 

8500 клиентов доверяют информацию облакам «1С-Рарус». Безопасность клиентских данных — наш главный приоритет. Инженеры и специалисты по информационной безопасности круглосуточно поддерживают и защищают сложную ИТ-инфраструктуру, которая включает 2000 виртуальных машин. 

Аудиторы DNV-GL особенно оценили высокую и управляемую динамику развития системы безопасности и то, насколько тщательно выполняются нормативные и клиентские требования. 

Иван Шепелев, специалист по информационной безопасности «1С-Рарус», рассказывает об аудите: «Потеря информации равносильна потере контроля над бизнесом. Поэтому надежность и компетенция облачного провайдера в сфере защиты данных — ключевой аспект при выборе подрядчика. Для нас сертификация по ISO и ежегодный аудит — это способ документально подтвердить надежность и безопасность сервисов. 

Высокая оценка аудиторов — результат постоянной работы. Мы используем лучшие методики и инструменты, обучаем сотрудников и наращиваем мощности. Наши возможности по защите данных ежегодно растут, а наш опыт позволяет оказывать консалтинговые услуги по информационной безопасности другим компаниям».  

Мы предлагаем надежные и безопасные облака:

  • Аренда 1С — простой и быстрый способ воспользоваться программами «1С».
  • Аренда сервера 1С для клиентов, которые уже приобрели лицензии «1С».
  • Облачный хостинг 1С для ИТ-инфраструктур с повышенными требованиями к производительности и отказоустойчивости.

Убедитесь в безопасности и доступности наших облаков — чтобы бесплатно протестировать сервисы, оставьте заявку на почте [email protected] или по телефону 8 (800) 555-22-45.

«  1   2   3   4  »
Яндекс.Метрика level: 4